煙草在線專稿　　為了滿足企業戰略發展的客觀需要，建立健全縣局（分公司）經營管理實踐理論，完善縣局局的各項規章制度，豐富職工業余文化生活，提升全體員工整體綜合素質，今年，江西省宜豐縣局（分公司）認真落實省、市局企業文化建設有關的文件精神，扎實做好企業文化建設工作。

　　一、切實加強領導，成立組織機構。為加強對企業文化建設工作的領導，渲染企業文化氛圍，豐富職工業余生活、提高綜合競爭實力，提升企業核心競爭力，我局領導高度重視，成立了以局長郭詠為組長，副經理鄧方為副組長，各部門負責人為成員的企業文化建設工作領導小組，領導小組下設辦公室在綜合辦，負責制定了年度企業文化建設規劃和相應實施工作，負責企業文化活動按照規劃有序開展及相關數據的收集、整理、上報工作。

　　二、提高全員自覺意識，營造良好氛圍。充分利用各種載體，以各種形式開展企業文化宣貫宣傳：對企業文化建設的相關內容、行業相關企業文化建設文件通知和領導講話進行宣傳和學習、開展內訓師主導的企業文化宣貫工作，在樓院里通過利用宣傳欄、橫幅（全年與企業文化相關文化相關橫幅8條）、利用網絡載體、QQ群、微博等網上宣傳工具營造良好氛圍。使全員充分認識到企業文化建設的重要性和緊迫性，提高全員企業文化建設的自覺意識，形成全員參與企業文化建設的自覺意識的良好局面。

　　三、做到“三個始終”、樹立五種“意識”，促企業文化建設上水平。

　　1、強化學習和培訓，加強發展意識。在干部職工思想中突出企業文虎建設理念，用發展凝聚人心、鼓舞斗志、凝聚力量，充分認識企業文虎建設重要性和緊迫性，為“卷煙上水平”確立思想保證。進一步深入學習。

　　2、打造服務品牌，培育特色企業精神按照上級安排，宜豐品牌形象店安排在2013年建設。積極開展了2戶功能終端店建設，并對終端店建設進行定期維護。

　　3、注重行為規范，重塑企業形象。全年按季度制定了員工行為規范培訓計劃，每季度按職業素養培訓、職業禮儀培訓、職業技能培訓、專業技術培訓展開在全體員工中由領導牽頭對干部職工進行培訓，提高了全員的綜合素質。

　　4、踐行“兩個至上”，促各項工作上水平。根據市局要求開展“二三五”教育實踐活動，制定相關實施方案，每季度組織教育實踐活動，全面提升各項能力，促各項工作上水平　

　　四、2013企業文化工作打算。

　　1、要充分認識企業文化的作用。企業文化建設意義重大，要充分認識到企業文化對企業的推動作用，利用各種載體，促各項工作上水平。

　　2、建立相應的激勵機制，激發廣大干部職工的熱情，充分調動員工參與企業文化建設的積極性。

　　3、把提高企業管理水平作為新的切入點，在注重技術企業文化建設和的同時，積極開展管理創新，鼓勵開展卷煙營銷、網絡建設、現代物流、專賣管理、財務管理、文化建設等領域的研究，全面提升行業的企業文化建設和綜合競爭力。

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