煙草在線專稿　　自四川樂山煙草開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)以來，金口河區(qū)局（分公司）積極響應(yīng)，扎實(shí)行動(dòng)，圍繞創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)主題，立足本地小市場，以牢控陣地為根本，以精細(xì)服務(wù)為抓手，以嚴(yán)實(shí)管理為保障，用“小精”特色之筆，力寫山區(qū)基層精彩文章，細(xì)抒金煙隊(duì)伍“磐石”情懷，全力助推樂山煙草創(chuàng)優(yōu)“磐石工程”。

　　一是專賣控管守“陣地”，內(nèi)管外打凈市場。區(qū)局專賣人員守土有責(zé)，堅(jiān)守邊遠(yuǎn)山區(qū)市場，強(qiáng)化“陣地”意識(shí)，克服了山區(qū)道路艱險(xiǎn)、稽查力量相對薄弱等實(shí)際困難，亦車亦步、走村串戶，深入城鄉(xiāng)廣泛開展普法宣傳，打造良好執(zhí)法軟環(huán)境；堅(jiān)持“內(nèi)管外打”，強(qiáng)力推進(jìn)市場監(jiān)管，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，不斷強(qiáng)化日常市場普查和專項(xiàng)清理整頓，與片區(qū)單位和當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門聯(lián)動(dòng)協(xié)作，重拳出擊，深入開展“天府迅雷”、“嘉州金葉旋風(fēng)”、“涉煙案件集中攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)”、“磐石2013”等專項(xiàng)行動(dòng)，依法查處涉煙違法案件，堅(jiān)決維護(hù)國家煙草專賣制度；拓寬案源信息收集渠道，深入市場走訪摸排，多方查找深挖案源線索，不斷增強(qiáng)案件偵破能力；加強(qiáng)對標(biāo)管理，開展標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)，積極推進(jìn)卷煙示范街和示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化督查考核，確保示范引領(lǐng)作用發(fā)揮；緊抓內(nèi)部監(jiān)管工作，落實(shí)“1234”內(nèi)管體系，細(xì)化監(jiān)管流程和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)處理預(yù)警信息，保證卷煙經(jīng)營行為規(guī)范。

　　在金口河這塊邊遠(yuǎn)山區(qū)“陣地”上，全體金煙衛(wèi)士牢記使命，盡職履責(zé)，牢牢控守，絕不讓“假、私、非”煙擠占本地市場空間，為卷煙銷售保駕護(hù)航，為“磐石工程”健體強(qiáng)基，確保了轄區(qū)市場規(guī)范有序，市場凈化率長期持續(xù)保持在99.9%以上的較高水平，經(jīng)營戶持、亮證率均為100%。

　　二是營銷網(wǎng)建重服務(wù)，規(guī)范經(jīng)營提效益。由于國防事業(yè)的需要，金口河區(qū)沒有對外開放，流動(dòng)人口多為外遷或外出務(wù)工，少有流入人口，市場較為封閉狹小，市場可挖掘潛力和可提升空間十分有限，卷煙銷售形勢一年比一年嚴(yán)峻。為了做好做活這塊市場，分公司及時(shí)調(diào)整思路策略，深入市場走訪調(diào)研分析，科學(xué)謀劃部署銷售；強(qiáng)化營銷服務(wù)意識(shí)，細(xì)化客戶分類管理，精心制定個(gè)性化、差異化服務(wù)方案，提高服務(wù)技巧、溝通能力，突出工作實(shí)效，打造“至誠”服務(wù)品牌；全員舉力狠抓銷售，共赴市場開展大拜訪、大促銷和品牌建功立業(yè)等活動(dòng)，合力推進(jìn)卷煙銷售和重點(diǎn)品牌培育工作；以創(chuàng)優(yōu)對標(biāo)指標(biāo)為基準(zhǔn)，科學(xué)制定方案策略，圍繞行業(yè)“532”、“461”知名品牌發(fā)展目標(biāo)，突出品牌發(fā)展核心，開展?fàn)I銷策劃活動(dòng)，實(shí)施精準(zhǔn)營銷，加強(qiáng)銷售預(yù)警跟蹤和客戶服務(wù)，強(qiáng)化宣傳考核，穩(wěn)步推進(jìn)終端建設(shè)，夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)，提升網(wǎng)建內(nèi)涵指標(biāo)；嚴(yán)守卷煙規(guī)范經(jīng)營紀(jì)律，堅(jiān)持用制度管人、按流程運(yùn)作，扎實(shí)開展“天價(jià)煙”治理，全面落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”，自覺接受內(nèi)管監(jiān)督，維護(hù)市場公平有序競爭。　

