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湖南省寧鄉市煙草專賣局（分公司）近期聚焦營銷隊伍建設，采取“三個從嚴”措施，進一步促進營銷隊伍轉型升級。
以黨建帶隊伍，從嚴要求提升政治素養。強化崗位履職監管，實行重點工作項目化，組織黨員帶頭攻堅，推進“黨小組+學習”“黨小組+服務”“黨小組+業務”等工作模式，培育營銷人員創造性思維，努力攻克重點、難點，全力完成各項目標任務。
以學習筑根基，從嚴培訓提升技能素養。打破傳統“讀文件、聽精神”的培訓模式，建立培訓規劃，通過選拔小教員、開設小課堂、舉辦微課堂等形式，積極探索應用新的信息技術、零售技術和營銷方法，推進數據驅動運營和集成化管理，確保新技術新手段跟得上、學得會、用得好。
以內控強機制，從嚴管理提升對標素養。優化考核機制，制作管理看板，公示每周、每月客戶拜訪、終端建設、重點品牌培育等指標，通過亮數據、比業績、找差距、賽亮點，強化營銷人員對標對表意識、爭先創優意識，營造人人爭先的濃厚氛圍。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
