煙草在線據中國煙草在線資訊網報道　　2012年，為深入推進“235”教育實踐活動，江西省煙草專賣局（公司）黨組結合江西煙草實際，提出要始終“把煙農放在心上、把客戶放在心上、把員工放在心上”。因此，如何開展好“235”教育實踐活動，將“三個放在心上”貫穿于教育實踐活動的始終，是上饒煙草當前的工作重點和一項長遠課題。

　　解決“兩個問題”

　　著重解決意識形態的問題。開展“235”教育實踐活動是貫徹落實黨的十七屆六中全會精神的具體措施，是“兩個至上”在崗位主題實踐活動的延續與深化，是扎扎實實開展“創先爭優”活動的重要載體，是推進行業文化建設的重要內容，是全面推進“卷煙上水平”基本方針和戰略任務的迫切需要，是提高基層干部職工隊伍整體素質的重要舉措。“三個放在心上”是江西煙草多年改革發展實踐經驗的總結，是我們一切工作的指導思想。新的形勢下，堅持“三個放在心上”是保持政策的穩定性、連續性的客觀要求，是確保圓滿完成各項工作任務的現實要求，也是繼往開來，努力促進基層地市級公司持續平穩較快發展的必然要求。基層地市級公司要把切實踐行“三個放在心上”作為做好一切工作的根本出發點和落腳點，作為一項長期的根本的任務抓緊抓好，作為基層地市級公司切實踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”的基礎的、根本的措施。

　　著重解決活動實效的問題。緊密聯系和始終貫徹活動具體要求和工作主旨，將“三個放在心上”貫穿“235”教育實踐活動全過程作為隊伍建設的一項重要活動在基層地市級公司推廣開展，將教育實踐活動貫穿于各項工作的始終，切實提高實際效果。做到以提升客戶利益為核心，強專賣、穩價格、增感情、嚴管理、提素質。提升客戶利益，就是要提高零售客戶的盈利水平，為工業企業創造公平競爭的市場環境；強專賣，就是要強化專賣管理，向專賣要市場要銷量；穩價格，就是要加強價格管理，提高卷煙零售綜合毛利率；增感情，就是要加強工商協同，實現互利共贏；嚴管理，就是要加大管理力度，打牢企業發展基礎；提素質，就是要加強隊伍建設，努力提高干部職工隊伍整體素質。

　　抓住“三個力”

　　加大壓力。當前部分員工對工作缺乏激情，小進即滿、故步自封、輕松散漫的態度和不求有功、但求無過的思想依然存在。加大壓力，首先要明確形勢和任務的緊迫性。企業發展面臨內外環境變化的巨大壓力和挑戰，工作難度將會越來越大，我們要積極面對新形勢、新任務，做到居安思危、迎難而上。其次要明確工作職責和崗位職責。樹立高度的責任感，找準工作定位，立足自身崗位，履職盡責。最后要明確自身的不足和差距。找出存在的問題，深入挖掘原因，制定改進措施，自我加壓，不斷完善提高。

　　增強動力。面對繁瑣而又長期具體的基礎工作，部分員工缺乏動力，熱情不高，工作抱負與目標不明確，得過且過、隨遇而安的情緒滋生，主動工作的意識和積極工作的動力較為缺乏。增強動力，首先要找準工作目標。有目標才有動力，找到和抓住工作的突破口和提升的著力點，瞄準先進目標，敢闖敢干，奮勇攀登。其次要健全考核激勵機制。完善績能考評制度，嚴格考核，增強員工的危機感、緊迫感和責任感，樹立先進榜樣，形成相互追趕、勇于爭先的良好工作態勢。最后要發揮主觀能動性。樹立解放思想、開拓進取的決心，增強與時俱進、大膽探索的勇氣。

