煙草在線專稿　　團隊文化是團隊成員在相互合作的過程中，為完成團隊共同目標，實現各自的人生價值而形成的一種潛意識文化。特克斯縣局以新疆煙草“感動”服務文化為引領，致力打造服務型團隊。

　　文化引領帶隊伍　

　　特克斯縣局致力于在團隊建設中融入“服務文化”，想員工事、知員工情、解員工憂，進一步轉變管理方式，使員工切身利益與團隊建設目標有機結合。一是通過開展員工座談、一對一輕松談話，以《一周特課思》為載體，啟迪員工思想，營造氛圍；二是通過每周晨會，鼓勵員工將工作中遇到的問題講出來，大家一起想辦法、找對策；三是嚴格管理要“嚴”到點子上，對員工少一些指責，多一些指導，少一些束縛，多一些放手，鼓勵員工敢想、敢寫、敢做、敢流汗、敢實踐。　企業的發展，離不開員工的辛勤工作和奉獻。工作中，積極引導員工樹立“五種意識”，讓廣大員工常懷感恩之心、常行奉獻之舉、常礪奮進之志。通過開展“235”主題教育、“人人爭當內訓師”活動，使員工逐步形成感恩思想、奉獻意識。立足本職崗位，共謀縣局發展之路，致力于在團隊中形成一種“比貢獻、求實績、創佳績”的良好氛圍。

　　“以人為本”提升員工價值　

　　特克斯縣局始終堅持“以人為本”管理思想，尊重人、信任人、開導人、挖掘人、塑造人，把人的尊嚴放在企業發展的重要位置，為員工搭建有利的發展平臺。一是組織開展具有針對性的員工培訓，選派員工觀摩州局（公司）內訓師培訓及選拔大賽；二是組織開展專銷結合“1+1”互幫互助學習活動，進行階段性理論考核和實際操作技能測試，切實提高員工崗位技能；三是鼓勵員工積極參加“專業技能崗位競聘”，切實為員工提供公平、公正、公開的發展平臺；四是注重管理方法，采用多種方式激發員工潛能，提升員工價值，激活員工隊伍活力。　

　　將“虛”的文化理念融入到“實”的日常管理　

　　團隊文化“潤物細無聲”。特克斯縣局運用文化的特點，“利他效應”，將服務文化融入企業管理之中。通過先進文化啟發人、引導人，使人產生自覺性、創造性，從而行成對企業價值觀、企業精神的認同，并自覺地發揮到工作崗位。一是宣傳引導，啟迪心智，積極的思想產生積極的行為。特克斯縣局以《一周特課思》為宣傳教育平臺，開展“成年人更需要教育”，“黨員要有黨員的樣子”，“黨員如何保持先進性”，“為生活而工作還是為工作而生活，愁也一天、喜也一天，小是大的基礎、大是小的凝聚”大討論，局長理念輔導等活動，將積極的人生追求、高尚的道德情操和先進的好人好事宣貫給員工，使員工在思想上有所悟，行動上有所變化，從而自覺轉化為對工作的熱情和高度的責任感；二是點滴觸動，提高認識，思路決定出路。特克斯縣局積極開展團隊培訓、團隊拓展、團隊“回頭看”等活動，通過說事拉理，轉變員工陳舊觀念，打開員工心結，使大家從心底感受到團隊建設的重要性，迸發出自身要求上進的渴望。

　　思想是行動的先導，思想通工作就好干。特克斯縣局正在努力營造一種健康向上的團隊文化，通過氛圍管理，融入服務文化，將服務與管理有機融合，進一步凝聚隊伍、鍛造團隊、塑造員工，調動員工工作熱情，推動縣局持續健康發展，實現企業與員工互惠共贏。