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2020年以來，安徽省亳州市煙草專賣局（公司）物流中心黨組立足實際，圍繞“打造一流精益物流現(xiàn)場”這一目標，精細謀劃，以現(xiàn)場流程診斷為突破口，以降本增效為目標，從人員、生產(chǎn)模式、設備柔性等方面“精打細算”，重新細化物品定置標準，整合空間資源，合理布局，打造了高效有序的現(xiàn)場環(huán)境，并創(chuàng)建了“2+1+1”監(jiān)督機制助力“7S”管理，嚴格執(zhí)行“兩檢查、一報告、一反饋”制度，通過加強現(xiàn)場紀律、作業(yè)規(guī)范、工作質(zhì)量、人機安全等，層層落實“四精”現(xiàn)場管理實施方案。
2025中國雪茄(四川)博覽會暨第七屆“中國雪茄之都”全球推介之旅
