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品牌培育要“變方式、寬通道、順運(yùn)行”

2013年05月29日 來(lái)源:煙草在線專(zhuān)稿 作者:張寬
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  煙草在線專(zhuān)稿  品牌培育工作,長(zhǎng)期以來(lái)一直是卷煙經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù),作為卷煙經(jīng)營(yíng)主體,我們要始終堅(jiān)持以品牌培育為重點(diǎn),夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)工作,在原有的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化培育方式,拓寬發(fā)展通道,理順運(yùn)行形式,努力提高卷煙經(jīng)營(yíng)工作上水平,確保“十二五”發(fā)展規(guī)劃闖關(guān)成功。

  一、由以城區(qū)客戶(hù)為主變?yōu)槌鞘信c農(nóng)村協(xié)調(diào)推進(jìn),共同推進(jìn)品牌培育進(jìn)度。一直以來(lái),品牌培育的重點(diǎn)區(qū)域都主要集中在城區(qū),大客戶(hù)成為品牌培育的主力軍,但作為農(nóng)村地區(qū)廣闊的市場(chǎng)而言,所收效果或達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。因此,要適時(shí)改變發(fā)展策略,嘗試“城鄉(xiāng)兼顧”的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)品牌培育工作向農(nóng)村市場(chǎng)的有效延伸。

  一是通過(guò)挖掘內(nèi)部潛力,切實(shí)提高農(nóng)村客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)。確保服務(wù)質(zhì)量,做好品牌培育的宣傳指導(dǎo),并形成較為規(guī)范的工作制度,按照“突出重點(diǎn)、服務(wù)優(yōu)異、兼顧全面”的工作方法,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶(hù)走訪到位,走訪服務(wù)要以推介品牌和指導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)品牌為重點(diǎn),力爭(zhēng)農(nóng)村市場(chǎng)卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)有所提升;二是根據(jù)轄區(qū)內(nèi)零售客戶(hù)的銷(xiāo)量、結(jié)構(gòu)水平和影響力情況,選擇部分優(yōu)質(zhì)終端,發(fā)揮其示范作用,使其成為零售客戶(hù)的帶頭人,有效輻射周邊客戶(hù)積極投身品牌培育。

  二、由“差不多”到“好好做”,有效拓寬績(jī)效通道。近年來(lái),行業(yè)績(jī)效考核規(guī)范化程度不斷提升,對(duì)崗位對(duì)個(gè)人的考核日趨標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)工作質(zhì)量的提升起到了重要的作用。但就目前績(jī)效考核的實(shí)效性而言,相對(duì)稍有欠缺,需要進(jìn)一步明確考核辦法,嚴(yán)肅考核紀(jì)律,不斷提升考核內(nèi)容的科學(xué)性、實(shí)效性。比如,將品牌培育目標(biāo)任務(wù)科學(xué)的分解到每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理,并加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理指導(dǎo),抓好獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),有效發(fā)揮考核激勵(lì)作用,最大限度的發(fā)揮好客戶(hù)經(jīng)理在卷煙市場(chǎng)中的特殊作用,并對(duì)年度品牌培育優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),從根本上調(diào)動(dòng)和保持員工的積極性,真正摒棄“差不多”的思想,做到事事“好好做”,確保品牌培育工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  三、邊運(yùn)行邊完善,確保培育工作運(yùn)行順暢。通過(guò)品牌培育方式方法的創(chuàng)新與有效實(shí)施,煙草商業(yè)企業(yè)品牌培育工作得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,對(duì)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)健康發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。在成績(jī)面前,客戶(hù)經(jīng)理更應(yīng)該保持清醒的頭腦,認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),不斷推進(jìn)品牌培育工作的開(kāi)展。

  一是繼續(xù)細(xì)分市場(chǎng),選擇重點(diǎn)培育對(duì)象。通過(guò)品牌細(xì)分、客戶(hù)細(xì)分以及區(qū)域細(xì)分分析市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)境,進(jìn)而篩選出適銷(xiāo)客戶(hù)或適銷(xiāo)區(qū)域。

  二是繼續(xù)加強(qiáng)卷煙經(jīng)營(yíng),尋找盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。結(jié)合客戶(hù)庫(kù)存指導(dǎo)合理訂單,積極宣傳與緊俏品牌價(jià)格相臨近的品牌作為替代品牌,為零售客戶(hù)尋找新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

  三是繼續(xù)實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理。精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的工作提出了更高的要求,客戶(hù)經(jīng)理需要提高把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的能力,及時(shí)準(zhǔn)確的反映市場(chǎng)信息,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理。

  四是繼續(xù)探索現(xiàn)代終端,助力品牌成長(zhǎng)。不斷挖掘終端資源,完善終端功能,提升終端實(shí)力,強(qiáng)化服務(wù)保障,營(yíng)造和諧的客我環(huán)境,進(jìn)而品牌培育建立良好的前沿陣地。

  五是繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)管理,營(yíng)造有利環(huán)境。加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)的專(zhuān)賣(mài)管理力度,加大打假打私力度,凈化卷煙市場(chǎng)環(huán)境,為卷煙品牌培育營(yíng)造更為有利的環(huán)境。

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