煙草在線專稿 2012年元至10月份,樊口市場部銷量累計(jì)完成3358.9箱,占年度計(jì)劃3960箱的84.82%,比全市88.32%低3.5%,即相差138箱,卷煙銷售市場明顯疲乏;同時,樊口轄區(qū)經(jīng)濟(jì)蕭條也給卷煙銷售帶來更大的難度。近期,對本轄區(qū)市場的卷煙銷售進(jìn)行分析,現(xiàn)將分析情況匯報(bào)如下。
一、卷煙銷量分析
1、2012年元至10月份銷量完成情況分析
附表1:2012年月度銷量完成情況(單位%)
從以上數(shù)字可以看出, 2012年1-10月的月度銷售完成比例都低于市公司的平均值,其中有4個月未完成當(dāng)月銷售任務(wù)。
二、人均銷量分析
附表2:2012年人均銷量
從以上數(shù)字可以看出,樊口市場部的人均銷量8.25條,比全市7.99條,還要高出0.26條,與實(shí)際情況不符,樊口轄區(qū)是個典型的農(nóng)村市場,名義是農(nóng)民但沒有耕地,許多外出打工,家里留下的是一些老小及女性,吸食卷煙的人員有限,消費(fèi)群體減少。
三、樊口市場部經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
1、2011年開始,樊口轄區(qū)江邊(臨江片、樊口片)有大大小小的100多個洗鐵石礦廠被政府關(guān)停并轉(zhuǎn),現(xiàn)在已完全取締。以往這些選礦廠的機(jī)器設(shè)備24小時不停機(jī)、不斷人,每天來往車輛有四五十臺,現(xiàn)在同過去相比,生產(chǎn)設(shè)備及工人沒有了,拖鐵礦石的車輛也沒有了,昔日的繁忙景象不再顯現(xiàn),此事于2012年3月27日以“鄂州非法小選礦廠將‘壽終正寢’”為題曾被《楚天都市報(bào)》報(bào)道。
2、鄂州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是個空架子,目前經(jīng)濟(jì)蕭條:
①當(dāng)前是初建階段,許多土地被圈,只見廠房、院落不見人;所謂的農(nóng)民沒有土地后,有的用土地補(bǔ)償金種房后給家里老人留守等著出租,絕大部分外出打工;
②因總體、總廠不景氣,比如鄂鋼附屬廠是早上工人們從城里坐廠車一起來上班,下午廠車將人們返送城里,附屬工廠里只有每天用一(中午)餐的食堂;
③奇諾五星級酒店至今處于建設(shè)階段,一直停停做做,現(xiàn)在大部分還是用院墻圍著;
④豪威廣場占地面積很大(計(jì)劃總占地828畝),但所有門面全部是空的,無人經(jīng)營,無人入住;
⑤鄂州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)沒有出租車行業(yè),從樊口出發(fā),要找輛出租車是不可能的,從城里到樊口搭乘出租車的話,司機(jī)要加價,因?yàn)榉党炭赡軟]有人,現(xiàn)只有2個公交車(1、16路);整個樊口市場部轄區(qū)沒有一個正規(guī)超市、商場、大型賣場,經(jīng)濟(jì)狀況比較落后;
3、樊口所處地理位置相對封閉,目前沒有旅游資源,沒有特色產(chǎn)品,沒有一個像樣的廠礦企業(yè),經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)處于初建,常住和流動人口非常有限,發(fā)展大道、316國道是通行要道,沒有車輛和人員停留;樊口所管理的片區(qū)大部分是行政區(qū)劃的邊角,經(jīng)濟(jì)較落后,如鄂城區(qū)的水泥廠、鄂鋼橋,華容區(qū)的臨江鄉(xiāng)、蒲團(tuán)鄉(xiāng)等。
4、基建工程基本結(jié)束。前二年,在樊口轄區(qū)動工的漢鄂高速公路、輕軌路、鄂州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的初期土建等建設(shè),進(jìn)來的勞務(wù)工人帶動了當(dāng)時的卷煙銷量,現(xiàn)在基建工程基本結(jié)束,卷煙銷量明顯回落。
5、圖表說明:
我們對元至10月份的單箱毛利額、均價進(jìn)行統(tǒng)計(jì):
從以上數(shù)字看出,5個市場部中只有樊口市場部的單箱毛利1984.48元最低,比梁子湖市場部2149.81元還要低165.33元;樊口市場部的單箱均價23175元最低,比梁子湖市場部24490元還要低1315元,說明樊口市場部的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、消費(fèi)群體、卷煙銷售水平有限。
四、市場分析情況及下步打算
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,社會穩(wěn)步發(fā)展,供需現(xiàn)象明顯,樊口市場部的卷煙銷量已經(jīng)渡過了極限膨脹期,已處于回落狀態(tài),正在向常規(guī)狀況過渡,在規(guī)范經(jīng)營的前提下,保持銷量高速增長是不可持續(xù)的,卷煙銷量應(yīng)該保持在合理水平。
五、下步工作打算
下步要狠抓卷煙銷售,認(rèn)真做好總結(jié)、分析和改進(jìn)工作,及時探究解決問題的方法和措施,不斷完善工作機(jī)制,提高工作效率。一要始終堅(jiān)持把客戶放在心上,注重日常拜訪的有效宣傳溝通,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足經(jīng)營戶的需求,確保零售客戶卷煙經(jīng)營毛利率不斷提升;二是加強(qiáng)貨源供應(yīng)策略的宣傳,尤其是緊俏卷煙的供貨策略,獲得客戶的理解和支持,提升訂單滿足率;三是做好網(wǎng)上訂貨的指導(dǎo)維護(hù);四是繼續(xù)加強(qiáng)專銷結(jié)合,發(fā)揮所部合一作用,利用專銷聯(lián)系會,加強(qiáng)專賣、營銷工作聯(lián)系和協(xié)調(diào),營銷、專賣人員及時就日常走訪中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范經(jīng)營、卷煙銷售等問題相互溝通,從而更好的管理市場,有效杜絕亂渠道購進(jìn)卷煙等不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象,保護(hù)合法經(jīng)營,進(jìn)一步提升客戶盈利水平、提高客戶滿意度。
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