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客戶經理市場培育工作更要細致和耐心

2012年05月31日 來源:煙草在線專稿 作者:許雙福
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  煙草在線專稿  在日常的經營活動中,雖然沒有刻意地去培育市場,其實,每一個迎來送往的過程都是在培育市場,培育自己的人脈,培育自己在這一區域享有的聲譽,不經意中做著與培養市場息息相關的事情,正因如此,經營活動日復一日地進行,有了立足之地,以至于取得人們的信任,結交更多的人際。

  人無笑臉莫開店,店無特色莫開張。這是培育市場的基本條件,開店做市場的目的很純粹,沒有什么大道理可講。一位搞服裝的朋友,代理了一個品牌,費了九牛二虎之力,進了市內一家中高檔賣場,對于一個陌生的品牌,如果想讓人認可,打開銷售渠道,談何容易,高額的扣率,日趨完善的保障體系,對于經營者來說,要承受著巨大的思想壓力和投資風險,貨還沒有銷售,先承擔著沉重的經濟負擔。雖然這家賣場市人皆知,在眾多的品牌中,他所經營的品牌,僅是小巫見大巫,這就需細致的工作和足夠的耐心。經過一年多的努力,銷售進入了軌道,在賣場中站住了腳,他取勝的重要的一個原因就是“特色”,別人有的,自己有,別人沒有的,自己也有,給顧客拓展了更大的選擇空間,款式花色始終處在前端,迎合時尚潮流。

  既是經營者又是消費者,一個地域,一個消費群,都有其消費傳統和消費習慣,諸如抽煙者,很多人一般不會隨意對品牌的改變,一個品牌可能抽上幾年,甚至更長時間,都比較“專一”,當有人向其介紹新的品牌時,首先是猶豫,二是嘗試,三是因抹不開面子試一下,這一試就沒了下文,不可否認,抽煙是對該煙的味道一種習慣行為,換了另一種口味,總覺不習慣,一時半會兒接受不了。還有許多特立獨行者,不隨大流,不是別人抽啥我就跟著學,這些人專門抽與別人不一樣的,作為經營者來說,需要有細致的洞察力,善于發現,善于領會,也許這就是切入點,也許這就是最好的傳播者。

  培育市場需細致有耐心,需在經營活動中不斷地總結,不斷地汲取教訓,看似簡單的迎來送往,其中就蘊藏著商機,有所需要的信息,處處留心皆生意是最好的解釋。

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