煙草在線專稿　　隨著行業改革發展的不斷深入，煙草產業發展格局和發展環境不斷變化，加強自身建設已經成為提升企業科學發展水平的重要戰略驅動力。州（市）級煙草企業是煙草行業的經營主體，是行業改革和發展的基礎，加強州（市）級煙草企業自身建設對煙草行業的長遠發展有著重要而深遠的意義。

　　一、加強自身建設的迫切性

　　煙草行業“卷煙上水平”戰略提出后，州（市）級煙草企業在國家局、省局的帶領下，發展步伐逐年加快，業績逐年提升，為地方經濟社會發展做出貢獻。但也要清醒地認識到，隨著全球經濟一體化的發展，煙草產業必然面臨嚴峻考驗。市場經濟瞬息萬變，打牢發展基礎，樹立良好社會形象，提升企業綜合競爭實力，實現可持續發展將成為州（市）級煙草企業面臨的重要任務。

　　在多年經濟高位運行的前提下，州（市）級煙草企業還存在一些不容忽視的問題。一是企業依靠傳統資源優勢實現增長的方式沒有得到根本轉變，企業內生發展動力薄弱；二是外部環境壓力增大，企業長期處于高位運行，稅利增長空間限制因素較多，“兩煙”生產經營提結構、上水平任務艱巨；三是基礎管理仍然存在一些與當前形勢要求不相符、不協調的薄弱環節。一些領導干部缺乏大局觀，把完成生產經營任務作為開展工作的唯一核心，普遍缺乏危機意識和緊迫感，缺乏競爭意識和發展展望，缺乏創新意識和進取精神。發展基礎不牢，發展后勁不足等問題都需要我們去認真研究解決。

　　二、加強自身建設的必要性

　　全面加強自身建設，是形勢發展的需要，是應對挑戰的需要，是增強發展后勁的需要，是實現企業做優做強、全面協調、持續發展的需要。

　　在州（市）級煙草企業加強自身建設的目的，一是要切實解決企業在改革發展中存在的突出問題，從根本上進一步轉變發展方式，實現從依靠資源優勢推動發展向依靠自主創新、科技進步，以企業內生動力推動發展轉變，為實現企業全面協調可持續發展奠定堅實的基礎；

　　二是要不斷增強服務煙農、客戶和消費者的能力，不斷提升服務質量和水平，著力拓寬服務渠道，創新服務方式，豐富服務內容，切實將姜局長“三個全心全意”要求落到實處，樹立良好社會形象，為企業發展營造和諧的社會環境；

　　三是要進一步提高辦事公開民主管理的制度化、規范化水平，增強自律意識和能力，進一步夯實基礎管理，不斷提升隊伍整體素質，在規范建設、作風建設、制度建設、領導班子建設、文化建設等方面切實取得成效，做到管理更加規范、制度更加健全、作風更加扎實、內部更加和諧、發展更加穩健，努力實現爭創一流煙草商業企業和做優做強的目標。

　　三、如何開展企業自身建設

　　加強自身建設是一項長期的工程，如何開展好自身建設是州（市）級煙草企業打牢發展基礎，實現可持續發展的重要舉措。

　　一是要統一思想，提高認識。首先，企業領導班子要高度重視，積極研究推進自身建設的策略和辦法。要明確職責分工，主要領導為第一負責人，全面抓，分管領導具體抓，層層督導、層層推進，要切實把加強自身建設作為企業發展的頭等大事來謀劃。領導干部要切實履行職責，認真學習，認真組織推進，堅決摒棄搞自身建設可有可無的危險思想，根本轉變完成生產經營任務是第一要務的偏差觀念，帶領員工全面推進自身建設。

　　其次，認真組織召開專題研究大會，研究上級關于加強自身建設的重要精神，提高對加強自身建設的重要性和迫切性的認識，使員工對加強自身建設的重要意義真正有深刻的認識，動員全體干部職工以企業的長遠發展為打算，積極主動參與推進自身建設，充分發揮廣大干部群眾的聰明才智，群策群力，努力提高自身建設水平。

　　要組織專人指導、負責開展自身建設，解決好干部職工的思想問題和態度問題，對部分文化水平低的職工要引導學習。讓全體干部職工充分認識到自身建設的重要性，為企業全面推進自身建設奠定基礎。要制定詳細的、具有指導性和可操作性的實施方案或實施計劃。實施方案是開展自身建設的綱領性文件，制定符合實際的實施方案是具體指導基層機構卓有成效開展自身建設的重要環節。要形成一個改進提升的長效機制，形成建設經驗，解決好自身建設中水平不高，效果不好，提升不快的問題。如果發現建設效果不明顯，要及時查找原因，分析原因，積極主動向做得好的企業借鑒經驗和做法，切實解決自身問題，認真落實整改。

　　第三，要結合實際，形成適合自身發展且特色鮮明的自身建設體制機制。要在總結經驗的基礎上，圍繞姜局長“總結經驗、全面提升、奮力前行、永攀高峰”總體要求，與堅持“內強素質、外樹形象、夯實基礎、做優做強”的發展思路，形成計劃、實施、考核、督查、總結、整改、提升一體化的自身建設模式，使企業自身建設水平切實得到持續提高，最終使企業發展速度與自身建設水平得到同步提高。

　　總之，加強州（市）級煙草企業自身建設關鍵煙草行業的長遠發展和興衰成敗，是煙草商業系統成就一流企業，實現做優做強的重要戰略任務，只有在州（市）級煙草企業全面推進和加強自身建設，才能不斷增強煙草企業發展后勁和內生動力，打牢管理基礎，實現可持續發展。

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