煙草在線專稿　　加強基層思想政治建設，就必須切實發揮好思想政治工作在凝聚人心、激發活力、推動發展、促進和諧方面的作用。做好基層思想政治建設，是煙草行業實現“235”教育實踐活動目標的重要基石。不論在任何時候，都要把基層思想政治建設貫穿始終，以實際行動推動各項工作再上新水平、再上新臺階。

　　關于基層思想政治建設，要著力做好“三個更加注重”：

　　一是要更加注重思想跟進。思想是行動的先導。有些人總認為解放思想是務虛的，其實一點也不虛。解放思想是時代賦予煙草行業的要求。煙草行業的改革與發展，離不開解放思想。沒有思想的解放，就不會有體制機制的創新，就不會有規范和發展，更不可能建設成“嚴格規范、富有效率、充滿活力”的中國煙草。無論從全國、全省還是一個地市來看，每一次思想上的解放，都帶來了跨越性的發展。正如湖北中煙的企業名言：“思想有多遠，我們就會走多遠”。要想“走在全省前列”，思想上首先必須要解放，這一點是不容置疑的。省局（公司）讀書會議的各項部署，符合基層工作的實際，為做好基層工作明確了今后工作的指導思想和目標任務，為今后發展指明了方向。推動各項工作上水平、實現“走在全省前列”目標，關鍵是要破除思維定勢，拓寬創新視野，確保思想“跟上去”。只有跳出本地市看本地市，面向全國看本地市，才能不斷開創各項工作新局面，才能更好地推動煙草企業平穩發展、科學發展、和諧發展，才能進一步通過“做細、做優、做精”，突破發展的瓶頸，提升發展的境界，開拓發展的新天地。

　　二是要更加注重觀念拉進。省局（公司）領導在多個會議上反復講：“能發展不發展不對，沒有能力發展而過度疲勞發展也不對”。這次讀書會上，領導再次強調：各單位的指標高一點、低一點，省局（公司）黨組不會追究，但四條“高壓線”任何一個方面出現問題，必須追究責任，主要領導同志必須做到守土有責。對此，各單位在思想觀念上，必須牢固樹立正確的發展觀和成績觀。在發展觀方面，要著力強化“三種理念”：一要一心一意謀發展。在發展這個問題上不能務虛、不能作秀，不能瞻前顧后，患得患失，更不能安于現狀，不思進取，得過且過。二要開動腦筋求發展。要始終結合實際開展工作，不貪大求洋、盲目圖快，盡量少走彎路，避免短期行為；同時大膽借鑒外地成功經驗，立足于自身優勢，明晰工作思路，創新工作方法，推動整體工作的開展。三要群策群力促發展。要始終堅持從全局出發，著力把全員的心思集中到發展上來，最大限度的團結起各方面的力量，形成發展合力。在成績觀方面，要著力處理好“三個關系”：一要處理好眼前與長遠的關系。既要抓當前干部職工最關心的熱點問題，做一些讓干部職工受益的實事，又要立足當前想長遠，致力于解決一些影響發展的深層次矛盾，多做一些利在長遠的工作。二要處理好顯性政績與隱性政績的關系。不僅在經濟運行等“顯性”數字上下“硬功夫”，而且要針對煙草企業實際，在“細”、“優”、“精”上下“實工夫”，主要目的就是讓干部職工得到更多更大的實惠，讓整個企業具有更加深厚的發展活力和發展后勁。三要處理好局部與全局的關系。堅決不提脫離實際的高指標，不喊嘩眾取寵的空口號，不搞勞民傷財的假政績，努力做到既追求速度，更要求質量，確保全市系統各項工作“平穩發展、科學發展、和諧發展”。

　　三是要更加注重活動促進。當前和今后一個時期，企業廣大干部職工要嚴格按照省局（公司）黨組的部署，做好“兩個進一步”：一要進一步開展好以講感恩、講誠信、講規范、講效率為主要內容的以德為先教育活動，真正明白“哪些話可以說、哪些話不可以說，哪些事可以做、哪些事不可以做”。二要進一步開展好“兩個至上”、“三個始終”、“五種意識”教育實踐活動，積極為煙草企業添磚加瓦、增光添彩，決不能損害企業形象、給企業抹黑。企業既不能過度疲勞發展，更不能原地踏步觀望發展，現在需要做的就是要平穩、科學、和諧發展，就是要在進一步把各項工作做細、做優、做精上下真功、動真格、求實效。正如孫局長所說的，“鼓勵闖冒試，反對等靠要，允許改革創新中出現閃失，但不允許不改革，不允許不創新，同時不允許兩次犯同樣的錯誤”。

