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黨員干部的“四要四會”

2013年05月17日 來源:煙草在線專稿 作者:徐寧
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  煙草在線專稿  目前,全國煙草行業正在隆重而熱烈地開展"改進作風年"活動,隨著這股強勁的東風,各級均掀起了“改進工作作風、密切聯系群眾”的熱潮。依筆者之見:搞好“改進作風年”活動,必須與黨員干部的“四要四會”結合緊密起來,從而才能達到最佳的效果。

  一是:要學會寫。黨員領導干部要帶頭學,做好示范帶動作用,將自學與定期開展集中學習相結合,緊緊圍繞主題進行學習。通過學習國家局、省局、市局(公司)工作報告、活動方案,從中領會精神,掌握動向,形成共識,深化成果。班子成員將理論學習與實際工作相結合,以急待解決的問題為抓手,深入基層一線,認真分析、反復著磨、提練方法、拓寬思路。帶頭認真撰寫學習體會文章、分析自查報告,會寫主題論文和演講報告以及新聞報道,打好扎實的理論基礎,為開展下一步工作創造先決條件。

  二是:要思會想。圍繞國家局、省局、市局(公司)的會議精神和實踐活動要思考:我們怎么做?做什么?要思考:怎樣落實?落實才見效?要思考:如何開展?開展得既轟轟烈烈又扎實具體?……會想是指通過貫徹各級會議精神和活動開展,解決什么問題?滿足多少意愿?達到怎樣目的?只有這樣反復地深刻剖思和聯想,才能棋高一著,勝人一籌,領先一步!
  三是:要查會用。黨組領導班子要帶頭查主抓工作的進展情況,帶頭查作風建設、規范管理、制度執行、安全隱患整改情況,帶頭查會議精神貫徹和活動進展情況等等。會用科學的思維方法解決實際問題,會用嚴謹的態度對待發展中的矛盾,會用現實的眼光看穿交縱復雜的網絡,會用超前的膽略開創性地開展工作。

  四是:要說會干。把學以致用作為出發點和落腳點,把具備“四個能力”(即組織能力、管理能力、協調能力、實干能力)作為素質要求,要說當前的事,也要說身邊的人;既要說成績,也要說缺點。貫徹會議要說、開展活動要說、針對問題要說:說就說個痛痛快快,說就說個清楚明了,說就說個一針見血。黨員干部特別是領導干部光“嘴上說”不行,更要注意“腳下行”,那就是會干。首先,踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”必不可少,是主線、是指南、是目標。其次,推行“百名干部下基層、當好群眾貼心人”活動,做到常來常往、同甘共苦、血脈相融。第三,實行帶班制、蹲點制。身先士卒、沖鋒在前、戰斗不止、率先垂范。實現“一級帶著一級干、一級做給一級看”的良好局面。

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