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湖南長(zhǎng)沙寧鄉(xiāng)縣局“APCD”工作方法實(shí)施方案

2014年04月01日 來(lái)源:煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 作者:魏建民
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  煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿  為進(jìn)一步強(qiáng)化卷煙零售市場(chǎng)監(jiān)管,全面提高日常市場(chǎng)檢查方法、效率,著力構(gòu)建“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場(chǎng)監(jiān)管體系。2013年以來(lái),長(zhǎng)沙市寧鄉(xiāng)縣煙草專(zhuān)賣(mài)局在全系統(tǒng)正積極推廣市場(chǎng)檢查“APCD”工作法背景下,結(jié)合實(shí)際,縝密思考,制定了“APCD”工作法實(shí)施方案。

  一、“APCD”工作法

  “APCD工作法”分為“分析(Analysis)、計(jì)劃(Plan)、檢查(Check)、處理(Deal with)”(簡(jiǎn)稱(chēng)APCD)四個(gè)步驟,通過(guò)單位的各個(gè)子系統(tǒng)獲取、分析、應(yīng)用監(jiān)管對(duì)象的各類(lèi)信息(主要是訂單信息),從中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的疑點(diǎn),篩選出數(shù)據(jù)異常的卷煙零售戶(hù),從而確定檢查重點(diǎn)對(duì)象,更有針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管。這種方式一改過(guò)去按照固定線(xiàn)路和頻率盲目走市場(chǎng)的“眉毛胡子一把抓“在的傳統(tǒng)做法,提高了效率,達(dá)到了保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)、打擊違法經(jīng)營(yíng)、維護(hù)市場(chǎng)秩序的目的。

  二、實(shí)施“APCD”工作法的現(xiàn)狀

  寧鄉(xiāng)縣局之前市場(chǎng)監(jiān)管有以下不足:日常市場(chǎng)監(jiān)管工作中普遍存在片面地追求檢查頻次和覆蓋面;不注重分析市場(chǎng)、監(jiān)管重點(diǎn)不突出;稽查方法簡(jiǎn)單、針對(duì)性不強(qiáng)、重點(diǎn)不明確、效果不明顯;對(duì)違法經(jīng)營(yíng)戶(hù)處理實(shí)行“大一統(tǒng)”的標(biāo)準(zhǔn),案件查到后一律進(jìn)行罰款,沒(méi)有其他的教育處罰方式等等。

  隨著卷煙市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化和不法分子反偵查意識(shí)的增強(qiáng),過(guò)去傳統(tǒng)的檢查、戶(hù)籍化管理等方式已經(jīng)逐漸不適應(yīng)新形勢(shì)新發(fā)展的要求。由于缺少目的性,耗費(fèi)了大量的人力物力,而且效率不高;傳統(tǒng)日常市場(chǎng)檢查方式,在一定程度上影響了守法零售客戶(hù)的正常經(jīng)營(yíng),這就迫切需要改進(jìn)檢查手段,創(chuàng)新現(xiàn)代化管理模式。而“APCD”工作法,即“進(jìn)行分析、制定計(jì)劃、實(shí)施檢查、分類(lèi)處理”的工作模式,較好地解決了當(dāng)前在日常市場(chǎng)檢查中這些客觀(guān)存在的問(wèn)題。

  三、“APCD”工作法實(shí)施意義

  “APCD”工作法的四個(gè)步驟,通過(guò)獲取、分析、應(yīng)用監(jiān)管對(duì)象的各類(lèi)信息,發(fā)現(xiàn)異常卷煙零售戶(hù),從而確定檢查對(duì)象,更有針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管。這種方式一改過(guò)去我們按照固定線(xiàn)路和頻率盲目走市場(chǎng)的傳統(tǒng)做法,提高了效率,達(dá)到了保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)、打擊違法經(jīng)營(yíng)、維護(hù)市場(chǎng)秩序的目的。此外,在處罰環(huán)節(jié),按照預(yù)防與懲戒、教育與處罰相結(jié)合的原則,采取提前預(yù)警的方式,及時(shí)糾正制止輕微違法行為,引導(dǎo)零售戶(hù)守法經(jīng)營(yíng),從而實(shí)現(xiàn)了與“行政指導(dǎo)”工作的有機(jī)結(jié)合。實(shí)施“APCD”工作法有利于突出對(duì)重點(diǎn)違法行為的打擊,提高監(jiān)管的針對(duì)性;可以減少或避免違法現(xiàn)象的發(fā)生,提高監(jiān)管效率和效能;可以協(xié)調(diào)和解決專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)與相對(duì)人之間的矛盾,最大限度地消除誤解,爭(zhēng)取配合,它對(duì)完善柔性執(zhí)法,構(gòu)建和諧的執(zhí)法環(huán)境,保持良好卷煙市場(chǎng)秩序等必將有著重要意義?! ?/p>

  四、指導(dǎo)思想和原則

  (一)、指導(dǎo)思想 

  緊緊圍繞“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀(guān),為進(jìn)一步維護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者利益,推進(jìn)市場(chǎng)“有效監(jiān)管、高效監(jiān)管、長(zhǎng)效監(jiān)管”,有效地控制轄區(qū)市場(chǎng),不斷提高日常監(jiān)管水平,全面推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)管理工作上臺(tái)階。

