湖北五峰縣是全國唯一的馬里蘭煙生產(chǎn)基地縣，說到馬里蘭煙在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展，人們不會忘記那一批批奮戰(zhàn)在基層一線的煙草人，李傳柏就是其中的代表。他現(xiàn)任五峰縣城關(guān)煙葉站站長，扎根深山，始終不改富民之志；情系煙農(nóng)，時刻牢記為民服務(wù)。

　　1986年，為了發(fā)展煙葉，縣政府決定招聘64名技術(shù)員，其中就包括李傳柏。“我很幸運(yùn)，在縣公司招工時，成了煙草行業(yè)的一員，改變了我的人生軌跡。”從此，他來到偏遠(yuǎn)煙葉站做技術(shù)員，從農(nóng)民變成了工人。李傳柏倍加珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，比別人起得早、睡得晚，業(yè)務(wù)上勤動腦、肯鉆研，常常向老百姓學(xué)習(xí)種植。第二年，縣局選派他到宜昌市農(nóng)校學(xué)習(xí)，三年中他爭分奪秒地閱讀農(nóng)學(xué)書籍，刻苦鉆研疑難問題，大量的實驗使他在煙葉栽培、病蟲防治、科學(xué)施肥上有了自己的見解。
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　　“五峰離不開煙葉。”五峰縣縣長呂學(xué)鋒說，“茶葉是五峰的根，煙葉是五峰的本，我們的工作始終離不開‘根本’。”學(xué)成歸來后，李傳柏沒有忘“本”，他默默地回到采花煙葉站，還是做技術(shù)員。當(dāng)時，農(nóng)民把解決溫飽問題放在首位，大面積種植玉米、土豆，種煙積極性不高，也談不上什么技術(shù)，投入大，卻產(chǎn)量低、質(zhì)量差。李傳柏分析現(xiàn)狀后，終于找到了著力點(diǎn)，他跋山涉水、走村入戶，做好了三件事：一是擴(kuò)大了種煙規(guī)模，種植面積每年以10%的速度增長；二是逐漸改變煙農(nóng)傳統(tǒng)種煙模式，開始搞大田覆膜移栽，他管轄的片區(qū)覆膜率達(dá)98%；三是指導(dǎo)煙農(nóng)成熟、分批采葉，科學(xué)晾制。煙葉交售時，產(chǎn)量增加了，質(zhì)量上去了，賣了個好價錢，煙農(nóng)露出了笑臉！
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　　李傳柏總結(jié)道：“只有結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)，因地制宜，拿出一套具體可行的辦法，才是好方法。”由此，他贏得了“李專家”的稱號。“沒有干不好的工作，就怕你不肯學(xué)，不用心。”李傳柏這樣認(rèn)為。
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　　2002年，李傳柏任采花煙葉站站長，正當(dāng)他信心滿懷時，當(dāng)?shù)責(zé)熑~發(fā)展卻陷入困境，大批農(nóng)民不簽合同，不愿種煙，這是為何呢？他對全鄉(xiāng)煙葉產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)煙農(nóng)寧愿種植茶葉不愿種植煙葉，有三個原因：種茶比種煙投入少；種茶的風(fēng)險更小；茶葉易管理工序少。還有一個難題，當(dāng)?shù)厍鄩涯昙娂娡獬鰟?wù)工，農(nóng)村勞動力驟減，不久將會面臨“誰來種煙”、“在哪兒種煙”的嚴(yán)峻問題。

　　找到問題的癥結(jié)，解決起來就不難了。李傳柏一方面向鄉(xiāng)政府匯報，請政府引導(dǎo)年輕人留在家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)，另一方面積極向縣公司申請，實施煙田受災(zāi)補(bǔ)助、大戶獎勵、服務(wù)到戶等舉措。李傳柏帶領(lǐng)全體技術(shù)員長期駐點(diǎn)在農(nóng)戶、在煙田，沒有周末和節(jié)假日，指導(dǎo)煙農(nóng)種煙，開展技術(shù)培訓(xùn)。他說：“新技術(shù)不僅要在培訓(xùn)會上講，更要落實到田間地頭去。”特別是育苗、移栽、大田管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求技術(shù)員認(rèn)真服務(wù)到戶，一點(diǎn)兒都不得馬虎。當(dāng)年采花鄉(xiāng)推行漂浮育苗1500畝，開辦示范田200畝，以點(diǎn)帶面，輻射全鄉(xiāng)，提高了煙農(nóng)的栽培水平，提升了煙葉質(zhì)量。任職3年來，全鄉(xiāng)種煙面積增長了50%，售煙均價上漲了0.6元/斤，實現(xiàn)煙農(nóng)增收360多萬元，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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　　兩年后，李傳柏調(diào)任縣煙草公司煙葉科科長（正股級），公司決定讓他對全縣技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)，將漂浮育苗技術(shù)在全縣推廣。他開始大力推廣先進(jìn)實用技術(shù)，經(jīng)過幾年的努力，全縣漂浮育苗推廣從5000畝上升到2萬畝，“三先”技術(shù)從1萬畝上升到3萬畝；配方施肥的鉀肥用量從200噸上升到500噸；“三帶一深”移栽技術(shù)普及率超過90%。同時，他在煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整、煙田整理、病蟲害防治、成熟采收、晾制等方面也進(jìn)行了革新，全縣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平空前提高。
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　　隨著行業(yè)人事制度的改革，大量選派年輕人到管理崗位上，2007年，工作能力強(qiáng)、資歷過人的李傳柏卻選擇了急流勇退，他辭去了煙葉科長職務(wù)，主動提出“讓我到基層去，做一名普通技術(shù)員”，縣局只得派他到城關(guān)煙葉站任站長一職。
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　　重返基層，李傳柏如釋重負(fù)，站在田埂上，綠色的煙葉在微風(fēng)中搖曳，似乎是故人重逢。2008年7月，眼見煙葉就要成熟采收了，一場突如其來的冰雹卻席卷了煙田，成災(zāi)面積超過500畝，李傳柏連夜帶著工作人員到煙田查看災(zāi)情、走訪煙農(nóng)，做好統(tǒng)計報災(zāi)、生產(chǎn)自救工作，將損失降到最低程度。看到煙草人的盡職與勞累，煙農(nóng)主動提出留他們在家里吃飯，并不停地說“你們辛苦了，謝謝你們！” 李傳柏對此總是微笑婉謝，急匆匆趕往下一處煙田。
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　　28年的煙草工作，平凡且忙碌，痛苦并快樂。李傳柏作為大山的兒子，基層煙草人的脊梁，人在深山，情系煙農(nóng)，用一個共產(chǎn)黨員的忠誠與奉獻(xiàn)，鋪就了貧困山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的夢想之路。