煙草在線專稿　　金秋十月，碩果累累。在希望的田野上，新出苗的冬麥猶如一道道綠色詩行，清新自然，招人喜愛，給人美的遐思；在“金九銀十”的銷售旺季，卷煙市場也宛若片片冬麥，充滿了勃勃生機，迸發出無限活力。

　　“客戶自律互助小組建立以來，市場環境有無新變化，客戶經營利潤怎樣？市場凈化率如何？專賣稽查工作壓力是否減輕？”這是筆者所在單位的領導員工近節后關注的話題之一，也是承擔該課題的負責同志需要及時了解的調研內容。筆者日前陪同上級派來的兩名課題組成員，圍繞上述調研提綱，走訪了轄區多名自律互助組織成員……

　　煙價穩　利潤高　客戶不再發牢騷

　　楊團偉　陜西武功縣普集鎮“鑫玉煙酒店”老板　全縣客戶自律互助組織主任

　　今年8月份以來，在縣煙草局的正確指導下，全縣卷煙市場建立客戶自律互助總會1個、分會8個、互助小組78個。一下子建這么多的小組，這在我們的卷煙市場還是頭一回。建組初期，我們嚴格按照煙草行業規定和要求，每組成員控制在15戶左右，便于日常管理監督；嚴格按照程序選舉產生總會主任、分會主任、小組長，現場公布選舉結果，真正把有組織能力、有責任心的客戶選到自律互助組織領導崗位上來，協助煙草部門維護市場秩序，維護國家利益和消費者利益，也維護我們廣大卷煙零售戶的切身利益。兩月來，我們陸續召開了全縣卷煙零售客戶自律互助組織理事會、小組月度例會，組織客戶學習煙草專賣法律法規、自律互助組織章程公約、職責承諾、工作流程等，提高客戶知曉率、滿意率和入會率，營造出自律互助組織工作的良好氛圍，初步打開自律互助工作新局面。

　　建組前，轄區卷煙零售指導價執行不到位、大戶砸價，左右市場，消費者買煙搞價，客戶零售利潤整體偏低、訂貨積極性不高，部分客戶對煙草行業的專賣管理和營銷政策牢騷滿腹，意見多多，幾乎把所有怨氣和責任都推給煙草部門。正對這些問題，建組后，我們的分會主任、小組長和煙草公司的聯絡員（專管員、客戶經理），入戶進店，“面對面”宣傳專賣營銷政策以及統價穩價的目的和好處。通過解惑釋疑，幫助部分客戶走出思想認識“誤區”，消除對自律互助組織的抵觸情緒。同時，以總會名義統一印制“明碼實價告知牌”，放在客戶門店醒目位置，目的是為了提示消費者，展示終端形象，警示違規戶，接受煙草行業和消費者監督。先后開展明碼標價專項檢查活動2次，查處違反明碼標價制度的違規戶3戶，客戶反響強烈，收效明顯。過去一些愛發牢騷的客戶，看到市場秩序好轉了，零售價格回升了，心里高興，自然無牢騷可發了。

　　如今，自律互助小組遍地開花，扎根市場，開會有議程，活動有主題，工作有措施，深得客戶信賴與好評。作為總會主任，我覺得，自從建組以來，客戶對自律互助組織的章程公約職責流程應知盡知，支持配合度高，參與積極性高；小組長工作負責，十分敬業，能管好本組成員，能向分會、總會及時提供、反饋違規經營線索，能協助煙草部門調查處理違法違規戶，共同提升市場凈化率；特別是統價穩價工作扎實有序，大戶治理、真煙非法流動治理頗有成效。目前，我們的卷煙市場價格秩序穩定，零售戶經營利潤高了，賺錢多了，牢騷的少了，工作好搞了，我的這個主任角色也好當了。

　　明碼標價　零售實價　顧客買煙不搞價

　　周建忠　陜西武功縣普集鎮“金鴿商行”老板　后稷路第一自律互助小組組長

　　客戶自律互助小組成立當日，通過投票、民主選舉，我當上本條街道互助小組長。按理說，能當小組長，機會難得，好事一樁，對自身經營大有好處。但我的“掌柜”（妻子）不這樣認為，讓我放棄組長這個小“官銜”，理由是：這個角色沒有工資報酬，浪費時間，影響生意，還出力不討好，容易得罪人。媳婦的反對與阻擋，讓我進退兩難，不知該當不該當。自律協會秘書長知道這事后，親自上門做我“掌柜”的思想工作：擔任這個角色，有百利無一害，只能促進生意多賺錢，不會耽擱時間少賣貨，只會更加守法聚人氣，不會違法經營入歧途。經過秘書長一番高調宣講，最終說服了我的“掌柜”。于是，我“趁熱打鐵”：同行選我當組長，說明信任我、支持我、放心我，我還沒干一天，你怎么說我干不成呢？我不但要當，一定能當好，不信，咱毛驢上看戲本，走著瞧！聽罷我言，掌柜的嘭地一聲笑了。她說：“別吹大話，只要把街道的大戶管好，就算你有本事。”

