煙草在線據(jù)株洲網(wǎng)報(bào)道　　交接時(shí)間從原來(lái)的3個(gè)小時(shí)縮短到半個(gè)小時(shí)，破損率從原來(lái)的十萬(wàn)分之五降低到十萬(wàn)分之零點(diǎn)八……這是湖南省株洲市煙草專賣局（公司）物流配送模式創(chuàng)新前后的變化。　

　　2012年初，該物流配送模式創(chuàng)新項(xiàng)目獲得株洲市2011年度科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。同時(shí)，該局（公司）研發(fā)的物流籠車獲得國(guó)家實(shí)用新型專利，所承擔(dān)的提高人均配送效率對(duì)標(biāo)QC課題，也獲得2011年省煙草專賣局（公司）優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。　

　　在這項(xiàng)創(chuàng)新中，株洲市煙草專賣局（公司）打破傳統(tǒng)操作模式，運(yùn)用甩掛式物流理論，直接將物流籠車推入支線車進(jìn)行配送，實(shí)現(xiàn)了物流環(huán)節(jié)間的“無(wú)縫對(duì)接”，徹底改變了以前交接時(shí)間長(zhǎng)，重復(fù)勞動(dòng)多，工作效率低、成本費(fèi)用高的難題。　

　　這項(xiàng)創(chuàng)新的成功，成為株洲市煙草專賣局（公司）向現(xiàn)代流通企業(yè)轉(zhuǎn)變的一個(gè)標(biāo)志性事件，同時(shí)也成為該局（公司）堅(jiān)持積極推進(jìn)學(xué)習(xí)研究型組織建設(shè)的最新成果。　

　　用制度保障學(xué)習(xí)　

　　2012年9月，株洲市煙草專賣局（公司）的40多名干部職工在該局（公司）主要負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，來(lái)到高等院校舉行中青干部培訓(xùn)班。　

　　在連續(xù)6天的時(shí)間里，大家沒(méi)有時(shí)間觀景，而是沉溺課堂，在學(xué)習(xí)執(zhí)行力提升、人力資源管理、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理、陽(yáng)光心態(tài)及壓力管理等課程中，尋找另一片新的天地。繼2011年高校培訓(xùn)班之后，這是該局第二次組織青年干部到高校參加培訓(xùn)。　

　　組織員工到高校參加培訓(xùn)，體現(xiàn)出株洲市煙草專賣局（公司）對(duì)員工學(xué)習(xí)的特殊重視，也是該局（公司）用嚴(yán)格制度保障學(xué)習(xí)、用多種形式組織學(xué)習(xí)的具體體現(xiàn)。　

　　2012年2月，株洲市煙草專賣局（公司）專門印發(fā)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)、研究型企業(yè)實(shí)施方案，提出了到2015年底，把株洲煙草基本建成為“學(xué)習(xí)研究制度健全，學(xué)習(xí)研究氛圍濃厚，各類人才競(jìng)相涌現(xiàn)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)”的學(xué)習(xí)研究型企業(yè)的目標(biāo)，并按照“員工終身學(xué)習(xí)、企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新”的要求，明確了學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)重點(diǎn)。　

　　該局（公司）主要負(fù)責(zé)人對(duì)學(xué)習(xí)十分重視，除了帶頭購(gòu)買各類書籍，并不時(shí)向大家推薦以外，還帶領(lǐng)中層干部到株洲先進(jìn)企業(yè)、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)，遠(yuǎn)赴杭州、廈門、上海煙草部門學(xué)習(xí)。該局（公司）不斷組織理論宣講、員工論壇、課后講座等學(xué)習(xí)活動(dòng)，督促完善“述學(xué)”、“督學(xué)”、“考學(xué)”、“評(píng)學(xué)”機(jī)制嚴(yán)格執(zhí)行，促使單位內(nèi)部學(xué)習(xí)熱潮一浪高過(guò)一浪。　

　　2012年，該局（公司）已經(jīng)舉辦兩屆員工論壇，開(kāi)設(shè)專項(xiàng)知識(shí)講座10場(chǎng)，舉行學(xué)習(xí)活動(dòng)30余場(chǎng)，其質(zhì)量管理體系知識(shí)競(jìng)賽、客戶經(jīng)理“一口清”技能競(jìng)賽、禮儀講座、法制培訓(xùn)等，均產(chǎn)生很大影響。　

　　2012年3月，該局（公司）舉辦的客戶經(jīng)理“一口清”技能競(jìng)賽，吸引了30多名員工積極參與。競(jìng)賽中，參賽員工你來(lái)我往，激烈交鋒，既增加了活動(dòng)的吸引力，又使在場(chǎng)的員工增加了知識(shí)積累。賽后，一名參賽員工說(shuō)，在這樣的競(jìng)賽形式和定期競(jìng)賽制度，盡管壓力大，但收獲也大，準(zhǔn)備競(jìng)賽的過(guò)程實(shí)際就是學(xué)習(xí)的過(guò)程。　

　　株洲煙草學(xué)習(xí)研究型組織建設(shè)，在2011年的全省煙草系統(tǒng)學(xué)習(xí)研究型組織建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，專門作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。　

　　用學(xué)習(xí)提高能力　

　　學(xué)習(xí)的目的是提高能力。　

　　2011年，株洲市煙草系統(tǒng)就零售終端建設(shè)課題進(jìn)行專題研究，并就此成立多個(gè)課題小組，局領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、普通員工均積極參與進(jìn)來(lái)，最后寫出多份高質(zhì)量的卷煙零售終端市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。在此基礎(chǔ)上，該局（公司）大膽探索煙草零售終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)路徑，按照“做優(yōu)塔尖、做實(shí)塔身、做牢塔基”的工作思路，加快“金字塔”型綜合服務(wù)與管理體系建設(shè)，建成現(xiàn)代卷煙零售功能店203戶、卷煙零售放心店784戶。株洲卷煙零售終端建設(shè)的做法，在2012年全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)上作典型發(fā)言。　

