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“精細嚴實”打好新年銷售“開局戰”

2014年01月10日 來源:煙草在線專稿 作者:李慧
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  煙草在線專稿  如何在新的形勢條件下,踐行好“國家利益至上和消費者利益至上”的行業共同價值觀,科學制定卷煙銷售策略,既滿足市場需求,又保證市場凈化,打好新年銷售攻堅戰,提高新年銷售水平,筆者認為,要以“精細嚴實”的要求,強化組織領導,狠抓責任分解,確保目標明確,責任到位。

  一是加強市場調研,精心部署營銷策略。加強市場調研,準確把握市場信息,從而以市場為引領,強化品牌培育,實施任務科學分解,責任細化到人,貨源投放精準,是做好銷售的前提和基礎。目前,雖然隨著公款消費水平的下降給中高檔卷煙銷售帶來一定的影響,但是隨著整體經濟水平的提高,消費者的消費能力和水平也在日益提高,卷煙銷售總體來說還是保持了一定的增長態勢。只要我們能積極順應形勢變化要求,切實以市場為導向,及時調整銷售策略與服務措施,就一定能打好新銷售的開局戰。而要想促進卷煙銷售健康、穩步增長,要求我們各級煙草商業企業的主要領導,尤其是分管營銷工作負責人,一定要注重加強市場調研,調研一定不能走馬觀花,浮于表面,而是實實在在走進市場、走進客戶、走進消費者,實實在在了解各個不同層次客戶和消費者的真實需求情況,全面掌握卷煙社會庫存、卷煙品牌上柜、以及銷售價格波動等情況,在獲取更多更準的市場信息后,召開全體營銷人員會議,認真聽取各方面的建議、意見,在全面分析當前市場銷售形勢的基礎上,認真討論制定銷售策略,尤其是貨源投入策略,要綜合考慮多方面因素,本著公平、公正的原則,科學細分市場,加強銷售指導,引導價格走向,盡可能保證每個客戶都能取得合理的銷售利潤,以調動客戶的銷售積極性。同時,要對銷售目標、要求、責任進行科學分解,嚴格制定銷售工作考核細則,以充分發揮客戶經理指導客戶經營、強化客戶服務的工作積極性,以“我與客戶換角色”為要求,全面細化客戶服務舉措,以客戶銷售水平的提升推動整體銷售上臺階,確保各項目標任務的順利實現。

  二是加強市場監管,細化打假工作舉措。加強市場監管,為卷煙銷售市場營銷健康、有序的環境是煙草專賣監督管理部門的義不容辭的責任。然而,由于卷煙消費的區域性差別、消費者的品牌消費習慣等因素的影響,使得一些同品牌貨源在不同地區出現不同的銷售價格,因而一些受利益驅使的人員就鋌而走險,置煙草專賣法于腦后,不惜鋌而走險,從事卷煙違法收購與倒賣活動,嚴重擾亂了卷煙秩序。尤其是在每年的元旦至春節這個銷售旺季期間,不少人員都蠢蠢欲動,想抓住這個銷售旺季時期大賺一筆。針對這種現象,煙草專賣監督管理部門,一定要牢固樹立責任意識,以“嚴防死守”的要求,加大宣傳教育與市場監管的力度,在保護好國家與消費者的利益的基礎上,也是對想要從事違法人員的一種保護,防止他們因為從事非法經營活動而受到經濟和法律的制裁,給家庭帶來負面的影響。然而,隨著一些人員非法經營手段的日益隱蔽化和科技化,加強市場監管需要我們始終以“端窩點,查源頭”為目標,時刻保持高度的責任感,把眼光盯緊市場,盯牢重點大戶、重要場所,精心謀劃好市場監管戰略和戰術,盡可能使得卷煙市場的每一角落都能時刻在我們的監管與掌控之中,不讓任何一個非法經營行為成為漏網之魚。

  三是加強內部監管,嚴格規范經營行為。加強內部監管,嚴格規范內部經營行為,是推動卷煙銷售上水平的重要保障。對此,內部監管部門一定要充分認識規范的重要性,一方面,要加強內部人員的宣傳,組織三員重溫好經營行為規范和明示承諾,促使他們時刻保持警惕性,加強行為自律意識,規范經營行為;另一方面,要充分發揮職能作用,深入市場一線,采取明查暗訪、跟蹤檢查等方式全方位、多層次加大內部人員經營行為的監管頻度,對在監管工作中發現的問題,要以鐵面無私、動真碰硬的精神,嚴肅紀律,嚴肅查處,只有這樣,才能嚴格杜絕不規范經營行為發生,確保卷煙入網銷售、落地銷售、入戶銷售三個百分百。

  四是加強應急演練,務實做好送貨安全。1月份正值一年中最寒冷的季節,因而雨雪天氣較多,加之貨源量較大,給我們的送貨工作帶來一定的安全隱患。針對送貨工作時間緊、任務重、要求高的實際情況,要想確保每一條卷煙都能及時、安全、高效配送到每一個零售客戶,要求我們既要針對冬季天氣特點,建立健全送貨安全應急預案,并認真組織開展實時演練,做到在關鍵時刻發生問題和故障能得到及時排除,又要根據實際情況,調整送貨工作時間,健全送貨工作標準和制度,實行捆綁式考核與管理,通過送貨人員之間的相互提醒、相互監督,嚴格規范送貨人員的行為,努力提高送貨質量和效率,提高客戶滿意度。有條件的單位,還可以充分利用手機信息平臺,加強對送貨人員的安全提醒,提醒他們在關貨時,既要注意行車安全,又要注意做好貨物安全,防止盜搶事件和交通事故的發生。

  總之,1月份的銷售目標完成情況的好差,事關全年銷售任務的全局,我們唯有積極轉變作風,深入基層一線,把身子沉入市場,及時了解、發現和解決市場銷售中出現的新情況、新問題和新矛盾,才能打好新年銷售的開局戰,奪取新年銷售開門紅。

  

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