為全面貫徹落實行業(yè)采購管理新要求，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，甘肅省嘉峪關(guān)市公司通過“四項措施”，有效提升采購質(zhì)量，夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)。

　　切實強化標準修訂。緊密對接行業(yè)進一步加強采購管理工作的意見，依據(jù)省公司應(yīng)當公開招標限額標準確定市公司限額標準。將競爭性磋商和詢比兩種采購方式納入企業(yè)采購管理標準中，在保證行業(yè)“應(yīng)招盡招”采購工作要求的基礎(chǔ)上，進一步提高工作效率。

　　切實強化源頭管控。高度重視采購目錄和采購計劃的權(quán)威性，結(jié)合當前工作實際和企業(yè)發(fā)展方向合理制定采購計劃，明確采購需求，編制采購預(yù)算，強化單一來源等非公開招標方式的審核審批把關(guān)職責，嚴防采購風險。

　　切實強化采購責任。結(jié)合企業(yè)集中采購模式，從采購需求提報開始至采購資料移交全過程準確識別需求部門和實施部門的職責權(quán)限，按照行業(yè)要求充分落實采購人主體責任，確保采購過程規(guī)范有序、采購結(jié)果物有所值、采購管理水平提升。

　　切實強化采購監(jiān)管。全面貫徹省局年初規(guī)范管理工作會議要求，在規(guī)范管理日常督查的基礎(chǔ)上積極利用采購管理信息平臺開展線上巡查，有效改善了以往線下督查過程中對各類不規(guī)范問題的發(fā)現(xiàn)及處置滯后的現(xiàn)象，促進企業(yè)規(guī)范管理水平持續(xù)提升。

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