關愛生命、關注安全，近年來，安徽省安慶市煙草專賣局（公司）堅持“安全為天、責任是魂”的理念，認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，扎實推進“三化”（安全生產標準化、安全生產信息化和安全文化）建設，努力構建安全生產長效機制，確保企業長治久安。

　　標準落地有抓手

　　風險管控是安全管理的重點和難點。在推進安全生產標準化建設過程中，安慶市局（公司）以雙重預防機制建設為抓手，對所有生產區域和設備設施進行風險識別，將各縣級局（營銷部）劃分為566個風險單元，其中黃色中度風險單元98個、藍色低風險單元468個。

　　安全管理不只是安全管理部門的事。對照識別出的安全風險，安慶市局（公司）強化崗位執行，制作風險分級管控清單，明確責任人，確保履行主體安全職責，要求崗位人員照單落實、按條執行，變個體為整體，實現“人人肩上有職責，個個風險有認領”，動員全員整體參與到安全管理中來。

　　為解決“做什么、怎么做、誰來做”的問題，安慶市局（公司）將安全標準細化分解到各部門、各崗位，做到崗位與職責、治標與治本、預防與查處相結合，確保“三化”建設落地運行。

　　安全管理重在預防。2020年新冠肺炎疫情發生后，各縣級局（營銷部）分別制定“消毒和防護物品安全風險分級管控清單”、事故隱患排查治理工作考核方案，對出現問題不整改、整改不力、不按時整改等現象進行專項考核。太湖縣局（營銷部）針對施工項目制定“在建工程安全風險分級管理清單”，進一步杜絕了安全管理漏項缺項。

　　信息管理有載體

　　信息化管理是新時代安全生產管理工作的必要抓手。2019年以來，各縣級局（營銷部）投入資金為基層單位、專賣隊所和物流中轉站安裝高清監控系統，實現全市系統聯網和遠程實時監控，從本質上提升了安全監管效率。

　　在此基礎上，2020年以來，安慶市局（公司）啟動安全信息化系統建設，要求業務人員認真學習安全信息化平臺建設相關知識，組織80名專兼職安全員開展2期專項培訓，選取5名業務骨干成立指導小組，對8個單位進行包保兜底管理和互幫互查，不斷提高業務人員的操作水平。

　　得益于安全信息化建設，目前，安慶市局（公司）全員都可通過信息化管理平臺查看安全管理記錄和相關數據，實現了分析智能化、預警可視化，有效提升了安全工作效率。

　　借助信息化平臺，2020年以來，各風險單元自查并整改隱患125條，全員隱患排查能力明顯增強。在2020年安慶市局（公司）安全檢查中，各縣級局（營銷部）電氣、消防和車輛交通等三大重點領域的安全隱患占比降低了21.29%，重點領域隱患整治效果顯著。

　　文化營造有氛圍

　　近年來，安慶市局（公司）各縣級局（營銷部）扎實推進安全文化建設，積極參加地方總工會、安全生產監督管理部門組織的競賽活動，并認真總結近年來安全生產工作經驗，提煉特色文化亮點，提高了廣大員工參與安全生產工作的積極性和主動性。

　　為了提高員工的安全意識，2020年以來，各縣級局（營銷部）以“請進來、走出去”、線上線下學習、送課下基層等方式，先后舉辦道路交通、火災事故、安全用電、安全法律法規和雙重預防機制建設知識等培訓班，共1552人次參加培訓。

　　岳西縣局（營銷部）編制安全文化手冊、安全知識隨身手冊，方便員工學習，制作雙重預防機制知識宣傳卡片，開發小程序，組織全員定期參加安全知識測試；太湖縣局（營銷部）常態化開展“安全大找茬”活動，不斷提高全員安全意識；潛山市局（營銷部）堅持每月制作活動宣傳欄，按月開展安全知識宣傳活動，為實現安全生產打下了堅實基礎。