煙草在線專稿　　開展優秀縣級局（分公司）創建工作是為了進一步夯實基層單位的工作基礎，全面推進各項工作上水平。在開展好日常工作的前提下，將各項工作融會貫通，用一根線串聯起來，這根線即是基層創優工作。本文就如何推進優秀縣級局（分公司）創建活動提出以下幾點想法：

　　一、領導重視是前提

　　優秀縣級局（分公司）創建工作是一項系統工作，每項內容之間并非獨立，而是具有相互聯系和促進的關系，因此需要科學規劃、明確思路、統籌安排，各個科室之間也需要相互協調和配合，確保各項工作齊頭并進，整體提高。班子建設、文化建設、隊伍建設和具體業務幾項工作并重，不可只抓一項而忽視了其他幾項。因此，領導的重視程度在優秀縣級局（分公司）創建工作中起著決定性的作用。領導干部思想上高度重視、工作中給予大力支持，愿意積極主動協調各方面的關系，親自抓、負總責，則各個科室之間才能加強團結與協作，理清工作思路和頭緒，穩扎穩打的開展好基層創優工作，這是優秀縣級局（分公司）創建活動的前提。

　　二、全員參與是基礎

　　創優活動中涉及到各個崗位的各個員工，并非只是管理人員幾個人的事情，因而需要動員全體員工積極參與、集思廣益、共同行動，形成轟轟烈烈的創建氛圍，這樣才能在推動基層工作上水平的同時也為員工實現自我價值提供寬闊的平臺。這是基層創優工作的意義所在。創優并不是脫離本職工作的創優，而是在夯實基礎、練好內功的基礎上實現標準化、規范化的過程，創建達標既是對基層工作成績的一種肯定，也是基層單位的一種集體榮譽，因此，全體員工是創建活動的主體，只有切實調動起基層員工們的積極性、主動性和創造性，創建活動才能扎實有效的開展，創建的成果也比較容易被基層員工們所認可，實現創優工作的目的。

　　三、措施得力是關鍵

　　優秀縣級局（分公司）創建活動在領導重視、全員參與的基礎上，要結合單位的實際情況，采取科學的思路、得力的措施和周密的方案，并在此基礎上按照步驟有條不紊的組織實施。因此，前期形成創建思路、制定實施方案是優秀縣級局（分公司）創建活動的關鍵，要在深入調研、全面分析、深刻思考的基礎上制定措施。如果措施不得力，創優活動就會出現事倍功半、創建成效不突出的結果。因此，要在具體對策上下功夫，確保措施得力。要讓措施得力，就要做到知己知彼，在全面收集本單位工作進展、員工思想動態的基礎上，借鑒吸收其他兄弟單位的優秀經驗，取長補短，共同進步，為創優活動打下堅實的基礎。

　　四、亮點突出是重點

　　創優活動需要突出亮點，亮點并不是可有可無的，只有特色鮮明、亮點突顯，才能體現基層單位工作水平的高低。創優達標的目的是為了實現標準化和規范化，但未必是千篇一律、千人一面的形象，每個單位都有自己獨特的地理、人文環境，也具有不同的優勢和劣勢，深入挖掘和提煉屬于自己的特點，善于發揮和突出自身的優勢，才能以點帶面，增強整體創建水平，使人有種眼前一亮的感覺。創建優秀縣級局（分公司）活動中，如果沒有創新、亮點和特色的出現，即使各項基礎工作做得再扎實、也給人以平平淡淡的印象。因此，創優活動中應當把突出亮點作為重點，防止思維僵化和老化，確保突出創建亮點，增強創建效果。

　　五、資金預算是保障

　　資金預算是優秀縣級局（分公司）創建活動的重要保障，因為創建活動中必不可少需要一些宣傳、捐贈等費用支出，將這部分資金列入年度資金預算范圍，做好使用記錄，并進一步做實、做細，做準資金支出預算，這既有利于加強單位財務預算管理，也能將創優活動的支出控制在合理范圍內，推進創優活動向縱深發展。資金預算應當科學合理、做到專款專用，最大限度的發揮資金的效率，同時增強資金預算的透明性，推進優秀縣級局（分公司）創建活動進一步發展。

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