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江西宜春煙草1-10月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告

2012年11月16日 來(lái)源:煙草在線專稿 作者:魏歡
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  煙草在線專稿

  一、卷煙購(gòu)進(jìn)情況

2012年1-10月全省各地市購(gòu)進(jìn)情況 單位:箱

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  1-10月,江西宜春全市購(gòu)進(jìn)卷煙151043.95箱,同比增加4863.20箱,增幅3.33%,調(diào)撥均價(jià)為64.07元/條。其中,省產(chǎn)煙購(gòu)進(jìn)75693箱,同比減少1055箱,降幅1.37%,調(diào)撥均價(jià)41.67元/條(全省49.31元/條,宜春第十);省外煙購(gòu)進(jìn)75300.80箱,同比增加5986.8箱,增幅8.64%,調(diào)撥均價(jià)86.59元/條(全省85.81元/條,宜春第八)。

  二、卷煙銷售情況

  1、當(dāng)月卷煙銷售情況

  10月份卷煙銷售12705箱,比去年同期的11306箱增長(zhǎng)了11.8%。從下圖可知,十個(gè)分公司中,袁州區(qū)增幅最大,為30.93%,銅鼓最小,為-2.49%。

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  2、累計(jì)銷售情況

  2.1卷煙銷售穩(wěn)步增長(zhǎng)

  1-10月卷煙銷售153901箱,同比增長(zhǎng)7469箱,增幅5.10%(全省平均6.13%,宜春排名第八;全市十個(gè)分公司均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng),其中上高增幅最高,增長(zhǎng)7.32%,銅鼓最低,增長(zhǎng)2.99%);省產(chǎn)煙銷售77837箱,增幅0.33%,比重為51.27%,仍然高于50%(十個(gè)分公司中奉新占比最高59.16%,銅鼓占比最低40.23%)。

各分公司卷煙銷售總量、金圣系列、低焦油卷煙銷量情況  單位:箱

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  2.2卷煙結(jié)構(gòu)持續(xù)提升

各分公司一到五類煙銷售情況 單位:箱

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  從上表可看出:銷售一類卷煙21737箱,增幅18.56%,比重14.12%(全省平均15.56%,宜春第九);二類卷煙12135箱,增幅40.21%,比重7.88%(全省平均9.81%,宜春第九);三類卷煙39788箱,增幅15.17%,比重25.85%(全省平均9.81%,宜春第九);四類卷煙53169箱,降幅0.60%,比重34.55%(全省平均29.18%,宜春第一);五類卷煙27071箱,降幅13.80%,比重17.59%(全省平均12.74%,宜春第三)。一、二、三類卷煙繼續(xù)同比增長(zhǎng),且增幅和占比都略有增大,說(shuō)明結(jié)構(gòu)提升速度較上月加快,這與中秋、國(guó)慶雙節(jié)有一定關(guān)系,10月零售戶訂購(gòu)卷煙結(jié)構(gòu)較往月有所提升。四類煙銷量略有下降;五類卷煙仍同比下降,且降幅相比上月略有加大;四五類卷煙合計(jì)同比下降5.48%,降幅仍控制在8%以內(nèi)。銷售數(shù)據(jù)表明今年1-10月份,宜春中高檔卷煙銷售以正常比率增長(zhǎng),而中低檔卷煙銷量降幅比較穩(wěn)定,卷煙銷售步伐日趨平穩(wěn),沒(méi)有出現(xiàn)大起大落。

  2.3重點(diǎn)品牌保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)

各分公司重點(diǎn)品牌、銷售收入前十位品牌、雙十五品牌銷售情況 單位:箱

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  1-10月“雙十五”品牌銷售70455箱,增幅13.95%,比重45.78%,增幅和比重均比上月有所提高。重點(diǎn)品牌(“雙十五”品牌+鼓勵(lì)品牌)共銷售94181箱,增幅14.64%,比重61.20%(全省平均65.59%,宜春排第十),增幅、比重繼續(xù)提高。其中銷量前五位品牌分別為:白沙銷售25890箱,金圣銷售23424箱,芙蓉王銷售10087箱,利群銷售9717箱,雙喜?紅雙喜銷售7900箱。焦油含量8mg及以下品牌銷售7587箱,比重4.93%,比上月提升0.20個(gè)百分點(diǎn),人均銷量0.42條(十個(gè)分公司7個(gè)高于或持平工作業(yè)績(jī)考核基本目標(biāo)的0.41條,靖安最高0.57條,高安最低0.35條);焦油含量6mg及以下品牌銷售467箱,比重為0.30%,人均銷量0.0258條(十個(gè)分公司5個(gè)高于或持平工作業(yè)績(jī)考核基本目標(biāo)的0.03條,銅鼓最高0.0462條,萬(wàn)載最低0.0081條)。銷售收入前十位品牌銷售64962箱,比重42.21%,比上月提升0.48個(gè)百分點(diǎn)。金圣煙人均銷量1.30條(十個(gè)分公司5個(gè)高于或持平1.30條,奉新最高2.06條,銅鼓最低0.29條),金圣一類煙銷售3528箱,占金圣系列比重15.06%。雙十五品牌和重點(diǎn)品牌的銷售都實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng),銷量占比有所提升,下一步要調(diào)控好貨源保證重點(diǎn)品牌的優(yōu)先發(fā)展。

