煙草在線專稿　　建設(shè)一支規(guī)范、高效、活力的專賣稽查隊(duì)伍是履行煙草專賣職能的重要保障，是一項(xiàng)長期累積提升的工作，隨著行業(yè)的快速發(fā)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步，筆者認(rèn)為必須把煙草專賣稽查隊(duì)伍建設(shè)常抓不懈，迅速提升煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，從而適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。

　　一、增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)，開展提升團(tuán)隊(duì)凝聚力活動(dòng)。

　　團(tuán)結(jié)是干好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，抓好專賣隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)是提升戰(zhàn)斗力、凝聚力的根本。在中隊(duì)人員選配上，通過雙向選擇優(yōu)化中隊(duì)人員組合，工作中調(diào)動(dòng)個(gè)人的優(yōu)勢特長，挖掘潛能，激發(fā)活力，形成個(gè)性化中隊(duì)特點(diǎn)。通過定期軍事訓(xùn)練、文娛活動(dòng)、技能競賽等活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合意識(shí)，工作中“換位思考”問題，引導(dǎo)大家從不同角度、不同層次思考問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了內(nèi)部之間的溝通與理解，凝心聚力開展好崗位工作。

　　二、增強(qiáng)榮譽(yù)意識(shí)，開展業(yè)績評比競賽活動(dòng)。

　　不定期安排中隊(duì)轄區(qū)互查、暗訪抽查、結(jié)隊(duì)聯(lián)合檢查等措施盤活市場資源有效進(jìn)行監(jiān)督管理，每月將中隊(duì)工作業(yè)績進(jìn)行量化評比。工作質(zhì)量和效率直接體現(xiàn)在量化表中，形成了一種鞭策和監(jiān)督，獎(jiǎng)罰分明發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制，杜絕責(zé)任不明確、工作相互推諉、歸口管理不到位等問題，大大增強(qiáng)了中隊(duì)的集體榮譽(yù)感，中隊(duì)之間你追我趕的競爭氛圍明顯提升。

　　三、增強(qiáng)形象意識(shí)，開展保持良好精神狀態(tài)活動(dòng)。

　　專賣人員的日常工作是縣局對外展示窗口，執(zhí)法人員的言行舉止代表單位形象。煙草專賣行政主管部門抓人員管理要從細(xì)節(jié)入手，注重提升執(zhí)法標(biāo)識(shí)形象，開展幫扶社會(huì)弱勢群體活動(dòng)，嚴(yán)格遵守行業(yè)從業(yè)規(guī)范，宣貫煙草企業(yè)文化，通過準(zhǔn)軍事化管理加強(qiáng)工作之余的體能訓(xùn)練，促使專賣人員保持充沛的精力和良好的精神狀態(tài)投入到日常工作中。

　　四、增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，開展強(qiáng)有力的思想教育活動(dòng)。

　　落實(shí)執(zhí)行實(shí)施痕跡化管理，工作安排有計(jì)劃、過程有痕跡、結(jié)果有反饋，每項(xiàng)工作以崗位簽字為考核檢查依據(jù)，工作任務(wù)執(zhí)行情況一目了然。此外，專賣科不斷加強(qiáng)經(jīng)常性的思想教育，開展“工作在狀態(tài)”“我所發(fā)揮的作用”“做最好執(zhí)行者”等方面的演講交流活動(dòng)，時(shí)刻把握專賣人員思想動(dòng)態(tài)，了解大家在想什么、在做什么，在各崗位間開展“談心”活動(dòng)，化解工作矛盾、理順工作關(guān)系。

　　五、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，開展緊貼實(shí)際的素質(zhì)技能提升活動(dòng)。

　　學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提升素質(zhì)技能的有效途徑，面對新形勢，迫切需要不斷的學(xué)習(xí)提升來滿足日常工作需要。作為煙草專賣行政主管部門必須緊貼工作實(shí)際以考促學(xué)，多方采集成功經(jīng)驗(yàn)做法，從案件查辦、文書制作、證據(jù)搜集、許可勘驗(yàn)、市場檢查等方面進(jìn)行有針對性的傳輸學(xué)習(xí)，同時(shí)觀注行業(yè)動(dòng)態(tài)和上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神進(jìn)行政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)專賣人員的政治敏銳性，保持清醒頭腦。