　　提高活力。部分員工缺乏干事的朝氣和創新的銳氣，不善于創新思維和工作方法，依賴老習慣行事，按部就班、方法簡單、缺乏活力的工作作風是影響上饒煙草持續發展的重要因素。要實現上饒煙草持續平穩和諧發展，要求我們必須時刻保持澎湃的激情和昂揚的斗志，樹立飽滿的熱情和信心，善于創新，提高活力。首先要加強學習。學會運用最新的科學知識和理論武裝頭腦，不斷吸取營養和力量，求真務實、博采眾長、學以致用。其次要積極創新。在管理創新、科技創新等方面下大力氣，針對問題和困難，開拓新思路，研究新問題，尋找新辦法，解決新矛盾。最后要積極營造向上向善、圖新圖強的文化氛圍。不斷加強企業文化建設，積極開展豐富的文化活動，形成一心一意謀發展，凝心聚力干事業，鍥而不舍抓落實的良好工作環境。

　　注重“五個結合”

　　與行業30周年紀念活動相結合。將行業30年改革發展八個方面的成績、六條基本經驗、四種精神產生背景、重要意義和主要內容編印成冊，印發到全市系統干部職工中，切實加強輿論宣傳，營造濃厚氛圍，切實做到入腦、入心、入行。

上饒市局組建青年志愿者服務隊，用實際行動踐行“235”教育實踐活動

　　與創建優秀市局（公司）相結合。創優活動和開展“235”、“三個放在心上”教育實踐活動都是系統性、全員性工程。要將教育活動貫穿于班子建設、隊伍建設、文化建設、投資管理、專賣管理、經濟運行、財務管理、卷煙營銷等創優活動的八個方面全面提升；市局領導和機關主要職能部門與基層要切實落實掛點制度，保證至少一個月到掛點單位聯系指導工作一次。將責任和任務分解到崗位和個人，一級級落實，建立責任聯系制。找準活動中存在的不足和問題，拿出切實可行的方法，提高活動的有效性和實用性。

　　與行為規范建設相結合。將“235”、“三個放在心上”教育實踐活動納入員工日常職業行為規范中，以重點打造營銷服務行為規范試點工作為切入點，確保教育活動宣貫執行到位，突出特點、打造亮點，形成標桿；以營銷行為規范為基礎，理順各崗位工作職責、工作流程，加強行為規范普及宣貫，促進員工形成良好的道德品行，弘揚行業共同價值觀，弘揚員工職業觀念，弘揚行業“四種精神”、“六條經驗”，促使員工形成良好的道德品行和職業觀念，規范員工日常工作行為。

　　與企業文化建設相結合。將“235”、“三個放在心上”教育活動與富有饒煙特色的紅色文化活動有機結合，積極開展企業文化活動。組織開展演講比賽、征文活動、辯論賽等形式多樣、豐富多彩的主題教育活動，提高廣大干部員工參與的積極性，豐富廣大員工的文化生活，改善員工的精神面貌。開展愛國主義、集體主義教育活動，用開放的形式、活潑的氛圍將教育活動精神宣貫到職工文化生活當中。弘揚行業共同價值觀、弘揚紅色經典、弘揚行業“四種精神”，激發員工活力，凝聚企業人心，用文化促和諧，用文化促發展。

　　與實際工作相結合。強化對干部職工的培訓學習。立足實際崗位開展教育實踐活動，將“235”、“三個放在心上”教育實踐活動貫穿市局（公司）機關日常服務管理、基層縣級分公司市場營銷、縣級專賣局市場監管三方面的日常工作中，將教育實踐活動精髓貫穿到每一個單位和部門，每一個崗位和員工，形成全員學習、全程學習的良好氛圍。強化對干部職工的培訓學習，提升干部隊伍素質，明確目標和責任，加強高層次經營管理人才、專業技術人才、高技能人才三支隊伍建設，注重專業性人才培養，鼓勵員工積極申報專業技術資格，申請聘任專業技術職務。重點突出技術職稱評定和職業技能鑒定，加強專業技術職務評聘管理，積極開展高級專業技術職務聘任工作。