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關(guān)注中小客戶 提升服務(wù)水平

2014年01月22日 來源:煙草在線專稿 作者:趙偉
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  煙草在線專稿  最近,在走訪客戶中,筆者發(fā)現(xiàn),雖是旺季,客戶也是“幾家歡喜幾家憂”。一些超市、煙酒店的老板顯得自信十足,和顏悅色:有的說:春節(jié)期間貨源充足,不愁沒煙賣,銷售天天漲,生意火的很。而一些食雜店、其他類零售戶似有愁緒千萬種,有的坦言道:最近煙量大了,一些新品煙賣的并不快,庫(kù)存積壓不少,資金轉(zhuǎn)不開,真是愁死人。

  由此,筆者認(rèn)為,旺季雖然是卷煙銷售的黃金季節(jié),客戶經(jīng)理動(dòng)員零售戶多訂貨,出發(fā)點(diǎn)是好的,都希望零售趁過年,多賣煙,多賺錢。但是,也要看到,旺季并不是家家戶戶生意都旺,有的商店人氣旺,生意好,店主能抓住機(jī)會(huì)賺大錢,有的則受各方面條件的限制,一年四季生意平平,特別是一些農(nóng)村客戶,消費(fèi)群體本來就不大,卷煙銷量也就那么一點(diǎn),客戶只能賺個(gè)養(yǎng)家糊口的辛苦錢。

  因此,作為客戶經(jīng)理,要對(duì)自己轄區(qū)的客戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)能力,做到如數(shù)家珍,了如指掌,特別是在客戶商定總量上,要實(shí)事求是、區(qū)別對(duì)待,讓客戶根據(jù)自己的“胃口”訂貨,切莫“拔苗助長(zhǎng)”,強(qiáng)人所難,不能增加客戶經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān),讓客戶添憂愁。

  要控制大戶,確保市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng),秩序穩(wěn)定

  在實(shí)際工作中,筆者發(fā)現(xiàn),不少客戶經(jīng)理對(duì)大戶的經(jīng)營(yíng)能力倍加贊賞與青睞,每當(dāng)旺季到來之際,都想給自己轄區(qū)的大戶增加商定量,借此提升工作業(yè)績(jī)。

  誠(chéng)然,大戶在經(jīng)營(yíng)方面有中小戶無法比擬的優(yōu)勢(shì)和條件,的確是卷煙銷售的重要平臺(tái)。但是,也要看到,大戶是把“雙刃劍”,他們一旦違規(guī)經(jīng)營(yíng),對(duì)市場(chǎng)造成的沖擊是不可低估的。有的大戶憑借貨源優(yōu)勢(shì),暗中向無證戶供貨,有的利用手中的緊俏煙,兌換中小戶的高檔煙。有的利用富裕的資金,非法收購(gòu)、倒賣真煙。因此,嚴(yán)格控制大戶數(shù)量,是維護(hù)中小戶利益的需要,也是確保市場(chǎng)秩序穩(wěn)定的需要。營(yíng)銷部門要嚴(yán)格遵守內(nèi)管規(guī)定,切莫急功近利,盲目發(fā)展大戶,專賣內(nèi)管部門要嚴(yán)格監(jiān)管轄區(qū)大戶經(jīng)營(yíng)行為,確保大戶數(shù)量嚴(yán)格控制在規(guī)定的戶數(shù)內(nèi),確保大戶守法經(jīng)營(yíng),不出現(xiàn)違法行為。

  要關(guān)注中小戶,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

  中小戶在經(jīng)營(yíng)規(guī)模,經(jīng)營(yíng)能力方面不如大戶。這是事實(shí),不可否認(rèn)。但中小戶是卷煙市場(chǎng)的大多數(shù),維護(hù)他們的利益,是終端建設(shè)的重中之重。因而,中小戶最需要行業(yè)的關(guān)注與扶持。一些客戶經(jīng)理在服務(wù)客戶方面,不能做到一碗水端平,經(jīng)常是對(duì)大戶情有獨(dú)鐘,對(duì)中小戶另眼看待。轄區(qū)有一位食雜店王老板這樣對(duì)筆者說:客戶經(jīng)理在貨源分配上偏向大戶,瞧不起中小戶。他們走訪市場(chǎng),總是先進(jìn)大戶門,有說有笑,關(guān)系親密,但到了我們小戶店里,就顯得十分冷漠,沒有多少話語。我們對(duì)貨源分配有看法和意見時(shí),有的客戶經(jīng)理竟然說:誰讓你們不是大戶呢?由此,筆者覺得,這樣的客戶經(jīng)理應(yīng)該好好反思,不能再讓中小戶心酸心寒了,不能再讓客戶對(duì)你們的言行有這樣或那樣不好的看法。要知道,客戶經(jīng)理就是為每位客戶服務(wù)的,何況沒有中小戶的支持,哪有你們驕人的工作業(yè)績(jī)? 

  經(jīng)理要特別關(guān)注,幫助中小戶,體現(xiàn)更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一要指導(dǎo)中小戶客戶訂貨。在工作中,客戶經(jīng)理要多拜訪、多指導(dǎo)他們訂貨,讓中小戶把有限的資金用到“刀刃上”,訂上自己滿意的貨源,提升他們零售利潤(rùn),多賺錢,二要解決中小戶“賣煙難”的問題。筆者認(rèn)為,目前,中小戶賣煙難,多數(shù)是新品卷煙銷售難,導(dǎo)致庫(kù)存積壓,牢騷滿腹,怨氣很大。因而,客戶經(jīng)理既要指導(dǎo)客戶訂貨,更要“想客戶之所想,及客戶之所急”,堅(jiān)持上門服務(wù)指導(dǎo),與客戶一起站柜臺(tái),推介新品,吸引新老顧客,不斷提高新品卷煙銷量,解決客戶燃眉之急和后顧之憂。筆者始終認(rèn)為,一個(gè)能幫助客戶提升新品卷煙銷量的客戶經(jīng)理,一定稱得上優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。三要做好中小戶的“勤務(wù)員”。中小戶在經(jīng)營(yíng)中,經(jīng)常會(huì)遇到一些急難事,需要咨詢客戶經(jīng)理,需要客戶經(jīng)理解決。俗話說,小事見風(fēng)格、看作風(fēng)。作為客戶經(jīng)理,要甘當(dāng)客戶的“勤務(wù)員”,工作中要有換位思考的意識(shí),要有不厭其煩的敬業(yè)精神,特別是接聽客戶電話時(shí),一定要做到“有電必接,有求必應(yīng),有難必幫”,而不能無動(dòng)于衷或敷衍塞責(zé)。也許你的一個(gè)及時(shí)答復(fù),會(huì)解決他們經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)大問題。也許你的一次小小幫助,會(huì)讓他們牢記心中,感激多日。

  但愿在終端建設(shè)中,更多的中小戶能得到更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。也希望客戶經(jīng)理能不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提升服務(wù)質(zhì)量,讓廣大客戶在公平競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍里,更加守法經(jīng)營(yíng),多賺錢,多發(fā)財(cái),實(shí)現(xiàn)每個(gè)人心中的中國(guó)夢(mèng)!

  

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