近期,江西省新余市公司狠抓管理水平,促進現代終端運行質量不斷提升。
一是持續優化。以周為單位,面向零售客戶、客戶經理收集終端管理系統的意見和建議,第一時間將合理的需求進行升級,不斷提升系統的易用性,使終端管理系統保持持續優化。
二是突出重點。針對重點目標客戶,加強對其日常運行情況的指導與維護,將其優先打造成為星級現代終端客戶,為周邊現代終端客戶樹立標桿,起到模范引領作用。
三是加強考核。將星級現代終端客戶建設情況與現代終端客戶運行情況納入考核方案,充分調動營銷人員建設現代終端的積極性,提升現代終端建設工作推進效率。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察