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河南南陽市局開展“百員進萬戶”連心結(jié)對活動紀實

2012年12月07日 來源:煙草在線專稿 作者:張加魁
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  煙草在線專稿  黨的十八大報告指出,要圍繞保持黨的先進性和純潔性,在全黨深入開展以為民務實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動,著力解決人民群眾反映強烈的突出問題,提高做好新形勢下群眾工作的能力。河南省南陽市煙草專賣局(公司)圍繞“為民務實清廉”的要求,深入推進“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動,大膽創(chuàng)新載體,主動服務為民,在全系統(tǒng)廣泛開展了“百員進萬戶”連心結(jié)對活動,即由市、縣兩級班子成員和市局機關各科室負責同志共100名領導干部包縣聯(lián)點進戶,每人各聯(lián)系30個服務對象,其中包括10戶煙農(nóng)、10個卷煙零售商戶和10名基層員工,并以此為依托,每個服務對象再分別延伸輻射3個服務對象,共計10000名。活動開展以來,領導干部積極深入基層,深入群眾,交朋友、訪實情、辦實事,切實做到情況在一線掌握、服務在一線體現(xiàn)、問題在一線解決,形象在一線樹立,得到社會各界的廣泛好評。南陽市委書記李文慧在看到當?shù)孛襟w刊發(fā)的報道后,欣然批示:市煙草局開展的“百員進萬戶”活動很有特色,很有實效,體現(xiàn)了服務大局、服務三農(nóng)的理念,是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“轉(zhuǎn)、正、提”活動的進一步深化,尤其是“四帶”的做法值得各級各部門領導同志認真學習借鑒。

  一、帶著感情交朋友

  領導干部帶著真摯的感情走進服務對象,通過入戶走訪、交流座談、書信來往、電話征詢、網(wǎng)上溝通、節(jié)日問候等方式,用心與之溝通,用情與之交流,結(jié)成無話不談的朋友,真正了解他們的所思、所想、所盼、所需,從而掌握第一手資料,既指導實際工作的開展,又更好地服務決策,改進工作。活動中,全市共發(fā)放連心結(jié)對交友信、聯(lián)系卡12000份,走訪2950人,慰問困難人員200人,召開座談會26次,收集反饋意見建議283條,其中261條得到有效解決。主要領導王振海帶領煙葉公司、卷煙營銷中心等有關部門負責人深入內(nèi)鄉(xiāng)、城區(qū)局,與服務對象溝通交流,就群眾關心的一些問題進行詳細解答,并深入乍曲、師崗、湍東等鄉(xiāng)鎮(zhèn),查看煙葉生產(chǎn)收購、卷煙銷售、所部建設等情況,實地走訪煙農(nóng)、商戶,對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營等工作提出具體的指導性意見。廣大煙農(nóng)對煙草公司的貼心服務十分滿意,認為今年煙葉豐產(chǎn)豐收,煙草公司的服務至關重要。

  二、帶著責任訪實情

  訪實情是連心結(jié)對活動的重點和關鍵。聯(lián)系人每到一戶,都誠懇聽、認真記,全面了解和掌握“群眾需要什么,需要我們解決什么”等問題,切實訪出實情。重點做到“三訪”,一是訪煙農(nóng)。始終把維護煙農(nóng)利益放在心上,以訪出煙農(nóng)在煙葉工作中最需要幫助什么為重點,了解煙葉生產(chǎn)收購有關政策是否宣傳到位,基礎設施、物資扶持等惠民政策是否落實到位,教育及技術培訓是否經(jīng)常化,希望煙葉生產(chǎn)(技術)服務和收購做哪些改進等。二是訪卷煙零售商戶。始終把為卷煙零售商戶提供優(yōu)質(zhì)服務作為流通企業(yè)根本任務,以訪出卷煙零售商戶最需要服務什么為重點,了解營銷政策是否宣傳到位,市場秩序是否穩(wěn)定,貨源分配是否公開公平,服務內(nèi)容、標準、流程是否符合心愿,終端建設是否滿足需要,示范店怎樣發(fā)揮示范作用,最需要服務什么等。三是訪員工。始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作的出發(fā)點,以訪出員工最需要搭建什么樣平臺才有利于自身健康為重點,了解員工的思想脈搏與行業(yè)的發(fā)展是否同步,對行業(yè)的文化理念是否認同,對職工學習教育、干部任用、薪酬分配有什么建議,學習、工作和生活中有什么困惑和期盼,對企業(yè)未來的發(fā)展有哪些好的建議等,充分發(fā)揮職工的主人翁作用,提高職工對企業(yè)的認同感、歸屬感。

