煙草在線轉(zhuǎn)自《東方煙草報(bào)》

　　走訪調(diào)研是了解基層情況、傾聽群眾呼聲的一種有效途徑和方式。在有的走訪調(diào)研活動(dòng)中，我們卻經(jīng)常看到存在這樣兩個(gè)問題：其一，“紙上談兵”----滿足于看匯報(bào)材料，把“干得好不好”與“匯報(bào)材料寫得好不好”畫上了等號(hào)；其二，“走馬觀花”----走訪“一陣風(fēng)”，使走訪調(diào)研簡單地成為到基層“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看”。如此不接“地氣”的走訪調(diào)研，無法真正深入群眾，不能找準(zhǔn)問題的“七寸”，其成效必然會(huì)大打折扣。

??? 依筆者之見，走訪調(diào)研要做到多接“地氣”，須把握住以下幾個(gè)方面：

??? 在思想境界上“純”。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立為基層服務(wù)的思想，不浮躁、不急躁，實(shí)事求是，善聽真話，俯下身子，實(shí)實(shí)在在地“走基層”。難得到基層走一走，若是只聽好話，容不下“逆耳忠言”，還會(huì)助長弄虛作假等不良風(fēng)氣。坦率做人、踏實(shí)做事，才能聽到基層真實(shí)的聲音，做出符合基層實(shí)際的決定，得到員工真正的尊重。

??? 在問題查找上“實(shí)”。在走訪調(diào)研前，要根據(jù)了解的基層情況列出提綱，明確了解什么、掌握什么、解決什么，使走訪調(diào)研做到有的放矢。開展調(diào)研工作過程中，要多與職工群眾交流，多坐“小板凳”、會(huì)喝“大碗茶”，讓他們感覺領(lǐng)導(dǎo)與自己心貼心，他們才會(huì)說出心里話。

??? 在辦事效率上“快”。不能將發(fā)現(xiàn)的問題“束之高閣”，能當(dāng)場解決的，要善于用權(quán)、敢于拍板，讓基層同志看到領(lǐng)導(dǎo)干部辦實(shí)事的決心；無法立即解決的，要責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)一步分析研究，及時(shí)拿出可行性方案。并且，方案要充分征求和聽取基層的意見，避免在實(shí)施過程中出現(xiàn)“水土不服”。