近日，甘肅省定西市公司以企業高質量發展戰略為引領，有效發揮全面預算的預測、控制和激勵約束作用，提升預算管控水平。

　　強化預算綜合考核。建立健全預算考核指標體系，關注預算編制、執行、分析、控制等各個環節工作質量，尤其是將預算執行結果的評價與考核作為重中之重，嚴格預算執行進度把控，強化預算的剛性約束，扎實推進全員、全面、全過程預算管理，確保預算管理水平有效提升。

　　發揮歸口管理職能。歸口管理部門注重自身專業優勢發揮，切實加強對各項業務活動的把握及預算安排，特別是加強對基層單位的預算審核，當好全面預算管理和成本費用管控的“排頭兵”，確保各個領域的預算編制更加科學、費用管控更加有效。

　　完善定額標準體系。充分利用零基預算編制方法，將各項資源消耗作為預算定額標準編制的依據，推進預算定額管理與對標管理的深度融合，完善對預算項目標桿定額標準的制定，促進各單位、部門尋找差距、降本增效；根據各項業務活動的要求和經濟特點，通過對各作業中心資源消耗的分析，將涉及到作業量、業務量等的量、價、比率等指標融入到現行預算定額標準，形成細化到作業環節的執行標準，克服預算編制中存在的盲目性和隨意性問題。