煙草在線專稿　　時光荏苒，歲月匆匆，轉眼間，告別了過去的一年，新的一年又到來了，眼下很多單位和個人開始著手制定新一年的計劃了，但總體看來，年初工作計劃的制定還存在以下幾方面問題需要改進。

　　計劃實為應付，缺乏主動性。很多單位只是為了應付上級部門的要求和檢查，很多員工只是為了向領導和部門負責人交差，所以這樣的計劃僅僅是個過場，甚至在網上隨意“借鑒”東拼西湊，沒有人去細究里面的內容，也沒有人主動為了計劃而仔細調研，大多數為了完成任務而完成，敷衍了事，追求形式。要想改變這一局面，需要每個人從思想上重視，行動上響應，端正態度，領導加強重視，員工積極投入。此外也可以創新計劃制定方式，改用頭腦風暴各抒己見、小組座談討論發言、評比優化計劃方案等方式激發大家的參與熱情。

　　目標不明確，思路不清晰。無論是單位工作計劃還是個人工作計劃，普遍存在大而化之，泛泛而談的現象，很多人喜歡打著官方語言，將一系列的計劃格式化、固定化，條條框框一大摞，洋洋灑灑幾大張，卻讓人找不出任何重點和方向，話語很華麗，內容卻很空泛。應該注意到這是作一項計劃，不是形式化的發言講話作報告，需要在題材上選取工作重點，在論述上抓取問題結點，在說明內容上更加豐富點、具體點、細化點、深入點。

　　計劃不切實際，沒有執行力。有了明確的目標還遠遠不夠，如何達到目標需要的是過程。制定計劃是第一步，而執行才是關鍵，說得好不如做得好。大家都熟悉給貓掛鈴鐺的故事吧，其中老鼠提出的防范建議是不錯，卻因無法執行而不了了之，而實際工作中，很多計劃的提出，想法的確很大膽很創新，卻因不切實際而無法執行。由此可見，與其做出一個不可能實現的決定，不如本著務實的精神，制定切實可行的計劃，盡早加以實行。