煙草在線專稿 今年全國行業工作會議召開以后,行業內各企業、各單位通過召開工作會議,認真貫徹落實國家局各項工作部署,確定和細化全年各項工作目標。接下來各級領導考慮最多的問題,就是如何將這些目標變為現實。依筆者之見,在抓好用全國行業工作會議精神統一干部職工思想的基礎上,不可忽視被實踐驗證的7條常規措施。
一是加強組織領導。對通過上下共同確定的各項目標任務,要逐級落實到各具體單位和各崗位。對事關全局的重點工作要專門成立組織機構進行推進落實,及時解決推進中遇到的問題和困難。對所有大大小小的目標都要做到有部署、有時限、有檢查、有考核、有獎懲兌現,并通過完善類似獎勤罰懶、末位淘汰的考核機制,強力推進各項工作進展。
二是細化工作責任。各單位、各部門對全年工作責任和目標任務,要落實到每個人頭,這是責任細化所必須的。除此之外,每個崗位同樣需要責任和任務細化,對干什么、怎么干、什么時間干完、干到什么程度,都需要有一個完整的思考,做到心中有數。有些重點工作最好用表格方式清晰準確的列出來,既便于落實工作責任,也便于各單位、各部門考核與獎懲兌現。
三是加強督查督辦。對涉及全局性并具有開端意義的重點工作,必須通過督查督辦的方式抓推進。企管、考核、辦公室等部門,要通過深入工作實際、深入基層工作現場,有針對性的進行調研,并通過現場督辦、網上通報、印發情況等方式,及時反饋推進情況,遇到問題及時溝通解決。。
四是及時推廣經驗。無論是工作開頭時期,還是推進的中期和后期,一些單位都會在實際工作中創造許多好經驗。其中,有許多經驗具有普遍指導意義。因此,有關部門要通過信息、簡報、會議等方式,進行總結、宣傳和推廣,大張旗鼓的宣傳他們的好經驗和所體現的進取精神、創新精神,以推動全面工作進展。
五是營造良好氛圍。實現各項工作目標需要企業內有一個積極向上的良好氛圍。因此,要通過加強企業文化建設、加強思想政治工作,進一步營造好的氛圍。比如,以政工、紀檢監察、工會等部門為主,開展各種方式的爭先創優活動,引導干部職工積極進取;通過在職工中開展業務培訓、技術比賽等活動,引導干部職工全面提高干部職工的政治、文化、業務素質。這些都有利于實現各項工作目標。
六是落實考評制度。考核與獎懲是推進工作的有效方法。因此,許多單位都有成型的方法。比如,有的單位堅持每月考評一次、每季度講評一次,以及半年兌現、年終總評的制度。還有的單位有完善的講評辦法,對考核的各項重點指標定期進行分析,找出并改進工作不足。落實好這些制度,就能始終保持上進狀態,避免工作前緊后松、虎頭蛇尾。
七是強調干部帶頭。要通過加強教育,提高全體干部隊伍的綜合素質,切實發揮各級干部帶頭和引導作用。要深入基層、深入實際,加強對指標完成過程的巡視檢查指導,及時發現和整改問題。要通過工作推進發現、選拔和培養年輕后備干部。對工作開展不利的、考核不符合要求的干部,要按照規定實行戒免談話,對工作不稱職的干部要及時進行調整,確保各項計劃一步一步落到實處。
以上7條常規措施,雖然不算新鮮,但是卻比較實用。只要深刻領會其中的意義,并認真實施,一定會使之在全年工作中順利實現各項工作目標。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察