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為全面提升各項工作上水平，江西省南昌市西湖區煙草專賣局對照年度考核結果，以“認、清、細、實”為突破口，對2020年工作業績考核全面復盤。
一是認真對照，查找工作短板。通過區局行政辦公會和部門會議，緊緊圍繞2020年考核通報結果，對照失分項目，認真分析原因，找到解決問題的方法，力爭在今后的工作中補齊短板，提高解決問題的能力。
二是理清思路，找準奮斗目標。各部門要發揮“關鍵少數”的力量，明確新的一年工作思路，發揮各自的特長，在專賣、營銷、黨建等多領域，結合自身工作，尋求創新與突破，集思廣益持續推進解放思想工作的穩步前進。
三是細化考核，提前部署安排。面對2021年度工作質量跟蹤問效管理的全面實施，西湖區局加快二次考核擬定和各部門考核指標調整，結合即將實施的員工積分管理辦法，對標重要工作提前部署，合理安排。
四是落實責任，強化內部監督。各部門之間限時梳理工作質量跟蹤問效責任清單，將市局整理羅列的各項工作落實部門，責任到崗，全員知曉，需要多部門共同協調完成的工作，實行內部互控，確保工作效能穩步提升。
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