煙草在線專稿　　2014年以來，湖北黃石市局黨組提出要把企業(yè)發(fā)展建立在過硬的人才基礎(chǔ)上、可靠的市場基礎(chǔ)和扎實的管理基礎(chǔ)上，全面推進基礎(chǔ)管理進入深水區(qū)。這項工作千頭萬緒，任重道遠。正所謂：得道多助，應(yīng)從思想、學(xué)習(xí)、行動三個方面入手，為這項工作的開展積極尋找到新的助力和抓手。

　　一、思德感恩，打牢隊伍思想基礎(chǔ)

　　對個人而言，不論是工作多年的老同志，還是剛剛?cè)胄械男聠T工，都在崗位上規(guī)劃著個人的職業(yè)生涯。對企業(yè)而言，員工成長于斯、發(fā)展于斯，每個人都為企業(yè)的發(fā)展付出著一份心力，可以說，個人的命運已經(jīng)與企業(yè)的興衰劃上了等號。面對基礎(chǔ)管理進入深水區(qū)工作，每一個人都要在思想上先解決“怎么想”的問題。是被動對待、消極應(yīng)付，還是主動進取、積極探索，考驗著每一位員工的人生態(tài)度。一直以來，每一名員工都在個人發(fā)展的過程中依存于黃石煙草這個大平臺，實踐著人生的理想、個人的價值。可以說，員工既對企業(yè)的發(fā)展負有使命，更是對個人的未來負有責(zé)任。企衰則我衰、企興則我興！只有感念企業(yè)培養(yǎng)之德，常懷回報企業(yè)之心，先從思想上進入“深水區(qū)”，才能為每個人努力去把自身工作做精、做實、做好找到恒久的動力。只有隊伍思想基礎(chǔ)牢，才能使這項工作暢通無阻，順利深入。

　　二、思危促學(xué)，營造主動學(xué)習(xí)氛圍

　　每一個人對待工作，有時都會有這樣一種感覺，感覺自己處于從能夠勝任，到部分勝任，最后甚至不能勝任工作的狀態(tài)。這既有工作要求提高的因素影響，更是忽視學(xué)習(xí)、跟不上形勢造成的落后，是一個從量變到質(zhì)變的過程。當(dāng)前形勢下，經(jīng)濟、社會、改革等多方面壓力使得過去一些行之有效的工作方式、方法已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，更加加劇了這種狀態(tài)的產(chǎn)生，這些都要求每一個人必須清醒思考“怎么辦”的問題。跟不上形勢造成的落后，歸根到底，都要靠學(xué)習(xí)來解決；解決新問題的能力，都要靠學(xué)習(xí)來獲得。因循守舊只會更加落后，思危促學(xué)方能精益求精。要帶著對問題的思考去學(xué)，帶著對實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、高素能、高水平的工作狀態(tài)這一現(xiàn)實要求去學(xué)，營造主動學(xué)習(xí)的氛圍，讓每一名員工通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)成為各自崗位上的人才，才能為基礎(chǔ)管理工作進入深水區(qū)提供堅強后盾、有力保障。

　　三、思進求新，提升工作執(zhí)行水平

　　當(dāng)順利解決了“怎么想、怎么辦”的問題之后，必然要面對“怎么干”的問題。當(dāng)前的工作重心，就是要以卷煙增量、提高市場凈化率為關(guān)鍵點，以服務(wù)客戶、構(gòu)建監(jiān)管長效機制為重點，以貨源投放、專銷互動為難點，著力解決精準(zhǔn)營銷、市場管控的能力和水平提升問題。思進方能常新，進，是一種狀態(tài)，是一個不斷肯定過去、追求未來更加卓越的螺旋上升的過程。要有敢為天下先的進取精神，把自己的工作始終定位在追標(biāo)、達標(biāo)，乃至創(chuàng)造、樹立新的標(biāo)桿上來。新，是一種層次，是對過去工作方式、方法的優(yōu)化組合，使之更加適應(yīng)形勢需要的過程。要善于發(fā)現(xiàn)工作中遇到的新問題，不斷總結(jié)過去的成功經(jīng)驗，并及時賦予其新的內(nèi)涵和內(nèi)容。在面對每一項工作時，都應(yīng)將其視為一個追求卓越的過程，當(dāng)優(yōu)秀形成一種習(xí)慣，自然能夠形成持續(xù)提升工作執(zhí)行水平的閉環(huán)，使基礎(chǔ)管理進入深水區(qū)這項工作落地有聲！