煙草在線專稿　　法制培訓工作是各級煙草部門培訓的一項重點工作，多年來取得了一定的效果。通過各種法律培訓培養了一批又一批合格的專賣執法人員，同時全員法律培訓拓展和豐富了職工的法律知識。法律培訓工作是個長期而系統的工程，不能懈怠，要常態化、日常化，特別是在卷煙上水平戰略背景下，更需要搞好法律培訓，讓企業在守法、規范中穩步健康發展。

　　一、培訓要主次分明

　　培訓需要做實，需要有針對性的進行。專賣人員培訓內容就要根據日常執法過程中用得著、常用的法律進行。與日常工作關聯不大的可以適當減少培訓頻次，不做重點要求。領導干部學法用法就要根據他們的工作實際展開，例如合同法、物權法之類的能夠對實際工作有指導作用的法律。不能眉毛胡子一把抓。

　　關于具體法條，可以適當調整一下側重點，適當拓展一下思路，找一找容易被忽略的，不容易掌握的內容進行培訓。這樣才能擴大知識面，才能有更長足的進步。

　　二、培訓形式要多樣化進行

　　法律是由枯燥的法條組成，但是培訓且不能一概的圍繞法條，或者是干脆領著大家學法條、背法條，應該有所選擇。另外，枯燥的培訓效果是收效甚微的，開放的、活躍的、發散的培訓方式似乎更容易讓受訓者接受。

　　我們可以做一些生動形象的課件，講一些活靈活現的案例，或者進一步涉及警示教育；這都是法律培訓工作可以豐富的素材和角度。灌輸式教學是應試教育留下的產物，法律培訓更多是為了實際操作，應該學以致用。所以說，多樣化的培訓形式是針對我們實際操作中要用法律的這部分人的一個有效的培訓手段。

　　對于那些實際工作中與法律不直接打交道的崗位人員來說，可以進行宣傳板式的教育。

　　三、培訓要和考試相結合

　　對于專賣人員的培訓，一定要注重效果，注重實效。怎么檢驗培訓效果，考試是最便捷的途徑。因此我們培訓之后必須要組織考試，這樣可以起到一定督促的作用，從而提高整體知識的掌握程度。

　　但是，考試僅限于專賣執法人員，對客戶經理、送貨員可以有所保留。專賣人員是煙草行業的執法者，一個執法者要是掌握不了相關的法律知識，在實際工作中就無法應用，甚至會出現行政復議、行政訴訟的案子，這不利于行業持久健康發展。鑒于此，考試是必須的，考試內容要以實際操作為主，不必詳細到每一條每一款如何如何，只需要給一個實例看培訓者如何應用法律進行處罰。緊密結合實際開展考試，正確引導專賣人員執法實務，看如何操作。

　　四、兩卷制作是培訓的重點

　　多年來，我們培訓工作一直重視的是法條，基本80%以上是圍繞法條開展的。兩卷制作是法制培訓盲點，有的卷宗簽字不及時，甚至是違反流程，這是嚴格違法事情，需要在法制培訓當中作為重點開展。

　　當下兩卷制作存在著不規范問題，詢問筆錄制作，勘驗筆錄制作質量較低，文書中存在錯字、別字，很多時候只是簡單的替換一下名字、字號，而沒有認真的進行詳細檢查，嚴肅性不夠；有時存在明顯的違反程序的情況，例如簽字確認不到位。這些問題都需要在今后法規培訓當中進一步明確和規范。

　　兩卷是具有法律效益的文書，不同于其他文字材料，不光在保存期限上有要求，在借閱管理上都要有嚴格規定。因此將兩卷培訓工作作為一項基本內容來開展十分必要。以培訓促進兩卷的規范制作，以培訓提高專賣人員對兩卷的重視程度。

　　五、法律培訓與法律宣傳相結合

　　法律不是給某一個公民、社會團體、某一個行業設定的，它是全社會的。因此，在做好法制培訓工作的同時要認真做好法制宣傳工作。

　　通過宣傳讓更多的人懂法，知法，能夠用法律武器來維護自己的合法權益，從而對執法者也是一個監督。通過群眾監督執法者的行為，可以有效避免一言堂，益于行業的持久健康穩定。

　　一個健全的法律體系，監督是重要的組成部分。群眾不懂法，監督便無從談起。我們正常搞的“3.15”“6.29”“12.4”等等宣傳活動都是提升消費者法律意識的一個重要手段。這也是檢驗我們搞的培訓是否到位，執法者是不是依法辦事，嚴格執法；從某一側面也是對執法者的一種保護。

　　六、法制培訓要與道德建設相結合

　　法律是強制的法律，是外在的約束，但它遏制不了內心的欲望，道德則可以彌補這一空缺，雖然并不是100%湊效，但是以德治國自古至今被人類所崇尚。

　　作為一個煙草企業的法制培訓，引入道德建設勢在必行。人人為敵、虎視眈眈的團隊是沒有戰斗力的。在物欲橫流的時代，我們需要的就是道德建設。如果人人都能夠以團隊利益為重，以大局為重，處處為他人著想。我想這個企業就是健康的、和諧的。而法律，并無法從根本解決這個問題。所以說，道德建設是必不可少的。法制培訓與道德培訓有機結合，未必不是一個好的做法。

　　七、培訓需要領導親歷親為

　　一個沒有領導的團隊是不健全的團隊，一個領導不參加的培訓也是一個失敗的培訓。領導不能脫離群眾，領導不能以領導自居高高在上，領導也是一個執法者，是行政許可、行政處罰的關鍵崗位，沒有領導的簽批，一切都是無效的。因此領導更應該加入到培訓學習當中來。

　　另外，資歷較老的員工特別是部分領導，我們在培訓工作重要充分考慮到年齡問題。要科學合理的制定培訓計劃，使培訓更切合實際。

　　八、培訓要注意節約

　　培訓不是家庭聚會，不是游山玩水，培訓就是要學知識，學法律。企業是以利潤在維持著經營，太過高昂的培訓費用就是在間接增加企業運營成本。培訓不是搞虛套，要通過培訓，真真正正的掌握知識，這才是根本。我們的培訓，應該堅持務實路線，堅持以效果為導向，讓參與培訓的人員也覺得不虛此行，有所收獲。

　　綜上所述，培訓就要從實際出發，一切為了實際工作。腳踏實地，注重實效的開展培訓工作，才是企業需要的，才能為企業持久健康的發展做貢獻。