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提高執行力做好“六個度”

2012年06月12日 來源:煙草在線專稿 作者:李明生
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  煙草在線專稿  “執行力”是時下企業管理者經常提及的一個話題,如何讓描繪的愿景、制定的戰略、確立的目標在既定的時限內得以順利實施,達到預期效果,提高執行力是不二的選擇。從管理的角度而言,一旦管理層發出了正確的決策和指令,不折不扣的執行就是作為基層必須履行的責任。執行力是影響事業成敗的重要因素,也是權衡平庸與卓越的重要標記。

  當前,煙草行業的發展正處在十二五的關鍵時期,如何迎接國內外嚴峻的控煙形勢,為達到“四要”標準、實現“四有”目標貢獻自身的力量,實現煙草行業的持續健康發展,對煙草人而言都是一個需要認真思考的課題。筆者認為扎實有效提升地執行力是一劑良方。

  一、專賣隊伍執行力現狀分析

  經歷三十年風風雨雨的煙草,在踐行“兩個至上”的行業價值觀,努力促進地方經濟建設方面都作出了突出的貢獻,同時也在成就員工方面走在企業界得前列。但必須引起大家重視的是,目前,企業內部仍然存在少數員工在在執行力方面存在一定的缺陷,制約著隊伍建設,大體分為兩種類型:

  一是得過且過型。由于煙草屬于計劃經濟,國家實行嚴格的調控政策,導致一部分員工認為反正有國家政策的保護,做多做少一個樣,同時覺得守著安逸的工作,擁有不錯的收入,已經達到自己人生的追求,進而導致逐漸喪失了工作的主動性,在工作中日趨庸散,典型的“做一天和尚撞一天鐘”。

  二是老好人型。作為政企合一的煙草行業,一方面要確保依法規范,一方面要創造經濟效益,可以說,嚴格規范是煙草行業的生命,是行業可持續發展的基石。然而,有一些專賣人員卻因此產生了一種錯覺,認為規范與效益是一個矛盾體,二者不可調和。更有人認為,大家都在一個“鍋”里吃飯,都是為了工作,沒有必要這么認真,睜一只眼閉一只眼算了。于是乎,工作中的老好人現象時有發生,不僅導致一些工作得不到及時處理,甚至由此產生一些違規現象。

  二、提高執行力應把握好“六個度”

  一是要有認真負責的態度。工作態度是提高執行力的主觀條件,執行體現的是一個人對自己職責和使命的態度,無論做什么事情,都應該牢記自己的責任;無論是領導還是一般員工,都必須對自己的崗位工作高度負責,所謂“態度決定一切,責任重于泰山”。態度是每個人內心深處的一種潛在意識,態度的端正與否,直接影響到工作結果的成與敗;責任能最大限度地激發人的潛能,肩負責任才會有更多的擔當和無私的奉獻,才會永無止境地不斷進取。當把每一項平凡而瑣碎的工作當作神圣的事業去認真經營的時候,大家的激情才會真正的被點燃。沒有積極樂觀的態度,沒有強烈的責任意識和過硬的執行能力,政令則不暢,管理則不到位,競爭力則不強,事業就會面臨危機。

  二是要有完善清晰的制度。完善規章制度是提高執行力的有力保障,強調“用制度來約束人的行為”對于構建執行文化至關重要。因此,大家要花一定功夫做好規章制度的梳理,明晰各項制度、流程和辦法,及時向上級溝通反饋現行制度中存在的缺憾,嚴格評估論證自身出臺的相關辦法,堅決修正那些含糊不清、模棱兩可的規章制度,力求使其更嚴謹、更細致,易于操作,用統一的標準和規范讓求上下無障礙執行。

  三是要有雷厲風行的速度。在日趨激烈的市場競爭中,在拼搶業務和爭奪客戶時,速度意味著機會,速度意味著效率。對于看準的市場只有迅速出擊,才能搶得先機;對于明確的目標只有及時推進,才能取得主動;對于承辦的事項只有抓緊完成,才能確保效率。

  四是要有關注細節的精度。細節決定成敗,追求的細節越認真越縝密,執行的結果就必定會越好。在工作中,應該做“有心人”,把細節管理滲透到工作的點點滴滴中去。注重細節,要求大家養成良好的職業習慣,從身邊每一件小事抓起,扎扎實實做好自己該做的每一項工作,精細化程度越到位,執行就肯定會越高效。

  五是要有團隊協作的力度。對一個集體來講,執行力的高低還取決于整個團隊精神的打造是否過硬。煙草行業是比較特殊的行業,在積極追求個人能力的同時,更需要團隊的通力合作。俗話說“團結就是力量”,在以身作則的前提下,通過團隊合作機制以及內部溝通機制等,增強團隊凝聚力。增強員工爭先創優、有為有位的使命感。增強員工相互協調、共同發展的責任感,真正激發全體員工的工作活力。

  六是要有持之以恒的熱度。能夠把簡單的事情千百遍做對就是不簡單;能夠把大家認為非常容易的事情用心去認真做好,就是不容易。不管干什么事情,僅有三分鐘的熱情顯然是不可取的。為了確保行業戰略決策的順利傳導和計劃目標的如期實現,在執行的過程中需要的是堅持不懈、永不言棄的剛性和直面考驗、戰勝挫折的韌性,這樣才能闖關奪隘,按既定的目標圓滿完成任務。

  路漫漫其修遠兮。針對煙草專賣隊伍存在的問題,大家要積極探索專賣隊伍建設的規律,創新隊伍建設思路,轉變隊伍建設方式,堅持管理與建設并重,教育與實效相結合的原則,以人為本,以人的全面發展為目的,認真領會“235”教育實踐活動的本質,著力打造一支紀律嚴明、高效執行、能征善戰的一流的煙草專賣隊伍。

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