為全面提升各項工作上水平,江西省南昌市西湖區煙草專賣局對照年度考核結果,以“認、清、細、實”為突破口,對2020年工作業績考核全面復盤。
一是認真對照,查找工作短板。通過區局行政辦公會和部門會議,緊緊圍繞2020年考核通報結果,對照失分項目,認真分析原因,找到解決問題的方法,力爭在今后的工作中補齊短板,提高解決問題的能力。
二是理清思路,找準奮斗目標。各部門要發揮“關鍵少數”的力量,明確新的一年工作思路,發揮各自的特長,在專賣、營銷、黨建等多領域,結合自身工作,尋求創新與突破,集思廣益持續推進解放思想工作的穩步前進。
三是細化考核,提前部署安排。面對2021年度工作質量跟蹤問效管理的全面實施,西湖區局加快二次考核擬定和各部門考核指標調整,結合即將實施的員工積分管理辦法,對標重要工作提前部署,合理安排。
四是落實責任,強化內部監督。各部門之間限時梳理工作質量跟蹤問效責任清單,將市局整理羅列的各項工作落實部門,責任到崗,全員知曉,需要多部門共同協調完成的工作,實行內部互控,確保工作效能穩步提升。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察