  三、帶著誠意辦實事

  領導干部抱著誠心誠意辦實事的態(tài)度,認真梳理和歸納服務對象需要解決的問題,按照依法依規(guī)、先急后緩的原則,能解決的盡快解決,需要有關部門協(xié)助解決的,協(xié)調(diào)解決。同時,對帶有普遍性,特別是群眾對政策有疑問的,涉及國家局、省局政策的,進行解疑釋惑;涉及自身政策的,認真分析問題產(chǎn)生的根源,提出解決問題的辦法,經(jīng)市局黨組集中研究后,統(tǒng)一解決。在辦實事過程中,對合理的訴求,不推不拖,抓緊時間進行解決。對辦結(jié)的每一件事,都對服務對象進行反饋,并接受他們的評議,每半年對辦實事情況和服務對象的評議情況進行匯總、公示。活動中,煙葉戰(zhàn)線為煙農(nóng)做好生產(chǎn)投入扶持、專業(yè)化合作社、散煙收購試點、修建機耕道路、完善育苗設施、添加炕房設備等實事。卷煙銷售戰(zhàn)線開展“四情”服務,推進“村村通”網(wǎng)絡工程和卷煙品牌示范店建設,健全客戶服務管理體系,為零售客戶做好貨源公示、經(jīng)營指導、客戶培訓、電子商務應用、特殊客戶群體幫扶、日常服務等實事。其中,舉辦商戶培訓173場,培訓商戶22656名,占全市客戶總數(shù)的55.63%。專賣戰(zhàn)線辦好打假破網(wǎng)追刑、法律法規(guī)宣傳、真假卷煙鑒別、完善所部設施、簡化辦證程序、管理創(chuàng)新等實事。目前,全系統(tǒng)累計為煙農(nóng)、商戶、員工辦實事277件,投入幫扶資金160萬元。

  四、帶著任務強基層

  強基層是連心結(jié)對活動的最終目的。領導干部通過交朋友、訪實情,準確了解服務對象在新時期對行業(yè)服務工作的新期待,在總結(jié)歸納的基礎上,找出規(guī)律,對癥施治,重點在抓基層、打基礎上下功夫,切實改進和加強基層為民服務工作。在煙葉生產(chǎn)上,把加強專業(yè)合作社建設作為重點,著力探索專業(yè)合作社對煙葉生產(chǎn)全面覆蓋、全程服務、全體受益的方法和途徑。在卷煙營銷工作上,把加快推進現(xiàn)代卷煙零售終端建設作為重點,著力探索全面提升服務卷煙零售商戶水平的方法和途徑,通過加強與通訊公司合作,加大與銀行溝通協(xié)調(diào)力度,大力培訓引導等多種手段,進一步健全卷煙營銷網(wǎng)絡。截止11月底,全市網(wǎng)上訂貨率達到93.6%,同比增長51.8%;已發(fā)展聯(lián)網(wǎng)代扣結(jié)算戶40481戶,較去年同期增加14842戶,結(jié)算率達98.97%。在加強基層隊伍建設上,把關心一線員工成長進步作為重點,著力探索調(diào)動廣大員工積極性、主動性、創(chuàng)造性的方法和途徑,為員工打通競聘、專業(yè)技術職務、職業(yè)技能、員工成長、素質(zhì)提升五大通道,引導干部職工知足感恩,盡責奉獻,為推動行業(yè)科學發(fā)展注入活力、增加動力。

  通過“百員進萬戶”連心結(jié)對活動的開展,全市煙草專賣系統(tǒng)的服務水平明顯提高,領導方式和干部作風明顯轉(zhuǎn)變,行業(yè)形象明顯改善,經(jīng)濟效益明顯提升。2012年兩煙經(jīng)營額達70億元以上,與2010年相比,年均增長在10億元以上,煙葉發(fā)展取得了15年來的最大突破,主要指標比2011年翻一番,實現(xiàn)稅利達14億元以上,比2010年翻一番。

  黨的十八大報告從主線、主題、措施、要求等方面對為民服務,務實重干工作都做了詳細闡述,這充分體現(xiàn)了黨中央對黨的群眾路線教育實踐活動的重視,也為我們做好為民服務工作指明了方向。 在下一步的“235”教育實踐活動和“百員進萬戶”連心結(jié)對活動中,。要豐富活動內(nèi)容和形式。堅持把開展教育實踐活動與加強領導班子建設相結(jié)合,與加強基層建設相結(jié)合,與弘揚行業(yè)精神相結(jié)合,在完成規(guī)定動作的同時,注重結(jié)合自身職能特點和干部職工思想工作實際,不斷創(chuàng)新活動載體,豐富活動形式,使活動的內(nèi)容更加具體明確,更具有針對性和實效性,不斷擴大活動的覆蓋面和影響力。要強化基層服務管理。基層服務管理說到底是對人的服務管理,涉及服務對象的切身利益。要通過活動建立聯(lián)系群眾制度,完善群眾訴求表達、利益協(xié)調(diào)和矛盾化解等工作機制,加強服務管理能力建設,及時掌握基層動態(tài)和服務對象關注的熱難點問題,努力為服務對象提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務,不斷提升服務管理水平。要推進活動制度化。深化教育實踐活動,要靠組織推動,更要靠制度規(guī)范。對活動中一些好的經(jīng)驗和做法,要在總結(jié)交流推廣的基礎上,用制度形式固定下來,長期堅持,努力構(gòu)建長效機制。使活動由組織要求向自覺自發(fā)轉(zhuǎn)變,由短期活動向常態(tài)活動轉(zhuǎn)變,真正成為推動干部受教育、群眾得實惠、發(fā)展上水平、煙草更和諧的重要舉措和有效載體。要推動活動成果轉(zhuǎn)化運用。領導干部下基層,既要帶著政策下、帶著問題下、帶著感情下,也要結(jié)合分管工作以及個人崗位實際,認真分析思考,形成有問題、有決策、有建議的專題總結(jié)或調(diào)研報告,為轉(zhuǎn)變領導方式、提高決策水平提供有力依據(jù)。要對教育實踐活動的成果,進行認真的歸納整理,并對一些具體問題的處理落實情況進行跟蹤,確保活動取得新成效。

  

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