　　通過(guò)學(xué)習(xí)提高能力，已經(jīng)成為株洲市煙草系統(tǒng)上下的共識(shí)。　

　　按照“課題先導(dǎo)，循序漸進(jìn)，全面開(kāi)展學(xué)習(xí)研究型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)”的總體要求，該局（公司）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科注重在實(shí)際工作中消化學(xué)習(xí)成果，結(jié)合本地工作實(shí)際，開(kāi)發(fā)出績(jī)效管理系統(tǒng)，為員工績(jī)效評(píng)價(jià)提供了科學(xué)依據(jù)；攸縣煙草專賣局（分公司）按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)研究型組織、爭(zhēng)做知識(shí)專家型員工”的創(chuàng)建目標(biāo)，以“學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化、學(xué)實(shí)踐”為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，倡導(dǎo)快樂(lè)學(xué)習(xí)、在工作中學(xué)習(xí)的理念，使員工素質(zhì)提高；茶陵縣煙草專賣局（分公司）以煙葉研究課題（項(xiàng)目）為切入點(diǎn)，堅(jiān)持開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和研究活動(dòng)，使各項(xiàng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)穩(wěn)步推廣實(shí)施。　

　　要將煙草行業(yè)打造成現(xiàn)代流通企業(yè)，實(shí)行計(jì)算機(jī)數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)管理必不可少。物流配送中心的員工唐會(huì)，50多歲了，文化程度不高，又從未接觸過(guò)電腦，但為適應(yīng)現(xiàn)代化的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的需要，他面對(duì)各種紛繁復(fù)雜操作系統(tǒng)時(shí)，沒(méi)有退縮，硬是憑著一股子鉆勁和韌勁，努力學(xué)習(xí)，很快就成為一名電腦業(yè)務(wù)熟練的計(jì)算機(jī)數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)管理“專家”。　

　　隨著學(xué)習(xí)研究型組織建設(shè)的深入進(jìn)行，株洲市煙草系統(tǒng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣日益濃厚，學(xué)習(xí)成果不斷顯現(xiàn)。2011年，全市系統(tǒng)員工發(fā)表論文20篇；2012年發(fā)表論文35篇；專賣部門成立學(xué)習(xí)小組，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，在全省系統(tǒng)第二屆專賣技能比武中獲得團(tuán)體第二名。　

　　2012年，該局（公司）申請(qǐng)立項(xiàng)科研項(xiàng)目15個(gè)，爭(zhēng)取項(xiàng)目研發(fā)預(yù)算經(jīng)費(fèi)500萬(wàn)元，項(xiàng)目數(shù)和預(yù)算經(jīng)費(fèi)較2011年增長(zhǎng)4倍左右；有16個(gè)項(xiàng)目參加結(jié)題，有8個(gè)科技項(xiàng)目取得軟件著作權(quán)；內(nèi)部研發(fā)的卷煙打假案件智能筆錄系統(tǒng)，獲省局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。　

　　用實(shí)績(jī)驗(yàn)證效果　

　　有效的制度，規(guī)范了學(xué)習(xí)。多樣的形式，促進(jìn)了學(xué)習(xí)。不斷的學(xué)習(xí)，提高了能力。而能力的提高，則最終促進(jìn)了工作。　

　　2011年，株洲市煙草專賣局獲評(píng)“全省卷煙打假工作特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，這也是該局連續(xù)第三次獲得此項(xiàng)殊榮，1人被授予“全國(guó)卷煙打假工作成績(jī)突出個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。　

　　2012年，株洲市煙草系統(tǒng)共查處涉煙案件1425起，同比增長(zhǎng)1%，其中，查獲假煙案件652起，同比增長(zhǎng)25%；查獲各類違法卷煙10.53萬(wàn)條，其中假冒卷煙1.53萬(wàn)條，同比增長(zhǎng)18%，上繳罰沒(méi)款236.9萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)4%，破獲販?zhǔn)奂贌熅W(wǎng)絡(luò)案件7起（包括國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案4起、省標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案3起）。其中，醴陵市局查獲的“10?30”網(wǎng)絡(luò)案，案值達(dá)280萬(wàn)元。全年涉煙犯罪判刑22人，有效地打擊了涉煙犯罪的囂張氣焰，凈化了卷煙市場(chǎng)，卷煙經(jīng)營(yíng)管理更加穩(wěn)定有序。　

　　同時(shí)，該局不斷推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，完成2011年度項(xiàng)目573項(xiàng)，煙基補(bǔ)貼達(dá)4618萬(wàn)元。煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量在省煙草局、省質(zhì)量監(jiān)督局聯(lián)合檢查中名列前茅。規(guī)范發(fā)展煙農(nóng)合作社建設(shè)，扶持四個(gè)合作社資金43萬(wàn)余元。　

　　學(xué)習(xí)，為株洲市煙草專賣局（公司）不斷加注著“正能量”。　

　　2012年，該局（公司）開(kāi)源節(jié)流，挖潛掘能，全面推行費(fèi)用預(yù)算管理，效率效能指標(biāo)不斷攀升。2012年前三個(gè)季度，全局（公司）11項(xiàng)效率指標(biāo)全部好于行業(yè)平均水平，有2項(xiàng)指標(biāo)高于行業(yè)先進(jìn)水平，客戶服務(wù)和保障市場(chǎng)供給能力不斷提升。在2012年宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的形勢(shì)下，該局（公司）順利實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，全年利稅突破10億元大關(guān)，入庫(kù)稅收6.18億元，同比增長(zhǎng)30.29%。