　　關于基礎基層思想政治建設，要著力下好“三個功夫”：

　　一是要進一步在體制機制理順上下功夫。加強基層建設，關鍵在于理順體制機制。就是要大膽改革、勇于創新、消除束縛、全力發展。比如目前正在運行的市管員與客戶經理合二為一的模式，到底是利大于弊，還是弊大于利？前段時間，組織各區局（營銷部）召開了專題會議。目前，各項工作正在推進中。在下一步的工作中，仍然要按照“現有模式存在哪些弊端？如何加以改進”這種模式，組織大家坐下來分析研討，查找問題，改進短板，以此推動各項工作新突破。大家要按照工作要求，積極穩妥推進，既要確保生產經營正常開展，又要保質保量地完成體制理順任務，全力推進各項工作再上新水平。

　　加強基礎建設，關鍵在于開展好“管理創一流”活動。從省局（公司）下發的今年對標指標情況看，卷煙環節對標指標中，有個別高于全省平均水平的；有低于全省平均水平的；也有排名在后的。對此，一定要分析原因，明確方向。下一步，要以繼續對標為抓手，切實推進基礎管理上水平，著力把握好“4類指標”。即：一是目前較好的指標，要繼續不折不扣地保持；二是下一步有能力提升的指標，要使其快速達到或高于全省平均或先進水平；三是一些不可控因素或發展現狀達不到全省平均水平的指標，要努力接近或達到全省平均水平；四是到“十二五”末，要基本消除低于全省平均水平的指標。

　　二是要進一步在人才隊伍建設上下功夫。各級黨組織要把人才隊伍建設擺在更加突出的位置來抓。在這方面要遵循組織原則，關于勞資方面，要進一步在研究政策上下功夫，確保在不違反原則的前提下，多讓干部職工得實惠。關于人事方面，對于人品好的，有能力的，優先使用；人品好的，能力差的，培養使用；人品差的，不管能力如何，堅決不用。一個是關于人才選撥問題。要堅決貫徹落實好省局（公司）關于選拔任用年青干部的部署要求，這是激活隊伍活力的一項重要舉措。要嚴格按照國家局、省局（公司）的規定，在進一步加大干部選拔任用上下實功。對于能力強、素質高的員工，只要符合條件，實行破格任用；對于空缺的領導崗位，不分年齡、不分身份，一律實行公開競爭。只要條件成熟，要確保在上半年取得實質性進展。第二個是關于創新問題。要積極開展群眾性創新活動，廣大干部職工一定要切實行動起來。凡是經相關會議研究通過的創新性活動和相關研究課題，各級要一路綠燈，全力支持。關于科技創新，近期出臺了一系列文件，就相關制度作了進一步完善，就獎勵措施作了進一步明確，對成績突出的單位和個人，年底在全體干部職工大會上隆重表彰。

　　三是要進一步在和諧企業建設上下功夫。加強基層思想政治建設，最根本、最核心的是發展環境問題，說到底其實就是和諧企業建設的問題。只有營造更加良好的內外環境，企業才會實現平穩發展、科學發展、和諧發展。從更高層次說，只有把發展建立在和諧的穩固基礎之上，才會為確保基業長青奠定有力保證。當前和今后一個時期，要著力做好“七個進一步”：一要進一步爭取省局（公司）和各級黨委政府的領導和支持；二要進一步爭取有關部門的支持配合，特別是加大聯合執法力度；三要進一步加強工商協作，在大力培育好品牌的同時，不斷滿足市場需求；四要進一步處理好與各兄弟單位的關系，認真學習先進單位的好經驗、好做法；五要進一步為零售戶和煙農服好務，建立融洽的魚水關系，鞏固煙草發展的基礎；六要進一步處理好與社會公眾的關系，積極參加社會公益事業，樹立良好的企業形象；七要進一步處理好企業發展與職工發展的關系，在企業發展的同時，保護好職工的利益和積極性，推動和諧企業建設。

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