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寧夏啟動第二屆“最美物流人”推選活動

寧夏回族自治區煙草專賣局（公司）近日印發通知，安排部署第二屆“尋找最美物流人”推選活動。

活動按照“公開、公平、公正”的原則，聚焦愛崗敬業、默默奉獻的物流一線，采取市級推薦和區級評選的方式，充分展現新時代寧夏煙草系統廣大物流從業人員“創新、奉獻、唯實、爭先”的勞動精神。

通知要求，各單位要高度重視評選工作，堅持推選標準、面向基層一線，采取自下而上的辦法反復篩選，真正把人品正直、工作勤懇、技能過硬、業績突出，特別是在疫情防控、復工復產等應對重大突發事件工作中發揮過突出作用具有代表性的基層一線人員推薦和評選出來，引導廣大物流從業人員從先進典型身上汲取精神營養，在參與活動中受到教育，激勵職工爭當最美勞動者，促進全區系統物流工作水平整體提升，以更加優異的工作成績迎接中國煙草總公司成立40周年。

（馮強）

安徽中煙部署“元春”卷煙運輸保障工作

為全力保障“元春”卷煙市場供應需求，近期，安徽中煙工業有限責任公司物流中心積極準備、提前部署，做好卷煙運輸保障工作。

強化安全生產。增加重點部位、關鍵環節的安全檢查頻次，深入自查自糾，發現問題限時整改；落實冬季車輛專項檢查措施，聯合修理廠對送貨車輛進行維護保養，備足配齊隨車安全裝備和物資；針對性開展警示教育，提升全員安全意識，為物流運輸保駕護航。

強化運行管理。召開成品運輸保障工作會，制定《2022年“兩節”卷煙運輸保障實施細則》，對工作模式、運力保障、出庫保障、安全保障等方面進行周密安排；對接外包單位，明確人員車輛管理、服務規范等具體事宜，確保完成調撥任務。

強化疫情防控?？嚲o常態化疫情防控這根弦，牢牢把握疫情防控要求和形勢變化，著力管控嚴防跨區域疫情輸入，做好防疫物資儲配和應急防控準備，進一步織密織牢疫情防控網，鞏固來之不易的疫情防控成果。

強化設備維保。集中力量開展高架庫設備等重點物流設備的全面巡檢和專項保養，強化物流設備配件管理，堅持事前預防保養、事中應急處理、事后技術總結的閉環思維，保障設備高效穩定運行。

（朱之萌）

山東濰坊下“繡花功夫”?建精益物流

近期，山東省濰坊市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心牢固樹立“精益管理降本增效是內功”的理念，以精益物流建設為抓手，下足“繡花功夫”，一點一滴抓管理、一絲一毫降成本，取得了積極成效。

黨建引領搭建新載體。堅持黨建引領，把載體創新作為黨建工作的突破點和著力點，先后開展了黨員示范送貨線、黨員突擊隊、黨建微課堂等活動，黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用充分發揮。

降本增效開拓新空間。堅持問題導向，積極探索配送運行模式的轉變，建立了彈性送貨、動態補貨和接力補貨運行新模式，并適時進行柔性切換，有效減少了配送車輛出車車次，提升了車輛利用率。2021年，通過模式切換減少運行車次340次，單車增加裝載110條，單車增加送貨戶數5戶。

隊伍建設呈現新氣象。以員工“傳幫帶”活動為契機，搭建了黨員示范崗“一對一”、送貨人員“師徒制”和終端線路“輪線制”3項活動載體。簽訂師徒制協議12份，一一建立幫帶“對子”，定期開展幫帶交流活動，配送隊伍的精神狀態、業務技能有了顯著提升。建立終端線路“輪線”長效機制，送貨人員人均掌握客戶地理信息數量增加500戶，為實現“人人都是送貨活地圖”的目標奠定了堅實基礎。

創新實踐取得新突破。堅持把創新作為補短板、強弱項的驅動力和支撐力，把創新貫穿于物流配送各項工作中去，在創新中思變、應變、求變，以精益課題、QC活動、科技項目、崗位創新等為平臺，把工作中遇到的問題點作為創新點和增效點，集中攻關突破。2021年，共實施精益課題2個，評出崗位創新成果獎4個、崗位創新推廣應用獎1個、金點子提報獎5個、金點子應用獎2個。

（王英輝）

廣東新豐創新“大數據+智能短信平臺”服務模式

廣東省新豐縣煙草專賣局（分公司）近日創新采用“大數據+智能短信平臺”新模式，為零售客戶提供卷煙配送短信提醒服務，切實提升卷煙終端配送效率。

精準化收集數據。在配送過程中實地收集數據，確認每一戶零售客戶的準確位置、配送卷煙數量、配送周期以及日常送貨到戶時間等相關信息。

多因素動態分析。每天通過對送貨戶數、送貨距離、卷煙數量、日常送貨到戶時間等多個因素進行大數據分析，綜合得出每天卷煙配送路徑以及每一戶客戶戶預計到貨時間。

大數據智能運用。通過大數據分析得出的到貨時間，結合聯通公司的“智能短信平臺”，自動向零售戶發送卷煙配送信息，讓客戶提前做好收貨準備，切實提升配送效率。

通過新模式的應用，新豐縣局（分公司）單條送貨線路的卷煙配送客戶等待時間從日均108分鐘降低到了32分鐘，配送效率顯著提高，有效推動了“智慧物流”的數字化轉型升級。

（黃碧玉）?

遼寧沈陽舉辦物流崗位技能競賽

遼寧省沈陽市煙草專賣局（公司）物流中心近期圍繞“優基層、打基礎、拼技能、講效率”主題，開展了崗位技能競賽，進一步提升物流員工專業理論水平和業務技能素養。

競賽分理論測試、實操比拼兩個部分，理論測試以物流1000道應知應會題庫為基礎，進行閉卷考試；實操競賽針對不同崗位設置了不同的項目。其中，送貨員側重服務規范用語、卷煙品規快速識別、客戶疑難解答等技能，駕駛員圍繞應急故障排除、S路行駛、側方停車等項目進行比拼，分揀員側重“7S”現場管理、條煙快速識別、立式煙倉條煙補貨等技能，機電維修員主要考核包裝機故障處理、穿梭車故障維修、分揀系統故障處置等快速響應能力。

競賽通過現場實操、筆試測試、情景模擬等方式，為員工搭建了展示技能、互相學習、共同提升的平臺，營造了向先進看齊、與標桿比拼的良好氛圍，充分調動了員工的積極性和爭先創優意識，為迎戰即將到來的“元春”高峰生產奠定了堅實基礎。