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煙草在線九江消息 為充分發揮精益管理的引領作用推動管理優勢轉變為經濟運行優勢，近日，江西九江市局以完善質量體系建設為抓手，深入推進精益管理工作。
一是理順職責。對各部門、崗位職能全面梳理，打破傳統的職能定義，在嚴格規范的前提下，將涉及多部門工作的職責定義到最快捷、順暢的部門，減少不必要的部門溝通、工作協調、信息傳遞環節，著力打造一站式工作履責通道。
二是流程整合。對現有的業務流程進行梳理，通過環節簡化、時序調整、流程優化等手段，對于流程中低效、不適宜的環節進行合并和刪減，提升整體快速應對靈活反應能力，同時流程設計上注重統籌人力、財力、物力資源，達到降本增效目標。
三是信息化支撐。做好綜合管理平臺上線準備工作，提煉關鍵業績指標，確定主要工作目標，定義主控職能下的縣局崗位職責、崗位關鍵業績指標，確定監控節點和考核要求，借助信息平臺進一步深化精益化管理工作，完成目標、職責、流程、考核的精益化四大任務。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