　　在金口河這塊封閉狹小的市場上，營銷人員絞盡腦汁，加倍努力，用心服務(wù)，精耕細(xì)作，擴(kuò)銷增效，使卷煙經(jīng)營效益年年攀升，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面推進(jìn)，提前完成了零售戶網(wǎng)上訂貨入網(wǎng)率100%的“十二五”推進(jìn)目標(biāo)。單箱結(jié)構(gòu)年年創(chuàng)新高，2012年達(dá)到23000多元，僅次于市中區(qū)和峨眉兩分公司。服務(wù)營銷和規(guī)范經(jīng)營在金口河結(jié)出累累碩果。

　　三是綜合管理強(qiáng)隊(duì)伍，和諧共進(jìn)樹形象。金口河編制少，人員少，隊(duì)伍精干，后勤保障堅(jiān)強(qiáng)有力。領(lǐng)導(dǎo)和綜合部門從不因人手少而放松管理，始終堅(jiān)持以人為本，圍繞效率活力，以開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、“235”主題教育實(shí)踐、“六團(tuán)”教育活動(dòng)、作風(fēng)整頓建設(shè)等為載體，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)；創(chuàng)新活動(dòng)載體，突出實(shí)踐特色，廣泛開展主題教育、爭先創(chuàng)優(yōu)、文明細(xì)胞、志愿者行動(dòng)、征文投稿、知識(shí)競賽、技能競賽、釣魚比賽、“送溫暖”等豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)；強(qiáng)化信息宣傳報(bào)道，把宣傳觸角延伸到專賣管理、卷煙經(jīng)營、企業(yè)文化、群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的各環(huán)節(jié)，及時(shí)反映本單位工作動(dòng)態(tài)，展現(xiàn)員工良好精神風(fēng)貌；支持社會(huì)公益事業(yè)，組義務(wù)獻(xiàn)血、捐款捐物、扶貧濟(jì)困、彝區(qū)結(jié)對幫扶行動(dòng)，樹立責(zé)任煙草形象；堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)主營業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)優(yōu)爭先，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，成功創(chuàng)建全省縣級局標(biāo)兵單位、全區(qū)守合同重信用企業(yè)、質(zhì)量誠信單位，企業(yè)形象不斷提升；加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取地方黨委、政府支持，購置土地新建經(jīng)營業(yè)務(wù)用房，改善辦公服務(wù)設(shè)施，打造煙草靚麗形象，展示企業(yè)蓬勃風(fēng)采。

　　作為全市煙草大家庭中最小的一支團(tuán)隊(duì)，在樂山煙草各種評先選優(yōu)活動(dòng)中，在參與社會(huì)公益事業(yè)的隊(duì)伍里，在對外宣傳的陣地上，在文明創(chuàng)建的行列里，到處都可見金口河煙草人的身影。全體金煙人充滿活力、激情奉獻(xiàn)、凝神聚力、和諧奮進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)輝映著自己鏗鏘的諾言。　

　　金口河煙草人堅(jiān)信：“陣地”不分大小，神圣不可侵犯；市場不論大小，同樣可作文章。在未來發(fā)展征程中，金口河區(qū)局（分公司）將繼續(xù)堅(jiān)守山區(qū)小市場，積極主動(dòng)勇作為，以百倍之信心、良好之作風(fēng)、務(wù)實(shí)之行動(dòng)，打基礎(chǔ)、創(chuàng)效益、筑磐石、樹形象，精耕細(xì)作、夯基提升，譜寫未來發(fā)展更加和諧、華美的篇章。