煙草在線專稿　　建設一支規范、高效、活力的專賣稽查隊伍是履行煙草專賣職能的重要保障，是一項長期累積提升的工作，隨著行業的快速發展，社會的不斷進步，筆者認為必須把煙草專賣稽查隊伍建設常抓不懈，迅速提升煙草專賣執法隊伍的整體素養，從而適應行業發展的需求，推動行業健康發展。

　　一、增強協作意識，開展提升團隊凝聚力活動。

　　團結是干好各項工作的基礎，抓好專賣隊伍的團結是提升戰斗力、凝聚力的根本。在中隊人員選配上，通過雙向選擇優化中隊人員組合，工作中調動個人的優勢特長，挖掘潛能，激發活力，形成個性化中隊特點。通過定期軍事訓練、文娛活動、技能競賽等活動，增強團隊協作配合意識，工作中“換位思考”問題，引導大家從不同角度、不同層次思考問題，進一步增強了內部之間的溝通與理解，凝心聚力開展好崗位工作。

　　二、增強榮譽意識，開展業績評比競賽活動。

　　不定期安排中隊轄區互查、暗訪抽查、結隊聯合檢查等措施盤活市場資源有效進行監督管理，每月將中隊工作業績進行量化評比。工作質量和效率直接體現在量化表中，形成了一種鞭策和監督，獎罰分明發揮激勵機制，杜絕責任不明確、工作相互推諉、歸口管理不到位等問題，大大增強了中隊的集體榮譽感，中隊之間你追我趕的競爭氛圍明顯提升。

　　三、增強形象意識，開展保持良好精神狀態活動。

　　專賣人員的日常工作是縣局對外展示窗口，執法人員的言行舉止代表單位形象。煙草專賣行政主管部門抓人員管理要從細節入手，注重提升執法標識形象，開展幫扶社會弱勢群體活動，嚴格遵守行業從業規范，宣貫煙草企業文化，通過準軍事化管理加強工作之余的體能訓練，促使專賣人員保持充沛的精力和良好的精神狀態投入到日常工作中。

　　四、增強執行意識，開展強有力的思想教育活動。

　　落實執行實施痕跡化管理，工作安排有計劃、過程有痕跡、結果有反饋，每項工作以崗位簽字為考核檢查依據，工作任務執行情況一目了然。此外，專賣科不斷加強經常性的思想教育，開展“工作在狀態”“我所發揮的作用”“做最好執行者”等方面的演講交流活動，時刻把握專賣人員思想動態，了解大家在想什么、在做什么，在各崗位間開展“談心”活動，化解工作矛盾、理順工作關系。

　　五、增強學習意識，開展緊貼實際的素質技能提升活動。

　　學習培訓是提升素質技能的有效途徑，面對新形勢，迫切需要不斷的學習提升來滿足日常工作需要。作為煙草專賣行政主管部門必須緊貼工作實際以考促學，多方采集成功經驗做法，從案件查辦、文書制作、證據搜集、許可勘驗、市場檢查等方面進行有針對性的傳輸學習，同時觀注行業動態和上級領導講話精神進行政治理論知識學習，加強專賣人員的政治敏銳性，保持清醒頭腦。