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其實(shí)沒(méi)人能說(shuō)清楚過(guò)去的一年,
我們到底有什么真正的得失。
也沒(méi)人能說(shuō)清楚,
對(duì)于即將來(lái)臨的2021我們是否已準(zhǔn)備好。
每一個(gè)個(gè)體都在時(shí)代的洪流里被裹挾著沉沉浮浮。
只有把時(shí)間的經(jīng)度和緯度拉長(zhǎng)。
多少年后再回望當(dāng)下,
也許有一天我們還得感謝曾經(jīng)滄海。
沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春。
這個(gè)時(shí)代我們還是需要干了這碗雞湯,
來(lái)緩解一下因恐慌所帶來(lái)的焦慮。
即將過(guò)去的一年,
遇到很多的人:工業(yè),商業(yè),零售戶(hù),雪茄愛(ài)好者……
探討過(guò)不少有關(guān)雪茄的問(wèn)題,
想在年末最后一天通過(guò)文章挑選一些有意思的話(huà)題探討一下.
(1)為什么2020中式雪茄產(chǎn)銷(xiāo)能逆流而上?
只有時(shí)代催生的行業(yè),而沒(méi)有某個(gè)行業(yè)的時(shí)代,都是時(shí)勢(shì)造英雄。
20來(lái)年的積累,中國(guó)已經(jīng)擁有了相當(dāng)數(shù)量的雪茄消費(fèi)者,
隨著基數(shù)的越來(lái)越大,
這倆年雪茄消費(fèi)人群更以裂變的方式激增。
疫情之下消費(fèi)人群的激增掩蓋了個(gè)體消費(fèi)力的萎縮,
造成整體需求還是在急速上揚(yáng)。
只是產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)發(fā)生了某些變化。
可以預(yù)測(cè)2021年整體需求還會(huì)更大。
比如:長(zhǎng)城雪茄,
2020全年已經(jīng)站在年銷(xiāo)500萬(wàn)支手工雪茄的檔口。
2021年呢?1000萬(wàn)支?1200萬(wàn)支?
不管多少,數(shù)值都會(huì)越來(lái)越突破我們的想象。
疫情無(wú)形中給中式雪茄的發(fā)展狠狠添了把火。
國(guó)外的疫情你很難預(yù)測(cè)終于何時(shí),
疫情對(duì)于主要雪茄生產(chǎn)國(guó)的影響,
其實(shí)在2020年只是剛剛顯露出來(lái),
2021年產(chǎn)能和供應(yīng)量必將更加嚴(yán)峻。
客觀講中式雪茄近些年的品質(zhì)提高迅猛,
但遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)從量變到質(zhì)變的階段,
疫情之下,
國(guó)外品牌供應(yīng)遲滯和供應(yīng)量下降才是主要的誘因。
(2)2020中國(guó)雪茄零售戶(hù)最突出的問(wèn)題是什么?
2020年對(duì)于雪茄零售戶(hù)來(lái)講是極其尷尬的一年。
工業(yè)的成績(jī)單像芝麻開(kāi)花一樣節(jié)節(jié)高,
零售戶(hù)卻處在一個(gè)無(wú)煙可售的苦逼境地。
當(dāng)水貨價(jià)格都逐漸高于正規(guī)進(jìn)口雪茄的價(jià)格的時(shí)候,
你突然發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)真變了。
水貨進(jìn)不來(lái),行貨量太少,國(guó)產(chǎn)的都排隊(duì),咋辦?
對(duì)于雪茄夢(mèng)就這樣折戟當(dāng)下?
更要命的是,這個(gè)時(shí)候“野百合”的春天來(lái)了。
2020年如果假貨橫行,
2021年必將是假貨泛濫成災(zāi)。
當(dāng)李鬼?yè)]舞著板斧氣勢(shì)洶洶沖上來(lái)的時(shí)候,
傷的不光是雪茄愛(ài)好者對(duì)于雪茄的熱情,
還有零售戶(hù)的切身利益。
消費(fèi)者和零售戶(hù)才是構(gòu)筑中國(guó)雪茄產(chǎn)業(yè)未來(lái)的基石。
當(dāng)國(guó)產(chǎn)品牌為自己的成績(jī)歡呼之時(shí),
一定別忘了那些默默支持你們的國(guó)粉。
他們的切身利益也需要保護(hù)。
(3)對(duì)于雪茄零售,他的門(mén)檻高嗎?
