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市場管理時察言觀色“三功效”

2013年05月02日 來源:煙草在線專稿 作者:許祥貴
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  煙草在線專稿  日常市場檢查與零售客戶交流溝通,也是一門學問。煙草市場秩序的維護離不開一線專賣管理人員的管理。市場檢查是一線專賣管理人員每天的必修課,也是專賣執法最基本的方法,是管控市場、獲取線索、查處案件的最重要信息來源。要確保日常監管到位,維護煙草市場秩序的穩定,提高市場凈化率和占有率,筆者認為,專賣管理人員應學會“察言觀色”,功效如下三方面。
  
  功效一:學會“察言觀色”,有助于提高有價信息獲取的成功率。在日常檢查時,說一些零售戶感興趣的話題,投其所好,做到隨機應變,引起其共鳴,才能夠贏得零售戶的配合和支持。通過“拉家常”的方式和零售客戶以及周邊群眾閑聊,從中也可以獲取有價的涉煙信息,甚至透過當事人的言談舉止來推測當事人的心理變化。這樣可以大大提高信息獲取的成功率。

  功效二:學會“察言觀色”,有助于提高違法案件破獲率。當卷煙零售戶有違法經營行為時,專賣執法人員對其店堂進行檢查時,當事人心虛,神色就會慌張。專賣執法人員要主動出擊,“曉之以理,動之以情”,耐心地做好當事人的工作,控制好現場,盡量消除當事人的抵觸情緒,避免激化矛盾,以確保執法工作順利進行,有效提升違法案件破獲的成功率。

  功效三:學會“察言觀色”,有助于做到“人性化”管理。煙草專賣執法管理時應該文明執法、規范管理。在市場檢查時間上,盡量避免卷煙零售戶經營高峰期,不影響零售戶的正常經營;在檢查環節上,做到“禮多人不怪”,主動出示執法檢查證件,表明身份,不隨意翻動與檢查無關的貨物,做到文明禮貌;零售戶正在做生意時,不要馬上檢查,稍等片刻,等客戶忙完再進行檢查;在力所能及的范圍內為零售客戶排憂解難,開展親情幫扶活動,關心照顧困難客戶。這些做法有助于拉近與零售客戶之間的距離,有效維護和提升煙草行業的社會形象。

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