為推動專賣隊伍進一步適應高質量發(fā)展，浙江省金華市煙草專賣局以“三著力三提升”為抓手，強化隊伍建設成效，打造硬核專賣隊伍。

　　一是著力正風肅紀，提升廉潔意識。貫徹落實全省專賣正風肅紀專項整治動員會精神，結合全市系統(tǒng)專賣隊伍“守初心、嚴紀律、強擔當”專題教育活動，嚴格按照“六個一”部署，組織全市專賣人員赴清廉金華教育基地接受警示教育，以案為鑒，強化廉潔自律；圍繞全省專項整治的102個具體指標，逐項對照、逐條排查，自我剖析、深查深糾，及時發(fā)現問題、落實整改，同時對全體專賣人員開展廉政談話，切實營造風清氣正環(huán)境。

　　二是著力數據賦能，提升專業(yè)本領。適應“互聯網+專賣管理”模式要求，通過邀請專家授課、舉辦“互聯網+”涉煙犯罪培訓、采用“月度大講堂+現場指導”模式等方式方法，全面提升專賣隊伍數據采集、分析、篩選、應用能力；突出學以致用，構建卷煙經營戶涉煙違法智能預警，實施三色標簽，精準管控本地市場，探索“153”打假打私工作法，制定標準化、規(guī)范化作戰(zhàn)指導手冊，為專賣人員使用數據辦案提供樣板，在實戰(zhàn)中提升應用數據查辦案能力。

　　三是著力協(xié)同作戰(zhàn)，提升監(jiān)管效能。建立完善橫縱雙向協(xié)作機制，橫向強化與公安、郵管等部門協(xié)作，全面進駐、實體運行煙草公安涉煙情報研判中心，定期與公安召開聯席會議，協(xié)同運管、郵政做好寄遞物流環(huán)節(jié)涉煙違法案件的查處移送工作；縱向持續(xù)推進一體化情報建設，建立以指揮中心、數據中心、情報中心、案件中心為主要內容的全市系統(tǒng)“一盤棋”運作模式，統(tǒng)一調配全市資源、線索、人員，切實增強市縣聯動、區(qū)域協(xié)同。