煙草在線專稿　　一、卷煙調(diào)撥情況

　　2013年1-10月，江西宜春市累計調(diào)撥卷煙157164箱，同比增加6120箱，增幅4.05%，調(diào)撥均價為69.09元/條。其中，省產(chǎn)煙調(diào)撥74129箱，同比減少1570箱，降幅2.07%，調(diào)撥均價42.91元/條；省外煙調(diào)撥83035箱，同比增加7690箱，增幅10.21%，調(diào)撥均價92.45元/條。

　　二、卷煙銷售情況

　　1、全市銷售在全省排位情況

　　1-10月份卷煙銷售159218箱，增幅3.46%；重點品牌銷售102794箱，增幅9.01%，占比64.56%；金圣品牌銷售24701箱，增幅5.45%，金圣煙占比15.51%；8mg低焦銷售9989箱，增幅31.49%，占比6.27%；6mg低焦銷售626箱，增幅32.52%，占比0.393%；四五類煙銷售73544箱，降幅8.35%。

　　2、全市各分公司銷售情況

　　（1）總體情況

　　1-10月份卷煙銷售159218箱，增幅3.46%；省產(chǎn)煙銷售75278箱，降幅3.29%，比重為47.28%；人均銷量8.76條，同比增加0.29條；銷售均條價92.45元。　　

　　（2）分價類情況

　　累計銷售一類卷煙26864箱，增幅23.65%，比重16.87%；二類煙12728箱，增幅4.89%，比重7.99%；三類卷煙46081箱，增幅15.81%，比重28.94%；四類卷煙50035箱，降幅5.89%，比重31.43%；五類卷煙23508箱，降幅13.16%，比重14.76%；四五類卷煙合計同比下降8.35%，降幅繼續(xù)控制在10%以內(nèi)。

　　（3）重點品牌

　　重點品牌累計銷售102794箱，增幅9.01%，比重64.56%，比重同比增長3.28個百分點。

　　（4）金圣品牌

　　金圣煙累計銷售24701箱，增幅5.45%；金圣煙占總銷量比重為15.51%，比去年同期的15.22%增加0.29個百分點；金圣一類煙銷售3731箱，占一類煙比重13.89%，比去年同期的16.24%下降了2.35個百分點；金圣煙人均銷量1.36條。

　　（5）低焦油品牌

　　焦油含量8mg及以下品牌累計銷售9989箱，增幅31.49%，比重6.27%，人均銷量0.55條；三類以上低焦油卷煙銷量增幅3.73%，焦油含量6mg及以下品牌銷售626箱，增幅32.52%，比重為0.39%，人均銷量0.0345條。

　　三、庫存情況

　　2013年10月全省庫存56118箱，同比增長-3.59%；宜春庫存7037箱，同比去年10月的5006箱增長了40.57%，存銷比0.53；其中省產(chǎn)煙庫存2545箱，同比增長36.07%；省外煙庫存4492箱，同比增長43.26%。

　　社會庫存方面：各級別零售戶庫存量總體正常，一至三級客戶庫存大都在90-230條，最多為250條；金圣煙庫存大都在100條以內(nèi)，最多為170條，最少的客戶不到10條；其他級別客戶庫存總量基本在100條以下，金圣煙庫存基本在20條以下，與其銷售情況相比，庫存并不大，均處于合理狀態(tài)。根據(jù)市場調(diào)查了解的情況來看，目前庫存主要為順銷品牌，基本能滿足市場上的正常銷售需求。

　　四、價格管理情況

　　卷煙市場價格總體平穩(wěn)，受投放策略的影響，緊俏煙價格比較穩(wěn)定，高價位卷煙市場價格主要區(qū)間在830-960元/條，未發(fā)現(xiàn)超1000元/條的情況。

　　重點監(jiān)測品牌（規(guī)格）的整條價格也相對穩(wěn)定，其中金圣（吉品）在210-230元、主力價格220元，金圣（硬）100-110元、主力價格105元，金圣（硬典藏）330-360元、主力價格350元，金圣（花開富貴）310-350元、主力價格330元，金圣（軟）65-70元、主力價格65元，金圣（硬紅）65-70元、主力價格65元，中華（硬）410-450元、主力價格420元，中華（軟）580-660元、主力價格650元，芙蓉王（硬）220-230元、主力價格225元，利群（新版）125-130元、主力價格130元，紅塔山（硬經(jīng)典）65-70元、主力價格65元，白沙（精品二代）90-100元、主力價格95元。

　　五、當前經(jīng)濟運行中存在的主要問題

　　1-10月份全市系統(tǒng)經(jīng)濟運行情況平穩(wěn)，卷煙銷售情況逐步向好，但是也存在以下問題：區(qū)域發(fā)展不平衡、重點品牌、金圣品牌、低焦油品牌占比排位靠后。

　　六、下一步工作打算

　　一、提振信心，保持精神面貌好。認清形勢，促進銷量增長；縮小差距，加快低焦油品牌培育；堅持做大做強金圣品牌的決心。

　　二、加強監(jiān)管，達到規(guī)范經(jīng)營秩序好。

　　三、強化調(diào)控，實現(xiàn)市場狀態(tài)好。保持社會庫存合理；密切關(guān)注市場價格波動；調(diào)整好金圣煙的市場狀態(tài)。

　　四、持續(xù)改進，促進企業(yè)管理好。加強對目標管理、流程管控、文件執(zhí)行的；對標課題開展情況，于年底上報措施和效果。

　　五、統(tǒng)籌謀劃，確保明年開局好。明年春節(jié)時間提前到1月31日，時間緊迫，需要各單位提前謀劃年初的卷煙銷售各項工作，確保好的開局。