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貴州安龍縣局全面提升基層專賣隊伍素質

2013年08月01日 來源:煙草在線專稿 作者:李茜
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  煙草在線專稿  2013年來,貴州安龍縣煙草專賣局認真貫徹落實科學發(fā)展觀,按照國家局煙草專賣局關于進一步深入推進創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局活動有關文件的要求,在省局、州局的統(tǒng)一部署下,深入開展優(yōu)秀縣級局(專賣股)創(chuàng)建工作。 

  安龍縣位于貴州省西南部邊陲地帶,東面與冊亨縣交界,東北面接壤貞豐縣,北面和西北面毗鄰興仁縣,西面與州府興義市連接,南面與廣西隆林縣一江之隔。安龍全縣總面積2237平方公里,人口43.17萬,其中少數(shù)民族人口20.2萬人;非農業(yè)人口3.29萬人。汕昆高速、324國道線、313省道線橫貫該縣,這既給地方經(jīng)濟帶來發(fā)展機遇,又給煙草專賣管理帶來嚴峻挑戰(zhàn)。

  一、健全領導班子建設,宣貫特色文化理念體系

  在自身建設方面,認真開展“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的“四好”領導班子,提高領導班子的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;領導班子著力加強思想建設,認真組織召開黨組中心組學習,打造“學習型”班子,文化建設要求達到外化于形、內化于心;著力加強能力建設,深入市場做調研,打造“務實型”班子;著力加強作風建設,嚴肅認真抓考核,打造“廉政型”領導班子。

  在“安煙文化”理念體系形成以后,對內通過召開黨組會定基調、局務會定思路、職工大會定決心的方式,層層宣貫創(chuàng)建優(yōu)秀縣級專賣局的精神,在干部職工中統(tǒng)一了思想,形成了共識。為提升企業(yè)文化宣貫效果,將“安煙文化”外化于行與企業(yè)管理有機結合,2013年安龍縣局舉辦了第一屆安全知識競賽,在部門領導的帶領下,專賣內管取得了優(yōu)異成績,展現(xiàn)了專賣隊伍颯爽英姿,體現(xiàn)了專賣人員良好精神風貌。 

  二、保障整體素質提升 夯實市場監(jiān)管上水平

  安龍縣煙草專賣局共有在崗在職人員145人,下設一個稽查大隊(機動組),兩個稽查中隊(新安稽查中隊、龍廣稽查中隊),專賣內管人員共計10人。轄區(qū)現(xiàn)有持證零售戶1853戶,人均管理零售戶約300戶。安龍縣局始終把專賣管理隊伍建設當作創(chuàng)建工作的重中之重來抓,結合自身實際,開展各種形式的培訓,建設知識型員工,認真組織干部職工開展重要法律法規(guī)的學習,豐富了員工業(yè)務知識,提高了理論涵養(yǎng)。加強實踐教育,建設技能型隊伍。組織專賣人員與其他縣局進行交流溝通,提高實操技能,提升整體水平。加強素質訓練,建設全能型人才。對學習能力和適應能力較強的部門員工,針對其自身特點進行特色化鍛煉,打造一支有備而來的專賣“鐵軍”隊伍。

  在客戶管理方面,為切實加強對客戶的管理,安龍縣局首先對客戶進行了科學分類、跟蹤管理,持續(xù)規(guī)范市場經(jīng)營秩序。其次是注重線索收集、在小細節(jié)中查大案。在線索收集上,我們延伸了信息收集觸角,拓寬信息收集廣度。在證件管理方面,嚴格把好行政許可關,確保了許可證發(fā)放的公平、公正、公開。

  三、保持執(zhí)法高壓勢頭 強化內管制度建設

  執(zhí)法工作得以保障的基石在于加強對煙草法律法規(guī)的宣傳,著力營造良好氛圍。通過組織執(zhí)法人員參與各項聯(lián)合宣傳活動營造煙草專賣執(zhí)法的社會氛圍,夯實了群眾基礎。創(chuàng)新市場監(jiān)管模式,通過制定激勵措施和政策宣傳策略,充分調動了參與查處涉煙違法案件的積極性。通過建立片區(qū)責任管理制度,將任務分解到月到周,深入開展案件的查處工作,并實行周一至周四下市場檢查,周五負責總結自評的工作機制,提高了辦案效率,規(guī)范了日常運行,切實強化自身監(jiān)管。

  縣級局內管機構(派駐組)是內管的基層機構和前沿陣地,內管工作基本達到制度化。安龍縣局注重多層次的建設,明確內管與專賣之間的分工,轉變了行業(yè)專賣管理工作過去只注重對外部環(huán)境的治理的狀況,進一步強化了對內部職工的監(jiān)管,真正使內管的概念深入人心,引起全員重視。

  四、加強自查自評 進一步提升執(zhí)行力

  加強自查自評,及時調查、研究、解決工作中存在的問題,總結經(jīng)驗,不斷完善縣級局創(chuàng)優(yōu)工作內容。提出一個問題往往比解決一個問題更為重要,新問題的提出,標志著科學的真正進步。煙草行業(yè)持續(xù)科學發(fā)展,積極探索建立健全落實整改問題的長效機制,為企業(yè)的科學發(fā)展掃清障礙。推動工作執(zhí)行力的提升,以痕跡管理為抓牢工作流程規(guī)范的基礎。痕跡管理是自查自評的根本依據(jù),是各項工作的有效載體,是檢驗各項工作流程是否到位的基本標準,規(guī)范化的痕跡管理既能反映工作過程,又能體現(xiàn)最終結果。安龍縣局建立一套完整而又真實的痕跡資料,促進各項工作落實到位。 


  

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