煙草在線遼寧消息　　2014年以來，遼寧沈陽市煙草專賣局（公司）深入踐行黨的群眾路線方針，采取五項措施進一步完善企業制度機制，著力加強機關效能建設。

　　一是建立“月總結周計劃”制度。市局（公司）要求機關各部門、各直屬單位依據黨組部署，對當月重點工作做出計劃，內容細化到周、任務落實到崗，責任對應到人。

　　二是建立工作紀要制度。每周局長經理例會后，市局（公司）辦公室根據參會領導對本周分管工作的布置內容，梳理后形成會議紀要并及時在市局（公司）門戶網站上公開。各部門對照工作要情，具體安排工作，明確每周的工作重點及時間節點，加大了機關之間的協作配合力度。

　　三是建立重點工作督辦制度。制定《市局（公司）規范政務流轉管理辦法》，針對重點工作及時下發“工作聯系單”，明確具體工作辦理要求及辦理的時間節點，并指派專人對工作進展進行跟蹤督促，及時掌握重要事項辦理進度，密切部門間溝通協作，確保任務落實到位。

　　四是健全完善信息通報制度。依托門戶網站，加大信息通報力度和頻率，每月定期對專賣管理、內管監督、營銷信息、物流工作、督查檢查、宣傳報道等信息進行通報，督促責任部門加大關注力度，推動工作開展。

　　五是完善工作業績考核體系。對照國家局、省局（公司）年度工作業績考核的目標導向，市局（公司）結合實際，從機關部門和區、縣局（營銷部）兩個方面，建立健全動態平衡、適用管用的工作業績考核體系，明確目標責任制，做到層層抓落實，積極發揮考核機制的激勵導向作用。