煙草在線專稿　　當前，行業發展已進入關鍵時期，面臨著許多挑戰和難題，通過參加“卷煙上水平”思想教育實踐活動，對其意義與重要性都有了比較深刻認識，開展此項活動，旨在把廣大干部職工的思想和行動統一到全面推進“卷煙上水平”基本方針和戰略任務上來，更好地推動行業的發展和為公眾服務的能力。

　　卷煙銷售服務的主體就是、零售戶和廣大的消費者，煙草行業的發展離不開健康純凈的市場，維持純凈市場的發展則離不開嚴格有力的市場專賣管理，市場和消費者是支撐整個煙草行業的根基，而專賣管理則為卷煙生產經營保駕護航，嚴厲打擊違法倒賣煙葉、卷煙的犯罪活動，維護市場穩定，真正實現國家利益與消費者利益得到有效保障；在培養廣大干部員工形成共同價值觀的實踐中，必須與實際工作緊密結合，將“卷煙上水平”的戰略任務貫穿于行業工作的全過程，因此，堅持兩個利益至上，必須樹立五種意識：

　　一是“責任意識”，在專賣工作中，作為領導要身先士卒、作好表率，以強烈的責任感和使命感，切實做到帶頭工作學習、帶頭服務群眾，學習真假煙鑒別、相關法律法規以及先進事跡，結合形勢和工作實際，并找出自己差距與不足，認真分析問題的癥結所在，探索新方法和新舉措，以自身行動帶動和影響廣大員工積極投入到專賣工作中去。

　　二是自覺樹立“憂患意識”，作為一名煙草人，時刻要求自己對當前的行業形式和發展方向有著清醒的認識，務必要克服安于現狀、固步自封的僥幸心理，我國加入世貿組織后，煙草行業面臨著國外卷煙市場的激烈競爭，倡導憂患意識顯得尤為重要，牢固樹立憂患意識，喚起廣大干部職工的責任感和認同理解，形成“同呼吸共患難”的團隊合作精神，繼而將落實到推動“卷煙上水平”的實際工作當中，鼓足激情，搶抓機遇，把握工作的主動權，為實現“卷煙上水平”戰略目標做出不懈努力，促進煙草行業經濟又好又快發展。

　　三是公仆意識，強化“以人為本”觀念，樹立俯首甘為孺子牛的奉獻意識，與人為善，嚴格管理，努力帶好專賣隊伍，在繼承傳統中堅持機制創新，在努力探索激發員工的活力新途徑，進一步提升履職能力、拓寬員工的發展空間，為提升企業的人才產出夯實基礎。

　　四是民主意識，廣大職工是實現“卷煙上水平”的主要力量，增強民主意識是新形勢下對領導干部提出的新要求，作為領導干部，就必須要堅持深入基層，加強溝通，傾聽群眾呼聲，關心一線員工成長，努力為其創造更好的工作條件，深入推進“兩項工作”，辦事公開，努力贏得員工的認同感和歸屬感，營造充滿干事創業熱情的良好氛圍。

　　五是創新意識，積極倡導“敢為人先”的精神，積極在工作中有所創新突破，不拘泥于固定的思維模式，擯棄墨守成規的工作觀念，在市場監管和內部管理上以敢為人先的創新精神尋求創新舉措，以新方法，新的舉措，打造出具有鄭州煙草特色的工作亮點。

　　近年來社會經濟發展對煙草行業提出打造和諧煙草的新要求，要求深入貫徹落實科學發展觀，克服困難，認真解決問題，為實現和諧煙草做出積極貢獻。

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