  (二)、工作原則 

  1、在具體實(shí)施過(guò)程中,要注重所收集信息的來(lái)源和質(zhì)量,確保相關(guān)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確度。

  2、在制定計(jì)劃過(guò)程中,要區(qū)分輕重,對(duì)檢查對(duì)象、檢查方法以及檢查過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況,進(jìn)行事先研究,做到心中有數(shù),確保檢查效率。

  3、在處理環(huán)節(jié),要按照違法行為嚴(yán)重程度、證據(jù)采集情況等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果進(jìn)行判定,分類(lèi)處理。

  4、以實(shí)施過(guò)程中,要強(qiáng)化管銷(xiāo)結(jié)合,共同協(xié)作,全面做好信息溝通、反饋等工作。

  五、實(shí)施步驟及工作措施

  (一)、實(shí)施步驟

  第一階段:宣傳動(dòng)員,成立“APCD”工作法領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)本地實(shí)際制定工作方案,做好宣傳、發(fā)動(dòng)工作。

  第二階段:試行實(shí)施,各基層服務(wù)站要落實(shí)好各項(xiàng)工作舉措,各項(xiàng)制度,根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)一步規(guī)范工作機(jī)制,確保各項(xiàng)工作有序和高效地開(kāi)展?!?/p>

  第三階段:全面施行,認(rèn)真總結(jié)試行工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善有關(guān)制度和工作運(yùn)行機(jī)制,全面推動(dòng)工作法開(kāi)展。

  (二)、主要措施

  一是加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)。實(shí)行定期聯(lián)席會(huì)議制度,相互通報(bào)市場(chǎng)管理和走訪(fǎng)服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)做好信息的總結(jié)、匯總。稽查中隊(duì)重點(diǎn)圍繞許可證后續(xù)管理,查處涉嫌卷煙違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題;營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)主要圍繞進(jìn)貨(銷(xiāo)售)量異常情況、客戶(hù)反映情況以及客戶(hù)法律法規(guī)咨詢(xún)等?!?/p>

  二是利用“三結(jié)合”方法收集、應(yīng)用信息。①市場(chǎng)分析與銷(xiāo)量相結(jié)合。利用銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行同比、環(huán)比分析,從單客戶(hù)、片區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,對(duì)銷(xiāo)售波動(dòng)較大的區(qū)域或單客戶(hù),制定可行的走訪(fǎng)計(jì)劃,帶著任務(wù)和措施下市場(chǎng),進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,有針對(duì)性發(fā)展信息,為市場(chǎng)治理提供準(zhǔn)確的依據(jù)。②市場(chǎng)分析與內(nèi)管工作相結(jié)合。從內(nèi)管系統(tǒng)上分折銷(xiāo)量(品種)上下波動(dòng)幅度較大的零售戶(hù)與實(shí)際情況是否相符,從銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分折系統(tǒng)中各類(lèi)卷煙和品種波動(dòng)是否正常,從而確定需要檢查的零售戶(hù)和品種。③市場(chǎng)分析與許可證后續(xù)管理相結(jié)合。從日常許可證管理環(huán)節(jié)中,發(fā)現(xiàn)“家族店”、“集團(tuán)店”、“聯(lián)盟店”等特征,嚴(yán)防團(tuán)伙銷(xiāo)售違法卷煙或串聯(lián)銷(xiāo)售等不法信息。此外,還可以通過(guò)許可證辦理,對(duì)比某一時(shí)間段、某一區(qū)域違法經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),從而找到異常信息進(jìn)行打擊。

  三是違規(guī)處理全面實(shí)行“行政指導(dǎo)”。對(duì)違法行為實(shí)施分類(lèi)處理:對(duì)于守法經(jīng)營(yíng)戶(hù)的日常檢查,主要以服務(wù)和聽(tīng)取意見(jiàn)為主,不斷增強(qiáng)守法戶(hù)的信賴(lài)度和滿(mǎn)意度;對(duì)輕微違法的,主要以宣傳、教育為主要處理方式;嚴(yán)重違規(guī)的,加大增加檢查頻率,加大處罰力度,直至取消煙草專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)資格;對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為,移交工商部門(mén)聯(lián)合予以取締;對(duì)涉煙犯罪行為,移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

  六、實(shí)施該工作法的保障機(jī)制

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到位。成立推行工作法領(lǐng)導(dǎo)小組,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,法制部門(mén)督導(dǎo),各部門(mén)共同配合的工作格局,保證推行工作的順利開(kāi)展。

  二是穩(wěn)步推進(jìn),提升效能。要堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)管理理念的轉(zhuǎn)變,認(rèn)真學(xué)習(xí)與借鑒成功經(jīng)驗(yàn)和做法,按照實(shí)施方案,突出重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn),努力取得成效。

  三是結(jié)合實(shí)際,完善提高。要緊密結(jié)合煙草專(zhuān)賣(mài)行政管理工作實(shí)際,在實(shí)踐中不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管工作水平。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,做到邊學(xué)習(xí),邊探索,邊實(shí)施,邊規(guī)范、邊提高。要通過(guò)多種途徑和方式加大對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)行政管理相對(duì)人的宣傳力度,推動(dòng)這項(xiàng)工作順利開(kāi)展?! ?br />

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