國(guó)內(nèi)雪茄純粹的零售一定在不久的將來(lái)會(huì)成為歷史。
這是由我們的專(zhuān)賣(mài)制度和雪茄超強(qiáng)的體驗(yàn)性決定的。
有限的供應(yīng)量決定了雪茄無(wú)法成為快消品,
薄利多銷(xiāo)在未來(lái)已無(wú)法適應(yīng)一個(gè)逐漸規(guī)范的市場(chǎng)。
你要考慮的是:
如何將一只正規(guī)進(jìn)口的蒙特2號(hào)賣(mài)到300一支,
且樂(lè)意讓人接受,
這問(wèn)題沒(méi)答案之前我不建議新人跨入這個(gè)門(mén)檻。
從純粹零售向服務(wù)和體驗(yàn)轉(zhuǎn)變是未來(lái)雪茄業(yè)的必然。
開(kāi)好雪茄吧難,盈利更難,你說(shuō)這個(gè)門(mén)檻高不高?
(4)2021年雪茄行業(yè)預(yù)計(jì)會(huì)有哪些變化?
對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講,
你會(huì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)口雪茄更貴了,
你會(huì)發(fā)現(xiàn)郵寄比之前被稅的機(jī)率更高了,
你會(huì)發(fā)現(xiàn)之前的一些水貨商失蹤了,
不需要問(wèn)太多為什么。
你也會(huì)抽到更多的“野百合”,但也別絕望。
你可以安慰自己“家花不如野花香”。
然后嫣然一笑,值當(dāng)交了學(xué)費(fèi)。
對(duì)于國(guó)內(nèi)零售戶(hù),
別太惦記什么水貨,海淘,代購(gòu),野百合之流。
少惦記正規(guī)進(jìn)口行貨,優(yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)多少多少了。
拓寬一下思路,除了雪茄也可賣(mài)點(diǎn)別的,
比如酒呀,茶呀,配件之類(lèi)的也不丟人,
只要能活著總會(huì)有希望,這不是悲觀是現(xiàn)實(shí)。
對(duì)于國(guó)內(nèi)雪茄生產(chǎn)企業(yè),
產(chǎn)銷(xiāo)量上基本都會(huì)接近或成為世界級(jí)的雪茄生產(chǎn)商,
但我們自身的短版在2021年也會(huì)被放大,
比如原材料短缺問(wèn)題,比如產(chǎn)能問(wèn)題,
比如因原料問(wèn)題引發(fā)的品質(zhì)不穩(wěn)定問(wèn)題,
比如結(jié)構(gòu)失衡造成的品牌價(jià)值問(wèn)題,等等。
(5)中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)在每年到底能消耗多少支雪茄?
這個(gè)問(wèn)題像初戀情人般讓人魂?duì)繅?mèng)縈。
這是個(gè)難題!!!
但扛不住總有人不停問(wèn),
只好努力一下,
哎!終于得出一個(gè)相對(duì)模糊的數(shù)據(jù)。
幸許我數(shù)學(xué)能力有限,只能想出這個(gè)計(jì)算方法。
當(dāng)然這個(gè)方法只針對(duì)古巴雪茄。
我選擇了目前歐洲四家比較核心的古巴雪茄銷(xiāo)售點(diǎn):
德國(guó)第五大道,
瑞士蘇黎士LCDH雪茄店,
馬德里Nuevo miniserio雪茄店,
倫敦詹姆斯,福克斯
采集過(guò)去倆年,
國(guó)人購(gòu)買(mǎi)古巴煙金額占店內(nèi)古巴雪茄整體銷(xiāo)售的大致比例,
具體購(gòu)買(mǎi)金額不作探究,采集方法不作公示。
最后得出的數(shù)字超乎你的想象:
德國(guó)第五大道(2018年45%,2019年50%)
瑞士蘇黎士LCDH雪茄店(2018年35%,2019年40%)
馬德里Nuevo miniserio雪茄店(2018年50%,2019年60%)
倫敦詹姆斯,福克斯(2018年40%,2019年40%)
2018年四家店平均值為:(45+35+50+40)÷4=42.5%%
2019年四家店平均值為:(50+40+60+40)÷4=47.5%%
2018.2019年四家店平均值:(42.5+47.5)÷2=45%
45%即是國(guó)人在歐洲買(mǎi)古巴雪茄所占比例的抽樣模糊數(shù)據(jù)
(歐洲市場(chǎng)占古巴雪茄比例為53%左右,基本上5000W支左右)
如果根據(jù)2018.和2019年古巴出口雪茄9000萬(wàn)支計(jì)
(扣除15%PCC的占比),
那么流入中國(guó)市場(chǎng)的古巴雪茄基本上是;
5000WX45%+9000WX15%=4600W(支)
(不算入中國(guó)人在古巴本土及免稅店購(gòu)買(mǎi))
中國(guó)人每年最少妥妥消耗掉5000W支古巴雪茄。
非古加國(guó)產(chǎn)再加正規(guī)進(jìn)口的就不算了。
那你說(shuō)中國(guó)目前市場(chǎng)一年到底能消耗多少支手工雪茄?
7000W支?8000W支?
數(shù)量不少令人遐想,對(duì)于中國(guó)煙草市場(chǎng)也只是細(xì)如塵毫。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展觀察