煙草在線據山東省煙草專賣局網站報道　　為提升全市系統規范管理水平，2016年以來，山東省臨沂市局（公司）從推進“制度建設年”活動、提升辦事公開與業務有機融合效果和“三項工作”運行監督效果等方面入手，強化措施，狠抓落實，全面打造規范管理的良好格局。

　　一是著力推進“制度建設年”活動。將開展“制度建設年”活動作為加強基礎管理的重要抓手，成立制度建設年工作領導小組，印發活動實施方案，建立“主要領導負全責，分管領導具體負責，業務部門具體實施的工作機制。廣泛征求一線員工的意見和建議，并結合機關各部門實際，細致梳理現行制度，初步制定了《2016年制度建設計劃》，市局（公司）機關層面計劃廢止制度14項，修改64項，新建20項，通過全面做好制度的“廢、改、立”工作，確保“制度建設年”活動取得實效。

　　二是著力提升辦事公開與業務有機融合效果。深入推進“辦事公開民主管理同業務工作深度融合”保障機制建設，做好市局（公司）機關、各直屬單位層面的《公開目錄》修訂工作，其中市局（公司）機關《公開目錄》修訂后共涵蓋97項公開項目，實現了將日常業務融入到民主公開中，提升決策、執行的透明度。同時，將“辦事公開、有效監督”融合到采購工作的各關鍵節點，形成“業務、監督、公開”三位一體的有機融合，實現采購與公開同步進行，打造“采購陽光化”的監督效果。上半年全市系統通過多種方式和途徑共公開信息835　項，切實保證了職工的知情權。

　　三是著力提升“三項工作”運行監督效果。全面推行招標工作監督保障管控標準和“一項一卷”10s檔案管理及評審標準，將其作為采購監督工作的操作標準，進一步提升采購監督工作的標準化水平。同時，對“三項工作”運行監管堅持前期審核和全過程監督影像化，提升監督工作痕跡化和規范化水平。1-6月份共發生各類采購項目19項，公開招標率為97%，同比增長17個百分點。