煙草在線專稿　　題記：　2014年4月，龍巖市煙草專賣局（公司）收獲了一份沉甸甸的榮譽——“全國煙草行業第六屆先進集體”。這對于2000多名龍巖煙草人而言，既是榮耀，更是勉勵。從1984年3月12日組建成立，龍巖煙草在三十年的歲月征程中，方興立志，厚積薄發，闊步走上了一條科學發展、跨越發展之路。

　　以改革催生跨越發展動力

　　改革與創新密切相連，是除弊興利、革故鼎新；改革創新是行業實現又好又快發展的不竭動力。

　　作為市場經營主體的地市級公司，龍巖煙草承擔著全市煙葉生產、卷煙銷售等工作，系著煙農的期許、卷煙零售戶的期盼。煙葉“穩”、“控”的壓力，卷煙零售市場真實需求的了解與滿足，煙農、卷煙零售戶的優質服務供給……面對企業生產經營發展的新情況、新問題、新矛盾，龍巖煙草以“智圓行方”的智慧，革故鼎新，奮勇爭先，積極探索富有龍巖特色的經營之路，永立改革發展潮頭。

　　煙葉是行業的基礎，煙草產業也是龍巖的優勢產業和傳統產業，品質優良一直是龍巖煙葉的一大優勢。隨著行業“卷煙上水平”戰略的深入推進，對煙葉品質提升提出了更高要求。對此，龍巖煙草人始終致力于煙葉特色化工作，一方面注重煙葉生產質量，自主選育了閩煙35、閩煙38、閩煙57和C2等特色品種，大力推廣優質烤煙生產技術標準體系，導入“精益生產”理念，在“一基四化”基礎上，結合實際創造性地打造了“一基八化”的工作格局，大力推進現代煙草農業建設，以“整縣推進、單元實施”的工作思路，大規模推進中低產田改造以及高標準配套的基礎設施建設，全方位轉變龍巖的煙葉生產組織形式、管理模式和工商合作機制，不斷提高龍巖煙葉生產的綜合能力，持續提升具有清香型風格的龍巖煙葉特色品質。2008年，龍巖市通過了“國家優質煙示范基地”驗收；2011年龍巖市優質烤煙生產技術標準體系獲“省政府標準特殊貢獻獎”；近年來，全市“八化”水平不斷提升，戶均種煙面積達18.7畝；實現了100%集約化育苗、商品化供苗和集約化烘烤；實現95%機械化起壟、61%機械化培土；全市共注冊67個煙農專業合作社，占全省的75.3%。全市特色優質煙單元達到3個，煙葉生產全部實現基地化。

　　另一方面，龍巖煙草高度重視煙葉等級質量，始終把嚴格煙葉等級質量管理作為煙葉收購工作的重中之重。2013年，龍巖煙草面對行業從把煙收購向散葉收購轉變的形勢，堅持把煙葉質量管理擺在核心位置，以“422”的工作方法為切入點，從關鍵環節的把控做起，把好預檢、初檢、現場專業化分級、入庫交接驗收四個關鍵環節，處理好分級數量和分級質量以及等級質量和煙農效益兩種關系，在加強人員現場巡查的同時，強化遠程視頻監控管理。得益于管理措施的有效落實，龍巖煙草煙葉等級質量得到了有效保障，不僅在全國率先實現了全市推進專業化分級散葉收購工作，完成了煙葉收購模式的變革；同時，龍巖煙葉等級質量得到檢查組、工業企業好評。在國家局工商交接等級質量檢查中，龍巖煙葉等級合格率穩定在70%左右，連續13年（2001-2013）受到國家局表彰，是全國唯一獲此殊榮的單位。

　　“煙草產業的有益探索，對龍巖市整個大農業的發展具有積極借鑒意義，起到了以點帶面、示范推廣的作用，有力促進了龍巖經濟社會的協調發展，實現了地方政府、煙農、群眾‘三滿意’。”龍巖市政府副市長張斯良對2000名龍巖煙草人的寄語，是贊許，更是鞭策。

　　與此同時，龍巖煙草人亦以奮勇身姿，始終把為零售客戶提供優質服務作為根本任務，緊密結合龍巖卷煙市場和山區實際，大力推進現代流通企業建設，基本實現了卷煙銷售從傳統商業向現代流通跨越。開展了網絡營銷，推進數字煙草建設；開展了體驗營銷，充分發揮“體驗會所”、“方圓之家”和示范戶的作用，搭起了與消費者溝通的平臺；開展了文化營銷，推動卷煙品牌文化傳播。積極探索“一主兩輔”的品牌發展思路，形成了“九大造勢、三路推進、單元建設、產品升級”的品牌培育體系，保證市場的健康發展和省內外卷煙的共同發展。開展了品牌推廣培育、現代卷煙零售終端建設，綜合信息服務、客戶拜訪服務四個團隊建設，提高了營銷隊伍能力。按照　“發展同向、工作同心、服務同步、利益同體”的要求，認真總結“三戶一店”建設經驗，把現代卷煙零售終端建設和“三戶一店”建設相結合，探索現代卷煙零售終端建設模式，全面推進了現代卷煙零售終端建設。深入開展“三個更加”創新服務模式，提高物流服務水平；以建設完整統一、先進實用的現代煙草物流基礎設施為依托，提升煙草物流整體運行效率，被評為全國3A級物流企業，是全市僅有的兩家之一；積極開展兩煙物流一體化、工商物流一體化、卓越績效管理等課題研究，煙草物流管理水平不斷提高。