　　“打鐵還須自身硬”。走上小組長崗位，我深知，要讓組員自律，組長先自律。我與媳婦“約法三章”：今后不管誰守店，凡涉及自律互助小組的事兒，都要顧全大局，相互理解、相互支持，相互補臺，組員進店，有什么意見和建議，都要認真聽，認真記；在店里開會搞活動，要提前準備凳子，燒水沏茶，熱情招呼，不得怠慢。工作中，我始終堅持這樣的觀點：客戶自律互助小組的核心工作，就是要讓客戶明碼標價、明碼實價，不能相互“砸價”、低價銷售，也不能讓大戶控制小戶，左右市場價格，影響市場正常經營秩序等問題。為此，擔任組長兩個月以來，除了協助煙草部門召開小組會議、組織主題活動外，我堅持每周走訪組員二至三戶，進店和老板談心交流，了解卷煙零售指導價格執行到位情況，查看他們的卷煙陳列、新品培育、庫房管理等。如果放在過去，“同行是冤家”。多數老板不會熱情接待我的，不愿和“冤家”談心，更不會讓“對頭”看賬冊、看庫房，擔心透露“秘密”，斷了生財之道。現在就不同了，他們把我擔當朋友看待，解除戒備防范心理，共同探討自律互助工作，敢于反映違法戶的問題。為了收集違規戶線索和證據，有的組員還讓親戚朋友熟人到其他商店購買卷煙，并將收集到的證據，及時反饋給我。這些都說明了一個事實：自律互助小組有作用，作用蠻大的。

　　目前，不敢說其他小組工作咋樣，在我們這條街道，14家卷煙客戶守法規范經營增強了，戶戶明碼標價、明碼實價，消費者不管走進誰的商店買煙，一個價格統到底，再不搞價使人煩。比如，我們市場上最為暢銷的磨砂“好貓”，過去條價只能賣到95元，如今賣到98元甚至100元。利潤多了，客戶高興，煙草公司也滿意，一些大戶也不敢私自低價銷售量，生怕被同行舉報受罰。這真是：互助小組實在好，明碼實價利潤高，組長角色很重要，基礎工作做得牢。市場秩序好轉了，誰還發愁賺錢少？　

　　我自律　你自律，戶戶自律出業績

　　郭軍歌　陜西武功縣普集鎮“彩虹商店”老板　后稷路第一自律互助小組成員

　　我是街道的老經營戶，也是煙草局授牌的“守法誠信經營戶”。因為守法經營，店面信譽好，十幾年來煙生意一直平穩。但和其他中小戶一樣，我對過去的市場監管也有這樣或那樣的看法，也曾怨氣多多，牢騷多多。就拿客戶自律互助來說，小組成立以前，我總覺得，自律互助小組和以前的“客戶之家”一樣，只是搭個架子，擺幾個資料盒子，開會做個樣子，應付領導檢查而已，沒有啥實質性工作內容，成效甚微。八月份，當專賣人員上門宣傳自律互助組織的好處時，我表面答應入會，其實心不在焉，內心反感，大有抵觸情緒。我曾半開玩笑對進店宣傳的煙草人講：“不瞞你說，做的生意得都是奸商，誰開店不為賺錢？你們天天檢查，查這家查那家，大戶還不是照樣“砸價”，擾亂市場，他們能自覺自律嗎？”

　　嘲諷歸嘲諷。看到同行紛紛加入小組，我也隨大流，填表簽字，加入本街道自律互助小組。讓我沒想到的是，自從參加了兩場小組會議，在小組長和聯絡員的帶領下，認真學了自律互助組織章程公約，工作流程，我的思想發生了一百八十度大轉彎。原來自律互助小組不是走形式、做樣子，而是來真的，動實的，是真正為客戶利益著想的自發組織。就拿小組長選舉來說，不是煙草人說了算，而是嚴格按照程序選出來的。更讓我欣喜的是，自從建立自律互助小組后，卷煙市場秩序明顯好轉，大戶不砸價了，價格穩定了，自己店的煙也賣得快了，以國慶節期間為例，往年每逢“黃金周”，雖說進入消費小旺季，但我的卷煙銷量并不多，一個主要的原因：自己遵守明碼標價政策，守法經營，可是一些大戶卻違反明碼標價，公開低價銷售，企圖拉攏生意。特別是部分干菜店老板為了吸引紅白喜事戶，竟然賠錢賣煙。顧客的消費心理可以理解，同樣的煙，誰的價低就買誰的。這樣一來，盡管我的煙貨真價實，但在顧客眼里，我賣貨手太硬、心太黑。這樣，無形中得罪了“上帝”，流失了顧客，也就少了生意，賺不到更多的利潤。為此，丈夫經常埋怨我，罵我“一根筋”，人太老實，不會做生意。今年不同了，有了自律互助小組“坐鎮”，統一零售指導價格，組員相互監督，組長經常提醒、打招呼，敲警鐘，煙草人隨時調查處理違規戶，形成震懾。大戶學乖了，小戶也不再受大戶控制了，各家賣各家的煙，卷煙不串戶串碼了，市場比以前正規多了。總會還定期編發《自律互助工作動態》，通報違規戶查處情況，小組舉辦主題活動，傳授真假煙識別、新品培育、預防卷煙調包等知識，幫助我們提升經營水平。如今，組員樂意參與自律互助組織活動，每次開會不請自來，座無虛席。大家你一言我一句，一個共同的目標，就是希望市場穩定、貨源穩定、價格穩定，利潤穩定。這場景是多年來從來有過的。在客戶服務上，煙草局還建立公眾號，小組建立了微信群，我們在經營中，能隨時看到法律法規、卷煙營銷等政策和信息。誰在經營中遇到什么問題，有啥好的建議和想法，在群里及時溝通，共同探討。九月份，