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廣東深圳市局進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位內(nèi)管機(jī)構(gòu)建設(shè)

2014年09月24日 來(lái)源:煙草在線(xiàn)深圳消息 作者:
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  煙草在線(xiàn)深圳消息  為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè),廣東深圳市煙草專(zhuān)賣(mài)局日前制定印發(fā)《內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督派駐辦公室考核辦法(暫行)》,通過(guò)發(fā)揮考核導(dǎo)向作用,激發(fā)工作的積極性,提高內(nèi)管人員履職履責(zé)的水平。

  深圳市局《內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督派駐辦公室考核辦法(暫行)》緊密結(jié)合內(nèi)管委派制“垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)、相對(duì)獨(dú)立”管理模式的實(shí)際,以“準(zhǔn)確掌握和客觀評(píng)價(jià)各單位內(nèi)管派駐機(jī)構(gòu)的履職情況,促進(jìn)派駐機(jī)構(gòu)人員提高自身素質(zhì)和工作成效,完善內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)”為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)管派駐機(jī)構(gòu)的考核管理。考核堅(jiān)持客觀公正、過(guò)程結(jié)果并重的原則。根據(jù)考核的內(nèi)容和要求,實(shí)事求是地評(píng)價(jià)內(nèi)管派駐機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量。考核由深圳市局內(nèi)管處和各派駐單位共同負(fù)責(zé),其中,市局內(nèi)管處負(fù)責(zé)作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、日常監(jiān)管、信息化運(yùn)用和隊(duì)伍建設(shè)的考核;各派駐單位負(fù)責(zé)對(duì)工作責(zé)任心、日常工作匯報(bào)、工作執(zhí)行力、工作協(xié)同以及落實(shí)對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督等方面。

  考評(píng)實(shí)行百分制,按照考核內(nèi)容分為兩部分:深圳市局對(duì)各單位內(nèi)管派駐辦的考核可與半年內(nèi)管檢查相結(jié)合,也可單獨(dú)開(kāi)展,考評(píng)分?jǐn)?shù)占比60%;各單位對(duì)內(nèi)管派駐辦的考核由區(qū)局主要負(fù)責(zé)人牽頭,通過(guò)談話(huà)、評(píng)議、征求意見(jiàn)或其他方式,考評(píng)分?jǐn)?shù)占比40%。考核結(jié)果每半年公布一次,年終考核結(jié)果作為內(nèi)管派駐辦工作人員評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉級(jí)晉升的參考依據(jù)。

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