為進(jìn)一步促進(jìn)精益管理，更好服務(wù)于企業(yè)降本增效，日前，江西省新余市局采取“三個融合”舉措，助力精益管理上水平。

　　一是精益管理與制度建設(shè)融合。秉持精益管理理念，導(dǎo)入制度化思維，制定切實(shí)實(shí)施制度框架，明確責(zé)任分工、階段任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)精益管理，努力構(gòu)建制度完善、以制度促精益的管理體系，對標(biāo)精益制度管理瓶頸進(jìn)行突破，促進(jìn)精益管理落地。

　　二是精益管理與企業(yè)文化融合。深入宣傳精益管理理念，堅持“領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、全員積極參與”原則，將精益管理與星火文化宣貫結(jié)合起來，讓精益管理真正內(nèi)化為一種文化氛圍和行動自覺，引導(dǎo)全員樹立精益意識，提高精益水平。

　　三是精益管理與創(chuàng)新發(fā)展融合。以管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新為著力點(diǎn)，不斷提升科技創(chuàng)新工作水平，積極開展各類創(chuàng)新課題研究，不斷創(chuàng)新管理手段和方法，突出成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，不斷提高企業(yè)精益管理工作水平。