煙草在線專稿　　在煙草行業改革發展的關鍵時刻，凌局長提出“堅持一個制度，狠抓三件大事”，即：堅持煙草專賣制度不動搖，狠抓煙葉生產、卷煙營銷、內部規范管理三件大事的總體要求，對整個行業的工作有著重大的指導意義，指明了行業今后發展的方向。作為煙草系統的基層組織——縣局（分公司），直接與老百姓打交道，戰斗在專賣監督管理、煙葉生產、卷煙銷售的第一線，如何及時洞察行業發展的新情況，把握新特點，理清新思路，開創新局面，用實際行動維護專賣制度的尊嚴，維護國家利益、煙農利益、卷煙零售戶利益、消費者利益，是深刻領會“堅持一個制度，狠抓三件大事”精神實質，把工作落到實處的具體體現。

　　堅持一個制度就是要牢固樹立專賣執法的大局意識，為“兩煙”生產經營創造良好的市場環境。煙草專賣執法是維護國家利益、消費者利益、煙農利益、卷煙零售戶利益的法律武器，在維護“兩煙”生產經營秩序方面承擔著重要職責。把維護“兩煙”市場秩序作為首要任務，是專賣執法落實“嚴密防范、依法打擊各類違法犯罪活動”的具體體現。縣局是落實專賣制度的最基層部門，必須增強大局意識、責任意識，積極探索專賣執法的新途徑、新方法，堅持不懈地抓好基層專賣執法隊伍建設，不斷提高專賣執法的質量和水平；堅持不懈地開展好打假打私工作，堅決打擊各類“兩煙”違法犯罪活動，著力提升鞏固專賣制度的能力和水平，堅決維護煙草專賣體制的法律尊嚴，維護國家利益和消費者利益。

　　狠抓煙葉生產就是要牢固樹立優質服務意識，為煙農增收增效創造有利條件。隨著發展現代煙草農業，夯實煙葉生產基礎，改善煙農生產環境各項措施的落實，煙葉生產的硬件得到了明顯的改善。作為組織煙葉生產的基層組織，如何服務煙農，通過優化煙葉等級結構，提高煙葉種植、收購水平，促進煙農增收增效，就是落實狠抓煙葉生產的具體體現。因此，我們要牢固樹立為煙農服務的意識，堅持把煙農的根本利益作為一切工作的出發點和歸宿，走向田野，躬耕于田間地頭，與煙農交朋友、共患難，把各項惠農政策送到煙農手中，把各項生產技術措施落實到田間地頭，真正做到煙農的利益高于一切，扎扎實實為煙農做好事，辦實事。

　　狠抓卷煙營銷就是要牢固樹立改革創新意識，為卷煙零售客戶增收增效提供有力保障。隨著行業“532”、“461”品牌發展戰略目標的規劃，卷煙工業企業著力做強做大知名品牌，不斷促進產品優化升級，對卷煙銷售的要求越來越高，這一切都需要我們不斷順應行業發展的要求，學會運用多種積極手段和方法，在卷煙營銷網絡建設、品牌培育、客戶終端建設等過程中，不斷理解創新的內涵，體驗創新的要求，提高創新的勇氣，投身創新的實踐，著力創新卷煙營銷模式和管理機制。以創新發展的思路，主動調整卷煙營銷工作的重點，走向市場，轉輾于城市山鄉，為卷煙零售客戶排憂解難，讓卷煙營銷工作自覺適應品牌發展戰略的需求和消費市場的轉變。同時進一步規范卷煙營銷網絡，加強終端建設，穩固客戶群體，充分挖掘卷煙發展潛力，扎實推進卷煙營銷網絡建設，形成科學、良好、高效的卷煙營銷管理機制，為卷煙零售客戶增收增效提供更多更好的服務和有力的保障。

　　狠抓內部規范建設就是要牢固樹立規范意識，為企業持續健康發展打牢基礎。規范是企業發展的生命線，是實現持續健康發展的重要保證。近年來，從“三項檢查”到“兩項工作”，把規范作為重要工作標準，貫穿于生產、經營、管理的全過程，不斷增強了規范意識，但不規范現象時有發生。狠抓內部規范管理，就是要進一步牢固樹立規范意識，嚴格按照行業的有關規定查找自身建設存在的問題，把規范建設覆蓋到企業生產、經營、管理的各個領域，規范績效考核體系，規范人事制度、規范財務管理制度，規范審計工作制度，規范內部監督管理，規范懲防體系建設，通過建立內部規范管理體系，促進管理更加規范、制度更加健全、作風更加扎實、內部更加和諧、發展更加穩健，確保各項工作有章可循、有條不紊，為行業健康持續發展打牢基礎。