　　一分耕耘，一分收獲。龍巖煙草以改革催生企業發展的強大動力，推動了企業“兩煙”效益實現了新跨越。2009年至2013年，龍巖實現煙農售煙總收入31.18億元，煙農戶均收入從2.28萬元增長到5.39萬元（不含補貼）；銷售卷煙53.2萬箱；實現“兩煙”銷售收入169.44億元，實現稅利38.98億元；2013年稅利首次突破了十億元大關，實現了龍巖煙草科學發展的一大跨越。

　　以創新凝聚跨越發展活力

　　“智圓者，終始無端，方流四遠，深泉而不竭也”（《長短經》）。

　　2012年12月，福建省科技進步獲獎項目公布，龍巖市局（公司）的“福建省環保型（無泥炭土型）烤煙育苗基質開發與應用”獲2012年福建省科技進步三等獎。

　　2013年7月，在全國煙草行業QC成果發布會上，龍巖市公司QC成果《便攜式煙苗深栽器的研制》課題，從全國19個商業類課題中脫穎而出，以第一名的成績榮獲一等獎。

　　2013年12月，龍巖市局（公司）被省局評為科技工作先進單位，10項成果獲得省局表彰，是獲獎項目最多的地市公司。

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　　創新是一個企業生存和發展的靈魂，亦是龍巖煙草“方圓”文化的深厚內涵。2009年1月6日，龍巖煙草率先在全省煙草商業系統發布企業文化成果——“智圓行方，以方通責”的母子融合文化。“智圓行方，以方通責”寓意規范與創新的辯證統一，是龍巖煙草奮勇開拓創新書寫龍巖煙草跨越發展新篇章的文化寫照。

　　智圓行方，智在創新。龍巖煙草始終把創新作為推動企業跨越發展的核心動力，建立“組織、激勵、資金、人才、資源和文化”六大創新保障機制，積極推動企業創新從要素驅動向機制創新跨越。2010年，更是率先在全省煙草商業系統9家地市級局（公司）中召開科技與創新大會，總結創新工作，鼓勵創新先進，激發創新熱情，持續高效推進科技、管理、服務創新工作。

　　創新改變未來，創新鑄就輝煌。龍巖煙草在創新中完善，在創新中提升，在創新中發展，碩果累累：在全國率先開展了煙農星級管理，先行先試煙葉預檢、編碼收購、原收原調、散葉收購、遠程監控等工作。建立了“五到位”卷煙營銷管理模式和“一體化”管理系統，在全省率先開展工商同城物流、煙箱回收再利用等工作。自主研發的“環保型烤煙育苗基質及其制備方法”、播種器等2項獲國家發明專利，煙葉打包機、著床剪葉機等15項獲國家實用新型專利。上部葉帶桿烘烤獲省局科技進步一等獎；自主培育的閩煙35、閩煙38、閩煙57等烤煙新品種先后通過全國煙草品種審定；率先研發并試點煙葉收購自動化輸送系統、移動烤房、煙夾、稻谷烘干器……

　　以規范提升跨越發展張力

　　“無規矩，不成方圓。”嚴格規范始終是龍巖煙草發展的“生命線”，是龍巖煙草實現跨越發展的根基和保障。龍巖煙草從規范生產經營做起，把“規范”的文化基因融入日常生產經營管理中，以規范為基，緊緊抓住管理這一關鍵詞，致力于高效管理的實踐與提升，以科學管理提升跨越發展的張力。

　　——基礎管理強根基。龍巖煙草堅持以“先進機制，現代模式”的企業管理理念，用ISO9000質量管理方法，建立健全專賣管理、生產收購、營銷物流、用工分配、財務審計、計劃投資等內控制度，堅持用制度管權、管事、管人，促進了企業規范管理。同時，通過全面推進質量管理體系建設，開展精益管理，制定完善一系列管理制度，加強對標管理，落實安全生產標準化工作，加大信息管理基礎設施建設力度，實施全面預算管理，完善內控制度，落實行為規范，實現工作流程化，確保各項工作規范有序。借助這些現代化企業管理手段，龍巖煙草實現了管理制度化、標準化、信息化和規范化，實現了管理從經驗管理向科學管理跨越。

　　——一體監管提效率。構建了“四位一體”的監管模式，在充分發揮專賣內管、財務審計、政策法規、紀檢監察“四位”監管主體職能作用的基礎上，建立“四位”監管主體信息共享機制，形成了信息互通、資源共享、監管有序的聯動監管體系，實現了環狀監管，充分體現“一體”高效監管。同時，抓好廉政風險防控體系建設，實現事后監管向防控一體轉變；開發電子監察系統和內部專賣管理監督系統，實現傳統監管向信息監管轉變。通過不懈努力，基本實現從分散監管向立體監管跨越。

　　——創優管理樹標桿。2012年，龍巖煙草被國家局確定為創建優秀地市級局（公司）活動12家試點單位之一。以此為契機，龍巖煙草以打造全國煙草行業創建優秀地市級局（公司）標桿為目標，堅持全面創優，系統推進，全面深化基層創優工作，實現基層管理和基礎工作的全面提升。目前，全市7個縣級局（分公司）全部通過創優驗收，長汀縣局被評為“全國優秀縣級局標兵單位”，漳平、連城縣局（分公司）被評為“全省縣級局（分公司）標兵單位”。全市42個煙草站通過了省局（公司）驗收，占全市46個煙草站的91.3%，36個煙草站被省局（公司）授予“優秀煙草站創建工作優秀單位”，位居全省第一位；其中，河田煙草站被評為“全國優秀煙葉收購站標兵單位”，并被國家局樹立為優