近期，江西省南昌市公司建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，做好品牌中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

　　一是梳理營(yíng)銷流程，修訂關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)《需求預(yù)測(cè)管理規(guī)程》《貨源供應(yīng)管理辦法》和《品牌管理辦法》進(jìn)行修訂，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式，堅(jiān)持需求預(yù)測(cè)與訂單分離，健全品牌進(jìn)退機(jī)制，對(duì)照市場(chǎng)需求，強(qiáng)化貨源投放工作，做到與時(shí)俱進(jìn)。

　　二是創(chuàng)新供給制度，實(shí)現(xiàn)均衡銷售。制定《2021年月度銷售預(yù)安排表》，按照一類煙一年三節(jié)適度擴(kuò)大投放量、二至五類煙全年按11個(gè)月均衡投放量、四五類在春節(jié)適度降低投放量的思路，開展年度卷煙需求預(yù)測(cè)并進(jìn)行月度均衡分解。

　　三是制定三年品牌發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化資源配置。以總量保持穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)持續(xù)提升作為發(fā)展目標(biāo)，編制《南昌市煙草公司三年品牌發(fā)展規(guī)劃》《各品類規(guī)劃明細(xì)》及《異型煙（中支、細(xì)支和短支）規(guī)劃》，預(yù)測(cè)2020至2022年銷售規(guī)模、單品承載量、計(jì)劃發(fā)展規(guī)格數(shù)，探索現(xiàn)有品牌主導(dǎo)規(guī)格與品類發(fā)展的有效結(jié)合。