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河南漯河市城區(qū)局抓管理促轉(zhuǎn)型工作紀(jì)實(shí)

2013年12月30日 來源:煙草在線專稿 作者:張超
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  煙草在線專稿  黨的十八屆三中全會(huì)后,河南漯河市城區(qū)煙草專賣局不等不靠,積極著手,深入調(diào)研,科學(xué)謀劃。在管理上做文章,在服務(wù)上下功夫,力推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  他們首先組織全體職工對(duì)黨的十八屆三中全會(huì)《決定》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),讓大家充分了解國家改革開放的大政方針,中央對(duì)國有企業(yè)的定位和期望,以及國有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主體地位和作用,并結(jié)合國家局在全行業(yè)部署開展“兩個(gè)至上”、“三個(gè)始終”、“五種意識(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng),緊緊圍繞河南省煙草專賣系統(tǒng)開展的以“三感三珍、三追三提”為核心理念的教育活動(dòng),使職工明確了方向,積累了共識(shí),找準(zhǔn)了定位。大家一致認(rèn)為,煙草行業(yè)雖然有專賣法做屏障,但也不能懈怠,而應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),自覺融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之中,在現(xiàn)有體制機(jī)制下做好自身工作,提升自身素質(zhì)、提升工作水平、提升精神情趣,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)出謀劃策,出汗出力。

  一、從規(guī)章制度入手抓建設(shè)。規(guī)章制度是企業(yè)能否規(guī)范化運(yùn)行的根本保證,一個(gè)企業(yè)如果沒有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的現(xiàn)代企業(yè)制度作支撐,要想長(zhǎng)足發(fā)展是困難的。為了融入市場(chǎng),應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),他們對(duì)以前的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了重新審視、梳理,以科學(xué)為基礎(chǔ)、以規(guī)范為核心,以管理為重點(diǎn),以創(chuàng)新為手段,以服務(wù)為理念,構(gòu)筑起科學(xué)、規(guī)范、完整、先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。讓制度管權(quán)、管錢、管物、管事,管人強(qiáng)化了規(guī)章制度對(duì)企業(yè)日常行為規(guī)范的引領(lǐng)作用。制度內(nèi)容全面、可操作性強(qiáng)、富有人性化,激勵(lì)與創(chuàng)新機(jī)制并存,為實(shí)現(xiàn)國家局提出的“更加規(guī)范,更富效率”發(fā)展新目標(biāo)打下了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

  二、以市場(chǎng)監(jiān)管為突破口狠抓規(guī)范經(jīng)營。市場(chǎng)監(jiān)管對(duì)于城區(qū)局來說是一項(xiàng)重頭戲,局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入市場(chǎng)一線,對(duì)照制度條文邊檢查,邊整改,查漏補(bǔ)缺,逐項(xiàng)落實(shí),圍繞卷煙銷售工作重心,抓好日常監(jiān)管,落實(shí)內(nèi)控長(zhǎng)效機(jī)制,大力開展集中整頓活動(dòng),狠抓規(guī)范經(jīng)營管理,避免違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。通過嚴(yán)把卷煙銷售網(wǎng)上監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,利用好現(xiàn)有資源,強(qiáng)化信息跟蹤,及時(shí)處理突發(fā)事件,加大矛盾排查力度,做到矛盾不積壓,問題不上交,使卷煙市場(chǎng)管理平穩(wěn)有序,客戶經(jīng)營心滿意足,真正保障好消費(fèi)者利益。

  在煙葉生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管上,通過開展網(wǎng)上監(jiān)管和實(shí)地檢查監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)煙葉產(chǎn)購合同,強(qiáng)化監(jiān)管環(huán)節(jié)銜接,確保合同真實(shí)有效,堅(jiān)決杜絕虛假合同現(xiàn)象的發(fā)生。煙葉收購期間,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,得力骨干人員駐站監(jiān)管,對(duì)他們采取駐站前強(qiáng)化培訓(xùn),駐站中抽查監(jiān)督、駐站后總結(jié)評(píng)比等措施,從而保證了收購秩序,維護(hù)了煙農(nóng)、企業(yè)利益兩兼顧,圓滿完成煙葉收購過程中的監(jiān)督管理工作。

  在物流倉儲(chǔ)配送監(jiān)管中,對(duì)卷煙的購進(jìn)、銷售、庫存合同的簽訂、掃碼等逐一排查。堅(jiān)決杜絕違規(guī)購進(jìn)卷煙,虛假到貨確認(rèn),違反卷煙掃碼等現(xiàn)象的發(fā)生;組織得力人員對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行逐筆清查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題零容忍,堅(jiān)決保證流的其昌、存的安全、送的滿意。

  三、實(shí)施創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型。為給企業(yè)持續(xù)發(fā)展添后勁,年初,漯河城區(qū)煙草專賣局著手以“客戶價(jià)值管理”為科研課題的創(chuàng)新活動(dòng),意在通過科研創(chuàng)新助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過實(shí)施服務(wù)內(nèi)容一體化、服務(wù)過程一體化、服務(wù)信息一體化、服務(wù)管理一體化,依托現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)和現(xiàn)代信息工具,提供差異化的客戶服務(wù)和針對(duì)性較強(qiáng)的客戶營銷服務(wù)模式,構(gòu)建出一個(gè)以客戶需求為導(dǎo)向,高效、精細(xì)、全面控制的現(xiàn)代卷煙營銷體系,項(xiàng)目實(shí)施以來,已取得了階段性成果。

  另一方面,在零售客戶建設(shè)上,以服務(wù)理念更新為突破口,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè),將現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)物流融入卷煙配送,既方便了客戶又節(jié)省了成本,深受職工客戶好評(píng)。在傳統(tǒng)節(jié)日期間,對(duì)生活困難、身患?xì)埣病⒛赀~老人等困難商戶進(jìn)行慰問,對(duì)遭遇變故、遇到暫時(shí)性困難的商戶,組織專門人員了解其實(shí)際困難,及時(shí)給予幫扶,使其渡過難關(guān)。一系列人性化服務(wù)實(shí)施后,加深了煙草行業(yè)與客戶之間的關(guān)系,改變了以前生、冷、硬的形象,有效推進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)了規(guī)范、高效、低成本運(yùn)行和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為管理上水平,服務(wù)促轉(zhuǎn)型奠定下良好基礎(chǔ)。

  “工作上水平、質(zhì)量上臺(tái)階”,“管理創(chuàng)一流”不是一句空話,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等不來,靠不來,必須超前謀劃,科學(xué)布局,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印地往前推進(jìn)方能實(shí)現(xiàn)。我們有理由相信,在不遠(yuǎn)的將來,漯河市城區(qū)煙草專賣局通過鍥而不舍的努力與奮斗,一定會(huì)成為煙草戰(zhàn)線上一顆璀璨奪目的奇葩。

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