  三、庫(kù)存情況

  本月全省庫(kù)存58209.88箱,同比下降5%;我市庫(kù)存量5005.88箱,同比去年10月的7131.98箱下降29.8%,存銷比為0.39。

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  四、價(jià)格管理情況

  10月15-19日,督考中心對(duì)全市各縣局(分公司)卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格情況進(jìn)行了檢查,本月走訪市場(chǎng)時(shí)間為雙節(jié)后,從檢查結(jié)果來(lái)看,高價(jià)位卷煙價(jià)格并未回落,個(gè)別區(qū)域仍然有超過(guò)1000元/條的跡象。各單位的領(lǐng)導(dǎo)、中層掛點(diǎn)走訪情況有所放松,存在連續(xù)幾個(gè)月無(wú)走訪痕跡記錄的現(xiàn)象,市局(公司)將在下個(gè)月著重檢查掛點(diǎn)走訪情況,及價(jià)格管理工作監(jiān)督檢查的落實(shí)情況。

  五、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題

  總體來(lái)看,1-10月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持平穩(wěn),但仍然存在重點(diǎn)品牌占比偏低,低焦油卷煙比重相比全省平均水平差距較大、后兩個(gè)月金圣煙銷售壓力大等問(wèn)題,這些都要引起重視,找到解決的辦法。

  六、下一步工作打算

  1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)金圣煙的培育和銷售引導(dǎo)。今年年初工作會(huì)議上提出,重點(diǎn)品牌銷售比重要達(dá)到64%,目前看進(jìn)展情況,重點(diǎn)品牌占比61.20%,要完成目標(biāo)有較大的壓力,10月17日省局召開(kāi)“金圣”品牌促銷會(huì),會(huì)上對(duì)今年金圣煙的目標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整,宜春銷售目標(biāo)由2.76萬(wàn)箱增加為2.86萬(wàn)箱,目前金圣煙完成2.86萬(wàn)箱的81.82%,壓力很大。后兩個(gè)月要把銷好金圣煙作為銷售工作的重中之重,把銷好金圣煙作為提高重點(diǎn)品牌銷售比重的有效途徑。市局(公司)已經(jīng)出臺(tái)了金圣煙單獨(dú)考核方案,并將采取相關(guān)措施調(diào)整金圣同檔次品牌的銷售策略,進(jìn)一步從貨源和銷售上向金圣系列傾斜,全力完成全年金圣銷售目標(biāo)。 

  2、下月預(yù)計(jì)銷售卷煙13200箱,為完成這個(gè)目標(biāo)我們將認(rèn)真研究市場(chǎng),仔細(xì)分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,密切關(guān)注卷煙市場(chǎng)變化,努力保持卷煙經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì),維護(hù)卷煙銷量和價(jià)格穩(wěn)定。后兩個(gè)月將針對(duì)卷煙銷售、貨源調(diào)控等方面的問(wèn)題深入研究分析,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)零售價(jià)格的監(jiān)管,防止高價(jià)位卷煙價(jià)格的違規(guī)行為和金圣煙等省產(chǎn)卷煙的低價(jià)行為。

  3、繼續(xù)強(qiáng)化營(yíng)銷指導(dǎo)。宣傳低焦油品牌。當(dāng)前我市銷售的低焦品牌有:云煙(軟如意)、紅塔山(硬國(guó)際100)、芙蓉王(軟黃)、芙蓉王(軟藍(lán))、芙蓉王(鉆石)、黃鶴樓(硬金砂)、黃鶴樓(硬珍品)、泰山(望岳)、泰山(硬紅八喜)、金圣(硬時(shí)代)、金圣(硬天成)、金圣(軟天成)、金圣(時(shí)代15)、金圣(硬行云)、金圣(硬紅)、七匹狼(藍(lán))、七匹狼(純雅)、雄獅(薄荷)、長(zhǎng)白山(天韻)、紅雙喜(硬8mg)、利群(新版8mg)、長(zhǎng)白山(人參)、中南海(5mg)。全市有23個(gè)低焦品牌,涵蓋了不同消費(fèi)檔次,給消費(fèi)者提供了較多的選擇機(jī)會(huì),要抓住今年后兩個(gè)月的時(shí)間切實(shí)做好低焦品牌宣傳,為明年銷好低焦品牌打好基礎(chǔ)。

  4、繼續(xù)促進(jìn)專銷結(jié)。一是充分利用專銷聯(lián)系會(huì)這個(gè)平臺(tái),加強(qiáng)專賣、營(yíng)銷、內(nèi)管等部門(mén)的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)。二是進(jìn)一步完善專賣與營(yíng)銷信息共享機(jī)制,營(yíng)銷、專賣人員及時(shí)就日常走訪中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)、卷煙銷售等問(wèn)題相互溝通,從而更好的管理市場(chǎng),有效杜絕亂渠道購(gòu)進(jìn)卷煙等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。三是專銷結(jié)合加大對(duì)市場(chǎng)終端價(jià)格檢查力度,進(jìn)一步提升客戶盈利水平、提高客戶滿意度。

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