煙草在線湖北消息　　近日，湖北省煙草專賣局（公司）在咸寧市煙草專賣局（公司）召開經(jīng)營管理一體化信息系統(tǒng)推廣實(shí)施動員會，致力打造“數(shù)據(jù)共享、流程協(xié)同、操作便捷、運(yùn)維便捷”的經(jīng)營管理一體化信息系統(tǒng)。

　　新建的經(jīng)營管理一體化信息系統(tǒng)將整合原有營銷、專賣、物流、OA等12個信息系統(tǒng)，通過一級部署、兩級應(yīng)用，將實(shí)現(xiàn)個人臺面的單點(diǎn)登錄、集中操作，提供豐富、準(zhǔn)確的報表查詢，兼顧業(yè)務(wù)管理的統(tǒng)一性和個性化，滿足精益管理的需要，簡化基層人員的操作，推動上下左右業(yè)務(wù)協(xié)同，做到“有業(yè)務(wù)就有管理，有數(shù)據(jù)就有共享，有流程就有協(xié)同，有崗位就有臺面”的信息化“建、管、用”新模式。

　　咸寧市局（公司）強(qiáng)化措施，努力保障項目順利實(shí)施，一是確保溝通交流到位。圍繞如何做好項目推廣工作，組建專班、成立項目小組，進(jìn)一步加強(qiáng)與各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門的溝通交流，在項目的目標(biāo)、方案、任務(wù)上達(dá)成一致，為項目建設(shè)和實(shí)施工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。二是確保組織管理到位。項目小組做好組織動員、計劃協(xié)調(diào)、方案審定、培訓(xùn)考核、監(jiān)督驗收等工作，促使項目推進(jìn)順利，取得預(yù)期效果。三是確保管理標(biāo)準(zhǔn)到位。對物流資源的分類與流程標(biāo)準(zhǔn)、成本管理的科目與流程標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接范圍和流向標(biāo)準(zhǔn)等核心內(nèi)容，進(jìn)行重點(diǎn)梳理完善，精準(zhǔn)精確錄入，為精益管理奠定基礎(chǔ)。四是確保安全運(yùn)維到位。制定完善日常監(jiān)測、升級維護(hù)、災(zāi)難恢復(fù)演練、故障響應(yīng)及應(yīng)急處理等運(yùn)維管理制度，確保權(quán)責(zé)明晰，責(zé)任到人到崗，工作落實(shí)有理有據(jù)。

　　目前，咸寧市局（公司）正以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更明確的措施，為項目在全省全面推廣實(shí)施摸索出“用得好、拿得出、帶得走”的好經(jīng)驗、好辦法。